По итогам 2010 года наибольшую долю в кредитном портфеле банка «Ренессанс Капитал» (работает под брендом «Ренессанс Кредит») заняли кредиты наличными — 47%, пишет в понедельник газета «Коммерсант» со ссылкой на данные отчета кредитной организации за прошлый год по МСФО.

До кризиса «Ренессанс Кредит» входил в тройку лидеров на рынке POS-кредитования (с долей 14,3%), уступая лишь «Русскому Стандарту» (24,9%) и Хоум Кредит Банку (22,1%). Именно эти ссуды занимали большую часть в его портфеле: по данным на конец 2007 года, на них приходилось 53% портфеля, напоминает издание. Между тем в 2010 году на экспресс-кредиты в торговых сетях (POS) приходится только 17% (как и на кредитные карты), 12% — на автокредиты и около 6% — на прочие ссуды. По словам предправления «Ренессанс Кредита» Алексея Левченко, в дальнейшем доля кредитов наличными продолжит расти, а POS-кредитов — снижаться, говорится в материале. Уже к октябрю этого года структура кредитного портфеля банка будет выглядеть следующим образом: 60% — кредиты наличными, 10% — автокредиты и по 15% — карты и POS-кредиты, поясняет он газете.

По итогам 2010 года «Ренессанс Кредит» получил чистую прибыль 1,56 млрд рублей (против убытка 4,23 млрд в 2009-м), что стало максимальным результатом за всю историю банка и превышает докризисный результат 2008 года (1,5 млрд). Позитивный эффект на прибыль оказало снижение отчислений в резервы на возможные потери по ссудам на фоне улучшения качества кредитного портфеля с 12,5 млрд в 2009 году до 5 млрд в 2010-м. Доля проблемных кредитов (с просрочкой более 90 дней) в кредитном портфеле банка по итогам 2010 года составила 6% против 20% в 2009-м.

«Качество кредитного портфеля «Ренессанс Кредита» находится на сопоставимом уровне с другими банками, специализирующимися на потребкредитовании,— говорит аналитик «ВТБ Капитала» Роман Лучковский.— Так, у Хоум Кредит Банка и ТКС-Банка, уже отчитавшихся по МСФО за 2010 год, доля проблемных ссуд составляет 6,9 и 6,7% соответственно». Еще более положительным фактором, чем выход на прибыльность, эксперты сочли наметившуюся положительную динамику по росту кредитного портфеля «Ренессанс Кредита». Во втором полугодии 2010 года он впервые с начала кризиса вырос на 4,6 млрд рублей.

В разгар кризиса 2008 года «Ренессанс Кредит» был первым банком, свернувшим выдачу розничных кредитов, напоминает издание. С тех пор его портфель постоянно сокращался, несмотря на возобновление кредитных программ с июля 2009 года.

По мнению экспертов, изменение стратегии «Ренессанс Кредита» и снижение активности в сегменте POS-кредитования — мера вынужденная. «Свернув бизнес в кризис, «Ренессанс Кредит» вышел из крупных сетей, где его место тут же заняли другие банки,— говорит Лучковский.— Учитывая, что это один из наиболее растущих сегментов, конкуренция среди банков в нем очень высока, «Ренессанс кредиту» вряд ли удастся вернуть утерянные позиции». По данным консалтингового агентства Frank Research Group на 1 марта, в тройку лидеров на рынке экспресс-кредитования в торговых сетях входили Хоум Кредит Банк (42,5%), ОТП Банк (27,2%) и Альфа-Банк (27%). «Ренессанс Кредит» занимал лишь шестое место с долей рынка 5,8%. Из докризисных лидеров не утратил позиций на этом рынке лишь Хоум Кредит Банк.

В самом «Ренессанс Кредите» изменения приоритетов в пользу кредитов наличными объясняют их более высокой доходностью. «Кредиты наличными для нас более доходны, чем POS-кредиты,— говорит Левченко.— Доходность последних уменьшают комиссии торговых сетей, более высокие операционные затраты на выдачу и короткие сроки кредитования, в результате доходность кредитов наличными составляет для нас сейчас 40%, а POS-кредитов — порядка 30%».