Рейтинг ипотечных кредитов

Рейтинг ипотечных кредитов
Эксклюзивное исследование Банки.ру — декабрь, 2016

«Золотой» путь Владимира Алекно

04.03.2014 08:21 3 1 638 просмотров
Дорогие друзья!

С каким удовольствием мы смотрели домашнюю зимнюю Олимпиаду, как переживали за наших спортсменов! И сейчас, после победы сборной России в общем зачёте медалей, к олимпийцем привлечено повышенное внимание. Как готовились к Играм? От чего пришлось отказаться? Какие особые приёмы использовал тренерский штаб?..

Думаю, нам предстоит узнать много интересных историй.

Но сейчас мне хотелось бы перенестись на полтора года назад и вспомнить этот фантастический матч 12 августа 2012 года. Мужская сборная команда Россия по волейболу безнадёжно проигрывала бразильцам в финале Олимпийских игр в Лондоне. На предварительном этапе бразильцы выиграли у нашей команды, как говорится, «в одну калитку». Они были близки к победе и сейчас, когда при счёте 2:0 по сетам в пользу сборной Бразилии тренер нашей команды Владимир Алекно сделал неожиданную для бразильцев перестановку на поле, выпустив Дмитрия Мусэрского на позицию диагонального, а на позицию доигровщика вместо капитана сборной Тараса Хтея поставив Максима Михайлова.

В этот момент тренер сказал ребятам именно те слова, которые по-настоящему «зажгли» команду и повели её вперёд. Вот, после двух феноменальных подач Тетюхина отыграны матч-болы, Россия оставляет за собой третий сет, и — наших спортсменов уже не удержать. Труднейший пятисетовый поединок, и сборная России становится чемпионом Олимпийских игр!..

В конце прошлого года Владимир Романович Алекно, тренер «золотой» Олимпийской сборной России, принял участие в стратегической сессии руководства Альфа-Банка. С большим удовольствием хотел бы поделиться с вами его рассказом.

— Всё началось задолго до Олимпийских игр в Лондоне, — вспоминает Алекно, сам успешный волейболист, игравший в 80-90-х годах прошлого века на позиции центрального блокирующего в ведущих клубах Белоруссии, России, Болгарии, Италии и Франции.

Раньше сборную Россию тренировали иностранцы, и лучшим результатом нашей команды было седьмое место на Чемпионате мира 2006 года. Именно в это время Владимир Алекно был в первый раз приглашён на позицию главного тренера сборной, и результат не заставил себя ждать. На Олимпиаде-2008 в Пекине российская команда получила бронзовые медали, уступив в полуфинале сборной США. Но кадровая чехарда продолжалась, и в феврале 2009 г. главным тренером был назначен итальянец Даниэле Баньоли. И опять провал: на чемпионате мира в Италии россияне — только пятые.

Перед Олимпийскими играми 2012 года был объявлен конкурс, и на позицию главного тренера сборной России вернулся Владимир Алекно.

Алекно согласился не сразу, перед возвращением в команду он проанализировал причины неудач. Прежде всего, Владимир подумал о мотивации игроков: что же важно для ребят 1984–85 гг. рождения, которые появились на свет в эпоху распада Советского Союза, в эпоху крушения былых идеалов и торжества «материи», которое выражалось в больших зарплатах и премиях, в эпоху, когда собственное имя на спине стало для игрока национальной сборной важнее герба страны на груди? Именно тогда Алекно сформулировал свой главный принцип:

— Пока эта сборная не будет петь гимн, ничего не будет.

Для того, чтобы принять окончательное решение по поводу назначения, Владимир организовал собрание и пригласил на него игроков, на которых хотел опереться в тренерской работе. На собрании Алекно выдвинул свои доводы по поводу причин прежних поражений.

Проигрывает тот, кто боится проиграть. А российская волейбольная сборная боялась проиграть. Во-первых, многие команды — те же бразильцы, например, — казались непобедимыми. Во-вторых, на спортсменов сильно «давила» финансовая мотивация, боязнь потерять «миллион от спонсоров». По твёрдому убеждению российского тренера, любая экономическая мотивация в критический момент не работает. И наконец, у сборной не было настоящего желания победить. Серебро и бронза, вроде, тоже неплохо…

На собрании Алекно задал команде один вопрос: готовы ли ребята играть только на победу, понимая, что второе место — это провал? Команде был предложено:

— всем, включая главного тренера сборной, отказаться от зарплаты и финансово рассчитывать только на премиальный фонд, который, в случае победы на Олимпиаде, будет обеспечен Федераций волейбола. Как говорил потом Владимир, его «переклинило» объединить команду идеей победы России в грядущей Олимпиаде;

— на время сборов ограничить отношения с семьёй. На полтора-два года общение с жёнами и детьми должно отойти на второй план;

— максимально сознательно относиться к каждой тренировке. «Если я буду каждое утро вас взвешивать и проверять на алкотестере, так дело не пойдет», — подытожил Алекно требования к игрокам.

Жёсткие правила, не правда ли? Но главный тренер дал игрокам право на выбор: согласиться на предложенный им план или «встать и уйти».

Команда пошла за тренером, и, как утверждал Владимир Романович, за полтора года не было ни одной «провальной тренировки». Алекно говорит:

— Ребята стали петь гимн и работали бесплатно. После 23:00 у нас всегда был отбой, игроки вместо колы пили воду и тренировались на износ.

Тренер рассказывал ребятам о героической истории страны, команда смотрела старые советские фильмы — «Горячий снег», «Они сражались за Родину»… И самым главным было желание во что бы то ни стало победить на Играх.

Многое значил личный пример тренера. При многочасовом перелёте на Кубу Алекно отдал положенное ему место в бизнес-классе травмированному Дмитрию Мусэрскому, а сам летел в «экономе». Владимир был требователен и к игрокам, и к себе, а если в чём-то ошибался — извинялся перед игроками, не считая, что извиниться — это слабость.

А вот любой ропот в раздевалке тренером решительно пресекался. Алекно создал «тренерский совет», в который вошли наиболее авторитетные игроки команды — Тарас Хтей, Александр Волков, Сергей Тетюхин и Сергей Гранкин. Тренерский совет собирался по любым вопросам, волновавшим спортсменов.

За все отдельные проступки отвечала команда, никогда не отвечал провинившийся. Это сплачивало ребят и заставляло вместе добиваться результата.

В Лондон прилетели, по слову Алекно, «переломанными и перешитыми». Сергей Тетюхин начал тренироваться лишь за неделю до Олимпиады, весной врачи диагностировали у него нарушение сердечного ритма. Александр Волков в конце января перенёс операцию по удалению осколка хряща в правом коленном суставе. Но перед полуфиналом все «болячки» у игроков словно прошли, их уже нельзя было удержать, и тренеру не приходилось уговаривать ребят «выкладываться» без остатка. Алекно объясняет это так:

— Во время игры никто не думал об экономической мотивации. Вся команда жила одной идеей — победить! Если руководителю результат нужнее, чем команде, всё бесполезно.

Мы спрашиваем Алекно, что сложнее — тренировать команду или играть самому. Алекно отвечает после небольшой паузы:

— Когда играл, болели только мышцы. Когда тренируешь, болит и душа, и голова, и подагра. Ты все время в нервном напряжении. А после победы на Играх и новая ответственность появилась. Не могу, образно говоря, ходить в ночной клуб и сидеть за одним столом с дедом Хасаном.

После победы над бразильцами многие говорили о том, что успех сборной принесло неожиданное решение Алекно — перестановка на площадке после двух сетов. Но любой результат складывается из множества не всегда заметных решений, а большие достижения складываются из маленьких побед.

Ваш, АК

Комментарии 3

Alexey  (p13)
#
хорошо написано
Нематериальная мотивация - она, конечно, сильнее материальной.
Но не стоит забывать, что трудно думать о проблемах глобализации, когда в животе урчит от голода.
Петр Алексеев  (member)
#
Об Олимпиаде я вспоминаю как о дорогой и ненужной затее.
Cемен Сергеев  (cemacerg)
#
а я считаю Олимпиада нам в пользу прошла! наконец-то самоуважение у народа подняли хоть немного.
Комментарии и отзывы могут оставлять только зарегистрированные пользователи.
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Популярные сообщения

Как оценить своё финансовое поведение?
Короткий ответ: периодически сверяться с нашим списком и ставить себе оценку. Длинный ответ. Начнём год с не слишком конкретных, но полезных советов,
15
«Дебетовые карты» или «сплошной убыток у банка».
Итак, помолясь, начнем. Тут уже несколько дней спорят о том, что дебетовки, да еще и с кешбеком, да еще с 5%, да с процентом на остаток – сплошной
19
ЦБ и АСВ: на чьей стороне?
Сейчас, когда от действий Центрального Банка РФ в деле держателей кредитных нот против ПАО НБ «ТРАСТ» зависит так много, пришла пора сказать пару слов
6
История семьи (ни слова о себе)
Свой юбилейный (сотый) пост хочу посвятить истории. Благо есть люди, умеющие хранить свои семейные события... Нижеприведённый материал размещается
5

Новые сообщения

  • Рынок нефти 18 января
    Brent в очередной раз не смогла закрепиться выше $56/bbl. Новостной фон остается противоречивым, что, впрочем, не мешает рынку сохранять относительное
  • Банк «ТРАСТ»: «невидимая «схемность» или факты на лицо?
    Председатель Банка России Эльвира Набиуллина, выступая 30.06.2016 на XXV Международном финансовом конгрессе, заявила о том, что пользуясь сложностью получения
  • Моспромстрой и Рост
    Собрание акционеров Моспромстроя одобрило кучу сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, ... 4. – Кредитного договора № 1176КЛ/15 на
  • ООО "БЦ "Парус"
    Решение по первому вопросу повестки дня: Одобрить действия Генерального директора ПАО «Мосстройпластмасс» по одобрению крупной сделки – Договора залога
  • Ужасы на Марата
    Прошло уже довольно много времени с тех пор как я писала свой последний отзыв ...... Работая в сфере ипотечного кредитования я бесконечно могу писать