В распоряжении «Коммерсанта» оказались два документа, одобренные в начале этой недели наблюдательным советом Сбербанка, — «Стратегия Сбербанка России до 2014 года» и «Стратегия и программа развития Сбербанка России до 2014 года». В документах предложено два сценария развития банка в следующие пять лет — инерционный или модернизационный. Руководство Сбербанка, согласно стратегии, намерено реализовывать последний.

В новой стратегии развития Сбербанк указал количественные показатели, которые он намерен достичь к 2014 году. Банк рассчитывает заработать более 400 млрд рублей чистой прибыли по российским стандартам бухгалтерской отчетности. Это почти в 3,5 раза выше, чем в 2007 году (117 млрд рублей). Банк намерен увеличить рентабельность капитала на уровне 22%, тогда как в 2007 году она составила 20,4%.

Глобальные преобразования руководство Сбербанка планирует осуществлять с одновременным сокращением издержек. Если в 2007 году отношение затрат к доходам банка (по РСБУ) составило 46,1%, то в 2013-м оно должно быть на уровне 40—45%. Основной частью сокращения издержек может стать сокращение персонала. Как указано в документах Сбербанка, если в 2007 году в банке работало около 270 тыс. человек, то в 2013 году число сотрудников не превысит 200—220 тыс. человек. Таким образом, за пять лет банк намерен сократить от 20 до 30% персонала, или каждого четвертого работника. Учитывая значительную филиальную сеть Сбербанка, сокращения коснутся всех регионов России, предполагают эксперты.