После перехода от матричной модели управления компанией, заимствованной из Boeing, следующей целью Сбербанка является модель «3D-матрица», сообщает Financial Times (FT) со ссылкой на главу Сбербанка Германа Грефа.
В ней, как отмечает Греф, команды менеджеров самостоятельно взаимодействуют между собой в рамках всей корпоративной структуры.
Сбербанк решил радикально пересмотреть стратегию. Несмотря на падение цен на нефть, банк рассчитывает нарастить прибыль и активы в период с 2013 по 2018 год в 1,8 раза. Прогнозные ориентиры по корпоративному кредитованию в новом документе снижены, акцент сделан на банковской рознице. Ставку на зарубежную экспансию Сбербанк, включенный в санкционные списки, больше не делает.
Греф оценил новую стратегию как «гиперамбициозную», цитирует его FT.