Сила прецедента
давит на банковскую систему Начнем с матчасти. Как дипломированному экономисту автору наиболее близка ветвь экономической теории, изучающая влияние институтов (норм, правил игры) на развитие экономических систем. Согласно этой теории, прецедент (наряду с законами, неформальными нормами, правами собственности) рассматривается как важнейший тип института, влияющий на ожидания и поведение экономических агентов.
Так, в американской правовой системе юридический прецедент (судебное решение) имеет силу закона. В России судебный прецедент не является источником права. Может быть, это и к лучшему: представьте, что бы было, если бы некоторые решения Басманного суда получили абсолютную силу.
Однако в широком смысле отдельные громкие судебные дела, публичные решения и заявления властей, корпоративные скандалы и даже некоторые статьи в прессе формируют экономическую реальность, заставляют собственников, менеджеров, чиновников и население думать и поступать именно так, а не иначе.
Перейдем к примерам. Из последнего: общество очень живо откликнулось на печальную историю перекредитованной матери-одиночки в ее борьбе с «монстром» ВТБ 24: 28-летняя девушка написала эмоционально сильное письмо Президенту РФ фактически с просьбой освободить ее от «кабальных» обязательств. Дело в том, что в условиях падающего рынка недвижимости отсрочка по платежам равносильна их отмене; к тому же, очень сомнительно, что в течение полугода девушка найдет работу с зарплатой, покрывающей платежи по долгам.
Предположим, что по неким причинам банку придется пойти на уступки, а то и вовсе простить долг или каким-то образом повесить его на бюджет. Будет сформирован прецедент, о котором станет известно всем участникам рынка. Очевидно, что после этого для всякого индивида-заемщика вне зависимости от его реального благосостояния и платежеспособности самой разумной станет стратегия не платить по счетам и идти на конфронтацию с банком в надежде, что президент или какой другой «бог из машины» выручит.
Или вот другой пример: на санацию банков Глобэкс и ВЕФК государство потратило огромные деньги, около 4 млрд долларов, что совсем не увязывается ни с размером, ни со значением этих финансовых учреждений. Не вдаваясь в подробности, отметим, что акционеры этих банков явно не остались внакладе, получив немалые суммы и не понеся ровным счетом никакой ответственности. Опять же, на месте любого владельца банка можно серьезно задуматься: а не пора ли дать деру с тонущего корабля (предварительно обналичив энную сумму и наплодив фиктивных обязательств), пока у регуляторов еще есть деньги, — the bankrupt takes it all.
Подобных прецедентов много и в небанковской сфере. Очень странное банкротство Air Union поставило на грань разорения весь авиарынок: от перевозчиков до лизинговых компаний и поставщиков топлива. Интересно развивается и ситуация с медиакомпанией «РБК», которая предложила кредиторам простить до 80% задолженности. Но, конечно, самыми громкими кейсами станут решения судеб олигархов и их фантастических долгов.
В прошлом важнейшим событием, которое оказало серьезное влияние на текущую ситуацию, ее глубину и беспросветность, было дело ЮКОСа, а также ряд дел помельче (конфликты с участием компаний «ТНК-BP», Hermitage, Sibir Energy, «Евросеть», заявление по «Мечелу» и т. д. и т. п.).
И в настоящем времени поводов для оптимизма очень немного. Имеющиеся случаи и поведение государства поощряют заемщиков и бизнес в их стремлении переложить все проблемы и риски на бюджет (а значит, на всех граждан) вместо реструктуризации, сокращения расходов и повышения эффективности. Власти либо тушат возникающие очаги пламени купюрами (к вящему удовольствию заинтересованных сторон), либо занимаются волокитой и пиаром, затягивая принятие нужных решений.
К сожалению, ни одного положительного примера, когда можно было бы сказать: «Молодцы! Профессионально поработали и решили проблему, показав рынку выход из кризиса», — вспомнить не удается.
Растущее число негативных прецедентов в сфере реструктуризации плохих долгов вкупе с вопиющими историями с правами инвесторов и корпоративным управлением, помноженные на недоверие граждан к банкам и государству, создают впечатление, что в российской банковской системе возможны потрясения, по сравнению с которыми 1998 год покажется ерундой.
Материал просмотрен 2208 раз.
|
|
| Цитата |
|---|
| ...создают впечатление, что в российской банковской системе возможны потрясения, по сравнению с которыми 1998 год покажется ерундой. |
Это как? Вот бы автор весь последний абзац "развернул". |
|
|
Что то я сути не уловил. Вообщем поговорили обо всё и не о чём.
"на санацию банков Глобэкс и ВЕФК государство потратило огромные деньги, около 4 млрд долларов, что совсем не увязывается ни с размером, ни со значением этих финансовых учреждений." - я так понимаю, спасать автор предлагает только Сбер, ВТБ и Россельхозбанк... остальные все далеко не значимые банчики просто этого не достойны. А автор может пояснить критерии выбора банка достойного санации? |
|
|
| Цитата |
|---|
| на санацию банков Глобэкс и ВЕФК государство потратило огромные деньги, около 4 млрд долларов, что совсем не увязывается ни с размером |
В этой части я согласен с автором, т.к. обязательств перед юр.лицами и физ.лицами у обоих банков на двоих около 100 млрд.руб. (около 3 млрд.долл.). Где еще 1 млрд.долл. - вопрос.
| Цитата |
|---|
| В общем, поговорили обо всё и не о чём. |
Не, вы зря. Мысль мне кажется интересной, т.к. ситуация с перекладыванием обязательств на бюджет может привести либо к росту внутреннего долга (который сейчас можно покрыть печатаньем денег, ибо больше их брать негде), либо (скорее даже, как следствие первого) к тому, что государство, принимая на себя обязательства и рассчитываясь напечатанными деньгами с кредиторами, просто возьмет под свой контроль "должников". Эдакая национализация того, что ранее было приватизировано и того, что было создано уже после приватизации и что было бы неплохо отнять, как эффективно работающий бизнес. Т.е. очередной передел собственности. Я автора так понимаю, хотя последний абзац хотелось бы разобрать поподробнее. |
|
|
Проблема в том, что выделение огромных средств на поддержку банковского сектора как такового-не дает, и не может давать положительных результатов.
Ну получили тройка сильнейших банков мат. помощь, и что? Где деньги то? А их пустили на спякулитивные операции. Кому реально то помогли?
Ну и не стоит забывать любых других структурах. Они лучше сократят людей, лучше будут загибаться и вымаливать помощи, но НИКОГДА не пойдут на то, чтобы снизить цены, либо урезать себе бонусы. Отмена непомерных бонусов и зарплат верхов надолго бы решила проблему нехватки ликвидности организации. Но разве можно урезать себе пару десятков миллионов премий. Лучше мы всем скажем что денег нет, уволим людей и будем ждать когда людские налоги пустят им на поддержание...
Грустно все это... |
|
|
Я согласен насчет мнения о новом переделе собственности , но я не совсем согласен, что идет перекладывание на бюджет, деньги в любом случае кредитные, и если брать Глобэкс то в октябре-ноябре 2009 их придется возвращать. Если же рассматривать более конкретно то Глобэкс допустим, был куплен именно из-за своей недвижимости: Новинский пассаж, элитные поселки в Подмосковье и МОАО Слава, причем Слава это же не только завод в Москве, это дома отдыха в Подмосковье, и на юге нашей Родины. Это огромная территория, которая стоит намного больше чем те 2 млрд. полученные Глобэксом. Только об этом предпочитают не говорить А очень хочется услышать конкретики побольше, а то получается, что все знают и молчат. Прям табу какое то.... |
|
|
BankRock,
Будущее предсказывать не умею, но судя по опыту 98 года деньги государству возвращать не будут. Будет перекредитование и затем дефолт. |
|
|
| Цитата |
|---|
Abbach пишет:
Будущее предсказывать не умею, но судя по опыту |
| Цитата |
|---|
Abbach пишет:
Будет перекредитование |
| Цитата |
|---|
chermander пишет:
очередной передел собственности |
| Цитата |
|---|
Abbach пишет:
затем дефолт |
Порядок, ИМХО, такой. |
Желаете оставить комментарий?
|
|