Национальное рейтинговое агентство (НРА) сообщило о присвоении индивидуального рейтинга кредитоспособности Газбанку (Самара) на уровне «А+» («высокая кредитоспособность, первый уровень»).

Кредитная организация была основана в 1993 году и стратегически ориентирована на обслуживание предприятий, связанных между собой системой добычи, трубопроводного строительства, транспортировки и реализации газа. В дальнейшем отраслевая структура клиентской базы, а также спектр предоставляемых продуктов и услуг существенно расширились. В настоящее время Газбанк — универсальная кредитная организация, поддерживающая широкую диверсификацию бизнеса. Акционеры — представители самарской политической и бизнес-элиты Владимир Аветисян, Александр Гриднев, Олег Дьяченко, Геннадий Звягин, Павел Иванов, Андрей Кислов и Юрий Макушин. Четверо из семи собственников входят в состав совета директоров, принимая непосредственное участие в определении стратегических целей и стандартов профессиональной деятельности кредитной организации.

Сегодня в банке обслуживается более 200 тыс. клиентов. Стратегия развития компании, реализуемая в настоящие время, направлена на расширение ресурсной базы — как в корпоративном сегменте, так и сфере работы с физическими лицами (вклады населения останутся одним из основных источников ресурсной базы). Одно из ключевых направлений развития бизнеса — переход от предложения клиентам отдельных банковских продуктов и услуг к формированию комплексной модели взаимодействия с клиентами. Менеджмент уделяет большое внимание развитию информационных технологий — совершенствованию телекоммуникационной инфраструктуры и комплексов технических средств — как одному из необходимых условий решения стоящих перед банком задач.

Кредитные операции — один из главных источников процентных доходов компании. Отмечается хороший уровень отраслевой диверсификации кредитного портфеля. Займы, выданные физическим лицам, составляют примерно 50% ссудной задолженности. В условиях сокращения спроса на заемные средства со стороны клиентов с высокой платежеспособностью проводятся плановые погашения ссудной задолженности, новые кредиты — за исключением займов клиентам с хорошей кредитной историей в банке — не выдаются. На фоне сокращения объема кредитного портфеля отмечается рост просроченной задолженности, доля которой в настоящее время остается ниже среднерыночного уровня по банковскому сектору. Одна из приоритетных задач, стоящих перед менеджментом, — поддержание качества ссудной задолженности. Доля крупных клиентов в активах все еще остается существенной, хотя и снижается в рамках реализуемых менеджментом мероприятий.

Динамика изменения величины ресурсной базы адекватна снижению рисковых составляющих. Основная часть источников фондирования представлена средствами на расчетных и текущих счетах клиентов. Наличие развитой сети продаж и хорошая деловая репутация банка в регионах присутствия позволили ему сформировать дифференцированную клиентскую базу и обеспечить в сложных условиях операционной среды рост средств населения и остатков по счетам предприятий среднего и малого бизнеса. В источниках фондирования значительна доля срочных депозитов.

Уровень долговой нагрузки невысокий. Риск по портфелю ценных бумаг банка, на 100% входящих в ломбардный список, оценивается как низкий, позиция ликвидности на сегодняшний день — как стабильная, в том числе за счет накопленных ликвидных активов, а уровень доступных банку резервов ликвидности — как избыточный.

По данным Банки.ру и «Интерфакс-ЦЭА», нетто-активы ЗАО «АКБ «Газбанк» на 1 июля 2009 года составляли 23,8 млрд рублей (98-е место по России). Кредитная организация — участник системы страхования вкладов.