В Москве проходит вторая ежегодная клубная конференция «Гибкое управление проектами в банках», организованная ИА «Банкир.ру». Более 200 участников из 76 банков собрались, чтобы обсудить практику применения agile в бизнесе и реальные преимущества по сравнению с классическими подходами к разработке и процессам.
Буквально за два года agile в банках из экспериментальных проектов переместился в основные бизнес-процессы. На первой конференции Банкир.ру, проходившей в 2015 году, еще звучали сомнения: применять или не применять. В 2016 году сомнений не осталось. Применять надо, осталось определиться, где и как. Директор департамента информационных технологий Банка России Максим Тищенко в своем выступлении сказал, что инфраструктура и платформы должны разрабатываться по классическому waterfall, но все, что вокруг них, — уже по agile. Это позволит обеспечить надежность работы продуктов и в то же время — эффективность использования возможностей коллектива.
Во время докладов и дискуссий с залом постоянно возникала мысль, что само по себе слово agile и даже следование стандартам гибких методологий редко дают плоды. Важно четкое понимание на всех уровнях организации, зачем нужна «гибкость» и каких целей при ее помощи планируется добиваться. По сравнению с прошлым годом заметен крен в сторону практики: если на прошлой конференции участники в основном слушали, то на этой они задавали множество вопросов, свидетельствующих о собственном опыте во внедрении разновидностей agile.
Среди докладчиков конференции топ-менеджеры Сбербанка, Альфа-Банка, Райффайзенбанка, Росбанка, Нордеа Банка, банка «Открытие», Хоум Кредит Банка, Бинбанка, ЦФТ, НСПК. Также в рамках конференции пройдет мастер-класс управляющего партнера ScrumTec Асхата Уразбаева «Agile в банке — погружение».