Маленький пример общей неэффективности в подходе к работе во всем банке. По внутренней почте пришло письмо, в котором указывается перечень документов подвергающихся изменениям, и сам текст изменений. Теперь, в каждом отделении банка по всей стране не одна сотня работников будет перелопачивать эти типовые документы и вносить в них изменения. Вместо этого, логичнее было провести изменения единожды в базе Нормативных документов (которые доступны для всех) и разослать об этом уведомление. В итоге банк теряет тысячи человеко-часов рабочего времени, которые могли быть потрачены на более важные задачи.