Стартапы – как много в этом чудном слове для сердца русского слилось... Хочу поделиться своим реальным опытом. Проработав в банке более 7 лет, у меня было множество стартапов: это было давно, когда еще прохождение сертификации на бесконтактную технологию платежей называли стартапом. Итак, сертификация была пройдена успешно, но первая бесконтактная пластиковая карта так и не была выпущена, потому что за несколько месяцев до долгожданного релиза у банка отозвали лицензию. З/п у меня потихоньку становилась больше зависеть от реализованных финтех стартап-проектов, на последний из них ушло около года дополнительного сверхурочного времени. Мы одни из первых начали проходить сертификацию на NFC-платежи, использовали новейшие чипы, многие сопротивлялись, опасаясь данной технологии с точки зрения безопасности, поначалу никто не хотел верить в эту технологию, приходилось доказывать положительные стороны от внедрения бесконтактной технологии платежей, в целом работа была весьма трудоемкой. Сейчас сложно представить современную банковскую карту без встроенной в нее NFC-антенны. Но после отзыва лицензии в компенсации за прохождение сертификации на бесконтактную технологию платежей со стороны ЦБ было отказано. При том, что заработанные честным трудом, но не выплаченные деньги, таким образом достаются другим людям и структурам, кроме того, считаю, что необходима полная национализация ЦБ с внедрением криптовалюты в повседневную жизнь.

Ох, у меня наступило большое разочарование, целый день бесконечная текущая работа, на обед практически не удавалось выбраться, потому что, как на зло, именно в обеденный перерыв приезжали VIP-клиенты и акционеры банка, и тогда, помимо банковских вопросов, приходилось решать и другие, то одному телефон настроить, другому планшет прошить, а третьему на Vertu контакты перенести, иногда они приезжали все вместе, будто бы сговорилась, нужно было все выполнять быстро, за определенное время, и качественно.

А после того, как у банка отозвали лицензию, все это закончилось, и спустя некоторое время я находился в состоянии неопределенности, нужно было просто что-то делать и чем-то заниматься, а вспоминая о том, что уже было в прошлом, казалось, что те постоянные задержки на работе проходили зря, и время тогда играло не на меня, но нет, все не так-то просто, лишний опыт, как говорится, лишним не бывает, потому что все в мире относительно и во всем есть свои плюсы и минусы.

Вот коллеги из отдела редко задерживались на работе, конечно, это же не оплачивалось, плюс ко всему у них же есть хоть какая-то своя личная жизнь. Поэтому, как руководителю отдела банковских карт, мне приходилось брать все на себя и периодически работать за нескольких человек одновременно, а также тратить в конце рабочего дня еще по несколько часов своего дополнительного времени на стартапы, чтобы предлагать конкурентоспособные банковские продукты, в итоге обычный рабочий день превращался в 12-ти часовой. Такая сверхзанятость считалась вполне нормальной, но поощрялась не очень щедро, даже в такие дни, когда приходилось оставаться ночевать на работе в связи со сменой Процессингового Центра или подготовкой отчетности для сдачи в Центральный Банк, за это можно было получить благодарность в качестве спасибо, молодец, так держать, надо еще одно, другое, третье сделать. Любая дополнительная нагрузка довольно редко оплачивалась как следует, но была 13-я зарплата, а также в качестве премии можно было получить лично от руководства банка новый Apple iPhone, MP3 плеер iPod Nano, сумку Prada, ручку S.T. Dupont, брендовый ремень или что-нибудь Hermes’овское.

Как-то однажды, взяв отпуск, чтобы собраться с мыслями, я разработал еще один стартап, который потом внедрил в банке, назывался он так, зарплатный проект VIP без комиссии за снятие наличных в любых банкоматах по всему миру, это было новшество, ни в одном банке такого продукта еще не было. И вроде бы клиентов стало больше, но повышения к з/п не чувствовалось, только спустя несколько месяцев, после долгих манипуляций з/п мне все-таки повысили на 10 тыс. рублей, а коллега из моего отдела получила прибавку в 5 тыс. рублей.

Работая заместителем начальника/руководителем отдела в среднем по размеру банке, очень сложно было накопить, к примеру, на автомобиль, а на квартиру практически невозможно, если только не брать это все в кредит. Максимум, что мне удалось, это купить мотоцикл Kawasaki Ninja 300R, и я был этому очень рад, так как езда на мотоцикле доставляла огромное удовольствие, это не сравнимо даже с ездой на гоночном автомобиле. Помимо основной должности, у меня еще была официальная подработка в банке, где доплачивалось около 10 тыс. рублей в месяц за создание и администрирование сайта для УК ЗПИФ. При небольшой прибавке к з/п, ответственность за работоспособность и своевременное раскрытие информации на сайте была очень высокая, штраф мог составлять порядка 500 тыс. рублей. Совмещать основную работу с работой в УК ЗПИФ мне позволяло наличие сертификатов ФСФР России, полученных при сдаче экзаменов в НАУФОР'е.

В скором времени после отзыва лицензии у банка я перебрался жить на Полянку, где стал активно посещать фитнес-клуб "Онегинъ". Работал с конкурсным управляющим из Агентства по страхованию вкладов и представителями Центрального банка Российской Федерации. Мы были в сотне первых банков, у которых отозвали лицензию, процедуры банкротства банков тогда еще не были доведены до совершенства, но самое главное, что выплатили три пособия и з/п. Некоторые из клиентов по ошибке программного обеспечения не могли получить компенсацию выплат от Агентства по страхованию вкладов.

Потом коллеги из банка предложили мне принять участие еще в 4 стартапах. За них я получал порядка 50 тыс. в месяц, что было не так много по тем меркам, но даже этого на многое хватало, то есть текущие расходы полностью покрывались. Они стали для меня некой разминкой на пути к свободе и, возможно, тогда еще могли взлететь, если бы не возникшие проблемы на фоне отзыва лицензии.

Тогда мне пришлось уйти, после банка у меня остались какие-то небольшие сбережения на съемную квартиру за счет компенсации около 60 дней неотгуленного отпуска (из-за высокой перегруженности на работе, потратить его было абсолютно некогда, но 2 года без отпуска это обычная банковская ситуация, у некоторых сотрудников на руководящих должностях этот "перерыв" достигал в разы больше) и накопленных на новый мотоцикл средств. В следующие полгода я успел пройти предзащиту диссертации на тему: "Совершенствование управлением кредитными рисками в банковском сегменте кредитных карт". А также за достаточно короткий промежуток времени мне удалось восстановить здоровье и улучшить свое зрение. Потом старые добрые друзья предложили поучаствовать в довольно серьезном стартап-проекте, и за год работы они вложили туда около 5 млн. рублей. Работать нужно было очень много, и делать это приходилось бесплатно в надежде наконец-то "сорвать жирный куш". Вроде бы казалось, что все отлично, первые 5 тысяч регистраций пользователей на сайте, из которых 1% знаменитостей, мировые партнеры (IAAF & AIMS), 3 серьезных презентации на ЭКСПО, одна прямо на соревновании.

Но, в какой-то момент мы стали понимать, что ресурсы заканчиваются, а с инвесторами ни одного контракта так и не заключено. Разработчики в Москва-Сити брали огромные деньги, порядка 750 тыс. рублей в месяц. Как только мы прогрузили на сайт более 1 млн. спортивных результатов, он завис, и никто даже не подозревал, что такое произойдет, нужно было чуть ли ни заново переписывать всю логику, на которой был создан сайт, а это еще один спринт стоимостью в размере 750 тыс. рублей.

Самим было некогда погружаться в программирование, так как огромную часть нашего времени забирало администрирование сайта, тогда друзья решили найти более дешевых разработчиков, которым вполне хватало 150 тыс. рублей в месяц. Качество работы снизилось в несколько раз, пропорционально стоимости их услуг, хотя логика была исправлена и спортивные результаты стали легко прогружаться в больших количествах.

В то время я как раз переехал с Академической в Немчиновку, чтобы сэкономить на съемной квартире. Кстати, стартапы разрабатываются именно в таких местах, проживал я в отдельной маленькой комнатке, похожей на лабораторию, находившейся в недорогом коттедже неподалеку от Сколково. Это идеальное место для стартаперов – запад, кругом природа, чистый воздух, свежие мысли, а также здесь неподалеку находился фермерский рынок с его экопродуктами.

Однако, вскоре у меня закончились последние деньги, и тогда, проработав почти год без отдыха за бесплатно на добровольных началах, я ушел из проекта, передав все свои обязанности друзьям, они каким-то образом еще продержались полгода, а потом стартап был закрыт, так и не взлетев, продать его тоже не удалось. Хочется отметить, что стартап несколько раз находился на грани выстрела, балансируя между пропастью и своим существованием. В целом тестирование гипотезы обошлось в 5 млн. рублей, прямо как в крупных компаниях, однако монетизировать ее не удалось, так еще одна идея закончилась провалом. Работали, еще раз повторю, порою сутками, как будто загипнотизированные. В итоге, очнувшись, и оказавшись без единой копейки, но наконец-то, придя в чувство (в сознание), я почувствовал себя в роли немного переработавшегося волонтера, это было для меня чем-то необычным и, возможно, не самым хорошим исходом событий, потому как началась настоящая борьба за выживание.

Что было дальше и чем все закончилось, я любым разумным для себя способом пытался восстановить свое финансовое положение, делая это, уже, разумеется, во что бы то ни стало, но спокойно и, притворившись будто бы ничего не случилось, с учетом того, что в банках по моей специальности вакансий практически не было из-за постоянного отзыва лицензий и всех вытекающих факторов. Порядка 30 собеседований прошли впустую, сроки рассмотрения кандидатуры колебались от 2 недель до полугода, при этом ни одной подходящей вакансии так и не появилось в ближайшее время, как есть. Было несколько предложений сделать шаг назад, но и в них потом отказали с пожеланием удачи в поиске вакансий с релевантным опытом.

Некоторые говорят, что нужно не работать, а зарабатывать, так вот, нет, это не так, ибо, чтобы хорошо зарабатывать, необходимо, в первую очередь, много и упорно работать.

Одно время мне приходилось подрабатывать фрилансером (освоил еще более 10 специальностей). В роли исполнителя в основном помогали такие качества лидера, как: креативность, организованность и целеустремленность. А также руководящий опыт работы в крупной компании, без которого очень сложно открыть свое дело. Но доходы все равно с трудом окупали расходы, потому что попадались разные люди и компании, и где-то не смогли заплатить за выполненные заказы. Было даже, когда 3 дня подряд находился без еды, почти как настоящий солнцеед, а точнее коматозник - между жизнью и смертью, когда вся жизнь пролетает перед глазами и ты на миг становишься футурологом. Кстати говоря, такого рода диеты иногда очень полезны для организма и помогают сконцентрироваться на уме и теле. Порою вспоминал Бари Каримовича Алибасова, восхищаясь его терпением, который 6 раз был в подобной ситуации, когда идешь в магазин на последнюю мелочь в кошельке. Правда после этого я стал лучше разбираться в продуктах питания и, наконец, доказал себе, что есть действительно качественная пища ума и Богов по доступным ценам. При этом практически ни на минуту не останавливался заниматься исследованием рынка, генерацией идей и разработкой новых карточных продуктов. В то время у меня уже был отличный бэкграунд, так как я успел пройти достаточно длинный профессиональный путь.

Времени на подработку становилось все меньше и меньше, а расходы только росли. Потом я поехал в Альфа-Банк, чтобы оформить там кредитную карту (100 дней без %), и перед самым входом нашел 1 тыс. рублей, мелочь, а приятно, и главное, что очень вовремя, это как раз и была стоимость годового обслуживания карты, конечно тут, как говорится, без удачи – и не было бы удачи. С кредитной картой, хоть и со скромным начальным лимитом, эффективность работы над стартапами значительно повысилась, так как она всегда меня подстраховывала, когда срочно нужны были деньги на что-то важное и необходимое. Однако, кредитных средств надолго не хватило, поэтому в какой-то момент мне пришлось продать свой мотоцикл, который я очень любил.

Стоит отметить, что мотивации вполне хватало благодаря постоянным пробежкам по Немчиновке и порой до Строгино, а также тому, что чуть ли не каждый день организовывал для себя поездки на велосипеде по 50-100 км, один раз даже проехал 260 км за 13 часов. В более-менее теплое время суток плавал в Строгинской пойме, а иногда и тогда, когда температура воздуха доходила до 4-7 градусов по Цельсию, кстати вода после длительного веломаршрута казалась не сильно холодной.

Зимой в основном увлеченно занимался бегом, даже при температуре в -25 градусов. Отчасти, бег считается одним из самых бюджетных видов спорта, и ничто не дает такого положительного эффекта, а именно заряда энергией и поддержания фигуры в тонусе, как занятие бегом на улице.

Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее.

Все это время старался вести активный, а поэтому и здоровый, образ жизни. Кстати, заниматься спортом в Немчиновке было совсем не с кем, более того, даже на форумах никого не получалось найти поблизости, тогда и возникла идея создания сервиса, позволяющего искать единомышленников в своем нелегком деле. В дальнейшем, так случилось, что я назвал его - Активный Путь: "Время приключений!", означающий, что у каждого есть путь, поэтому нужно идти по своему пути, не останавливаясь на достигнутом.