Крупнейшие западные банки, ведущие бизнес в целом цивилизованно и в соответствии с законами, списывают на убытки сотни миллиардов долларов непогашенных ссуд. Казалось бы, в кризис иначе и нельзя. Оказывается — можно! Итальянские мафиози, например, в это же время подсчитывают небывалые «кризисные» доходы. По примерным оценкам, доходы преступных группировок Италии в 2007 году составляли 90 млрд евро, в 2008-м — 130 млрд (6% ВВП Италии), в 2009-м — 135 млрд.

При этом на ростовщичество приходится порядка 15 млрд евро доходов. Ссужая деньги под издевательским лозунгом «Возьмите взаймы у нас, и вам не придется платить грабительские проценты», ростовщики стали одним из самых быстрорастущих сегментов бизнеса мафии — 180 тыс. предпринимателей Италии обратились в годы кризиса к их услугам!

Столкнувшись с угрозой потери реальной власти в стране, премьер Берлускони (сам отнюдь не безупречной репутации) начал широкомасштабную кампанию по борьбе с мафиози, конфисковав активы более чем на 15 млрд евро, в том числе — на 2,2 млрд наличными.

И вот уже на судебных процессах в Италии «раскаявшиеся» мафиози обещают поделиться с бизнесменами секретами успешного ведения бизнеса — с тем, чтобы экономика страны быстрее «встала на ноги». А ведь точно — боссы мафии оказались гораздо более толковыми казначеями, чем местные банкиры — от проблем с ликвидностью они не страдали даже в самый разгар кризиса! При этом, будучи очень жесткими в возврате своих денег от бизнесменов, к простым итальянцам, которые в кризис были «выброшены на обочину», мафиози оказались более чем снисходительны.

Казалось бы, эта далекая от нас ситуация не имеет никакого отношения к российскому банковскому сектору. Однако трудно не заметить ее схожесть с российскими событиями.

Во время впадения в глубокий сон кредитных управлений большинства банков в конце 2008 — начале 2009 годов многие российские мелкие и средние бизнесмены вынуждены были обратиться за деньгами к «черным» ростовщикам. Которые, очевидно, весьма неплохо на этом заработали.

Также, к сожалению, командные и жесткие методы управления бизнесом в очередной раз доказали свою эффективность в период финансовых потрясений перед забюрократизированными западными.

Недаром очень многие собственники частных российских банков, не надеясь на своевременную помощь государства, лично сели за рычаги управления, вспомнив опыт кризиса 1998 года. И руководствовались в кредитовании крупнейших клиентов не прогнозами финаналитиков, а совсем иными соображениями. Ведь тогда определить возможное будущее компании по ее владельцу и его репутации в бизнес-среде было можно намного точнее, чем с помощью тонны мгновенно устаревающей финансовой отчетности за предыдущие периоды.

Да и с проштрафившимися заемщиками, как показали события последних двух лет, банки вели себя далеко не всегда цивилизованно.

В начале года в Интернете прогремел случай с хамским выбиванием долга в размере 1 доллара одним из крупнейших российских банков. Можно только догадываться, каковы были методы работы с частными заемщиками, задолжавшими банкам несколько миллионов долларов! С тем только отличием, что жертвы такой «обработки» явно не станут писать постов в «Живом Журнале»…

Передача небольших сумм непогашенных займов подозрительным коллекторским агентствам, которые начинали буквально терроризировать заемщиков, нарушая все гласные и негласные нормы работы, вообще была обычным делом. Недаром законодатели в этом году решили, наконец, подготовить закон о коллекторских агентствах с ясно прописанными «правилами игры».

Сейчас, когда острота проблемы «плохих» долгов с постепенным оживлением экономики пошла на спад, возможно, и российским банкам стоит, наконец, систематизировать работу со злостными неплательщиками, держась при этом в рамках закона.

Ведь не возвращаться же по советам итальянских «профессионалов» к их «эффективным методам» или нашим подходам периода ранних 90-х, привлекая к работе еще не отошедших от дел «специалистов».