Вход

Мифы и реальность поддержки принятия решений (окончание)

25.04.2013 13:02 4 1 501 просмотр
Остальные мифы я просто перечислю. Если у кого-то из читателей будет время и желание обсудить их - я всегда готов это сделать. А пока что - вот конец списка:

Миф 3. "В принятии решений самое главное - удача. Научный анализ вряд ли добавит что-то существенное".

Миф 4. "Для современного руководителя самое главное - создать аналитические группы. Они подготовят и подадут ему наилучшие варианты решений".

Миф 5. "Варианты решения проблемы чаще всего очевидны. Надо лишь выбрать один из них".

Миф 6. "Принятию решений невозможно научиться. Лекции ничего не дают".

Эпилог

Так что же, спросит читатель, в отставании России в области DS виноваты только мифы? Уверен, что не только они!
У меня есть своя точка зрения на эту проблему, которую я попытаюсь изложить. По моим представлениям, история с поддержкой принятия решений сильно напоминает историю медицины. На заре врачевания эскулапов считали, в основном, шарлатанами и предпочитали лечиться самостоятельно. Этот пережиток не полностью изжит и по сей день, если учесть масштабы вреда от самолечения. То же и с принятием решений. Психологический барьер менеджеров и ЛПР будет сдавать позиции даже медленнее, чем в случае с медициной, потому что ничего не болит. Т.е., на мой взгляд, НЕОЧЕВИДНОСТЬ ПОСЛЕДСТВИЙ является главным тормозом в продвижении ПР в практику. Действительно, методы поддержки принятия решений не гарантируют от ошибок, они только позволяют свести вероятность ошибки к минимуму. Ошибка хирурга может привести к смерти пациента. Если ошибется архитектор – может рухнуть здание. Если ошибся конструктор самолета – аппарат может не взлететь. А если решение менеджера обошлось фирме в $500 тыс., а могло обойтись в $300, то этого, чаще всего, никто не заметит! Почему? Да потому, что выйти на сумму 300 можно было бы в том случае, если бы менеджер изначально по другому готовил решение, а ведь время назад не повернешь! Сравнивать не с чем! Нельзя же каждое решение принимать и выполнять в разных вариантах!

Тут есть еще загвоздка. Все принимаемые решения можно условно разделить на повторяющиеся и уникальные. Как изучать и оптимизировать повторяющиеся решения – давно известно. А любой успешный современный менеджер априори считает, что именно в этой области уникальных решений ничто не заменит его опыт и интуицию. Это устойчивое заблуждение (еще один миф!) многократно и успешно опровергалось. Но кто знает об этом?

И последнее. Американские консультанты, которые наиболее продвинуты в этой области, дают такую оценку: один доллар, вложенный в поддержку ПР, приносит в среднем 3 доллара прибыли. Ссылку дать не могу - просто запомнил, что говорил один из авторитетных консультантов на семинаре в компании "Ernst & Young", где я работал на заре перестройки, с 91 по 94 годы. И эта цифра – в сравнительно устойчивой и предсказуемой экономике Америки начала 90-х. В условиях же современной России, без риска сильно ошибиться, можно увеличить этот коэффициент в 2 – 3 раза.

Комментарии 4

Семен Семенович Горбунков  (Семен Семенович)
#
Научиться принимать решения - МОЖНО. Для начала нужно начать это делать! (С.С.Горбунков Полн. собр.соч.том еще не знаю какой)
Павел Горский  (Pavel_Gorskiy)
#
Будем понимать под "начать" - начать учиться. smile:)
Семен Семенович Горбунков  (Семен Семенович)
#
Нет. У меня написано:
чтобы НАУЧИТЬСЯ принимать решения, нужно НАЧАТЬ принимать решения. smile:thumbsup:
Тот кто боится принимать простые решения, НИКОГДА не научится принимать сложные. smile:!:
Vlad3256  (Vlad3256)
#
"Американские консультанты, которые наиболее продвинуты в этой области, дают такую оценку: один доллар, вложенный в поддержку ПР, приносит в среднем 3 доллара прибыли." smile:D 3 доллАра прибыли консультантам?
Комментарии и отзывы могут оставлять только зарегистрированные пользователи.
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Популярные сообщения

Новости по итогам отчетности за май 2017 г.
Нарушители нормативов ЦБ в мае (тех, кто находится на санации, тех, у кого уже отозвана лицензия и тех, где введена временная администрация, не обсуждаем
10
11% годовых по вкладу: онлайн бонус, в Русском ипотечном банке. подойдет не всем!
на данный момент существует возможность получить 11% годовых по вкладу онлайн бонус в Русском ипотечном банке даже без строительства лесенок. как же так?
2
Новый кризис близится
Буду здесь коллекционировать высказывания авторитетных источников по поводу грядущего кризиса. Потом посмотрим, насколько они окажутся провидцами.
0
Марс в Раке
Марс вошел в Знак Рака и пробудет в этом Знаке до 20 июля. Что же нам ждать от этого транзита Марса? Марс, проходя по Знаку Рака делает акцент в первую
0
Рынок нефти 27 июня
Нефть не оставляет попыток роста. Предварительные отраслевые данные (по итогам опроса Bloomberg) отражают снижение запасов нефти в США на 2.25 mn bbl
0

Новые сообщения

  • Рынок нефти 27 июня
    Нефть не оставляет попыток роста. Предварительные отраслевые данные (по итогам опроса Bloomberg) отражают снижение запасов нефти в США на 2.25 mn bbl
  • Рынок нефти 26 июня
    Цена на нефть Brent на утро в районе $46.00. Рынок нефти пытается восстановиться после недавнего снижения. Следует отметить, что фундаментальные причины
  • Рынок нефти 23 июня
    Нефть восстанавливается после провала к 7 мес. минимумам. Поддержку нефтяным ценам могли оказать комментарии о дисциплине исполнения соглашения ОПЕК+
  • Рынок нефти 22 июня
    Нефтяной рынок продолжает концентрироваться на негативе. Данные от Минэнерго США, указавшие на большее чем ожидалось, сокращение запасов нефти и нефтепродуктов,
  • 11% годовых по вкладу: онлайн бонус, в Русском ипотечном банке. подойдет не всем!
    на данный момент существует возможность получить 11% годовых по вкладу онлайн бонус в Русском ипотечном банке даже без строительства лесенок. как же так?