Драйверами роста для банков в посткризисной ситуации может стать кредитование корпоративных клиентов, развитие банками направления комиссионных доходов, розничное направление при пересмотре оценки риска в сторону ужесточения. Как рассказали в Ассоциации региональных банков России, об этом на форуме лидеров банковского рынка заявил исполнительный директор банка «Петрокоммерц» Павел Неумывакин.

Он отметил, что проблему неравенства конкуренции со стороны госбанков частные банки принимают как данность и исходя из этого вырабатывают свою стратегию развития как минимум на пять лет. «Итоги 2008 года показали зависимость российской финансовой системы от мировой конъюнктуры, поэтому каждый российский банк, веря в лучшее, должен иметь антикризисный план», — отметил Неумывакин.

По его словам, сегодня основная «головная боль» российских банков — это долгосрочные источники фондирования. Одним из таких возможных источников могут стать средства пенсионного фонда и страховых компаний, считает он.

Делая прогноз на ближайшие два года, исполнительный директор банка «Петрокоммерц» отметил два тренда — активное развитие кредитных организаций из топ-30 и сокращение малых и средних банков.