В 2016 году у СК «Ингосстрах» наибольший рост отмечался в сфере страхования имущества физических лиц (плюс 33% за год) и в страховании жизни, сообщил генеральный директор «Ингосстраха» Михаил Волков. При этом страхование жизни он назвал «драйвером рынка».
«В этом секторе (страхование жизни) мы отмечаем взрывной рост — за три года он вырос более чем в 10 раз. Сейчас еще трудно говорить о том, на каком месте «Ингосстрах-Жизнь», так как мы не видели цифр конкурентов, но уверен, что мы либо приблизились в десятке лидеров, либо вошли в нее, а были на 37-м месте», — рассказал глава «Ингосстраха».
«В 2016 году мы перешагнули психологически важный рубеж — собрали более 100 миллиардов рублей премии, общая прибыль составила 14 миллиардов рублей. Но что гораздо важнее и показательнее для страхового бизнеса — растут наши активы. Они превысили 50 миллиардов рублей», — говорит генеральный директор «Ингосстраха» Михаил Волков.
По его словам, по объемам в прошлом году немного просел сектор корпоративного страхования. При этом без учета космического страхования премии в корпоративном секторе «Ингосстраха» выросли на 11%.
Наиболее убыточным сектором стало для «Ингосстраха» ОСАГО — 2,7 млрд убытков за 2016 год. Притом что компания — одна из самых быстрорастущих в этом сегменте среди десятки крупнейших страховщиков. «В 2016 году мы наращивали свое присутствие в регионах, в том числе в «токсичных», но если так пойдет и дальше, вынуждены будем сворачиваться», — подчеркнул гендиректор страховой компании, занимающей по итогам трех кварталов 2016 года третье место в секторе «автогражданки». Комбинированный коэффициент по ОСАГО в компании составил 130%, убыточность в некоторых регионах превысила 200%.
Констатируя неплохие результаты в каско, несмотря на сжимающийся рынок, глава «Ингосстраха» отметил, что хорошие результаты в этом сегменте — результат стечения обстоятельств, в долгосрочной перспективе он не видит предпосылок для роста. «Рыночные механизмы — снижение количества застрахованных автомобилей, снижение премий — не дают надежды на дальнейший рост этого сектора», — отметил Михаил Волков. По его словам, доля продаж полисов каско с франшизами выросла в последнее время с 12% до 60%.
В 2016 году компания практически свернула деятельность на Украине, где была самая крупная зарубежная дочка «Ингосстраха» с наиболее отлаженным бизнесом. Из действующих филиалов в ближнем зарубежье остались подразделения в Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, но они невелики по объемам. Самый интересный опыт построения бизнеса на постсоветском пространстве у «Ингосстраха» — в Армении. «Мы подсмотрели у наших коллег в Армении несколько интересных идей, будем пытаться внедрять здесь», — признался Волков.
В качестве одной из стратегических задач на 2017 год «Ингосстрах» называет развитие цифровых технологий — компания хочет стать лидером в этом сегменте среди крупнейших российских страховщиков. Еще одна задача — наладить кросс-продажи страховых продуктов, а также смежных продуктов — стать market place. Как полагает Волков, здесь у компании есть куда расти, так как с комплексным предложением услуг дело обстоит не очень хорошо.
По данным консолидированной финансовой отчетности по МСФО, совокупный объем сборов страховых компаний, входящих в группу «ИНГО», за 2016 год составил более 102,3 млрд рублей (прирост 19%). Выплаты компаний в отчетном периоде достигли 45,1 млрд рублей, что сопоставимо с объемом выплат в 2015-м.
В отчетном периоде активы российских страховых компаний группы «ИНГО» составили 145,1 млрд рублей (прирост 17%). Страховые резервы достигли 82 млрд рублей (прирост 7%). Собственный капитал российских страховых компаний группы «ИНГО» по состоянию на 31 декабря 2016 года составил 52,9 млрд рублей (прирост 39%).
Чистая прибыль российских страховых компаний группы «ИНГО» за 2016 год равна 14,9 млрд рублей. Это на 17% больше, чем в 2016 году (чистая прибыль российских страховых компаний группы «ИНГО» за 2015-й равна 12,7 млрд рублей).
Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru
