Я вот тут чего подумал: Добавьте к приложению Splittpay возможность простого выставления счета и подтверждение что это именно тот счет вы оплачиваете (хотя это будет уже другое приложение). И можно будет 2can, LifePay и различные mPOS отправить….на поиск новых раундов инвестиций, ну или куда они там ходят, когда делать нечего. Вот допустим такой сценарий: покупатель выбрал чего-нибудь в интернет магазине с курьерской доставкой и оплатой на месте получения. Курьер привозит, показывает товар и клиент готов его оплатить. Тут мы с mPOS’ом совпадаем, но! После заказа клиенту приходит SMS со счетом «Вам выставлен счет на 485 рублей http://asdfd-gasgs:2598474 Для оплаты средствами со счета телефона ответное SMS с кодом подтверждения указанным на квитанции. Для отказа в оплате – ответьте «000»» И дальше клиент может кликнуть на ссылку, открыть крутейшее приложение и нажать кнопку оплаты счета. Но вдруг у него а) не смартфон б) зарплатная Cirrus Maestro, которую он забыл дома…и так как доля смартфонов в России не превышает 30%, а платить карточкой наш народ не особенно любит, то «но вдруг у него» превращается в почти гарантированное «у него вероятнее всего». Читать далее

Вопросами связанными с кредитованием, так или иначе, я занимаюсь уже достаточно давно, но даже имея за плечами не маленький опыт – иногда не могу найти ответы на казалось бы простые вопросы. Нормативные документы, регламентирующие кредитование, постоянно ссылаются на некоторые «внутренние» документы, которые кредитная организация должна иметь в том или ином виде. Например: • Пункт 1.1 «...требованиям настоящего Положения и внутренних документов кредитной организации по вопросам классификации ссуд и формирования резерва, принимаемых уполномоченным органом (уполномоченными органами) кредитной организации (далее - внутренние документы)» - Положение Банка России от 26 марта 2004 г. N 254-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» • Пункт 3.2 «...на основании подписанного уполномоченным должностным лицом банка распоряжения (внутреннего документа банка)» - Положение ЦБР от 26 июня 1998 г. Читать далее

В информационных источниках достаточно часто проходят сообщения о том, что какой-либо банк меняет формат банковского отделения или открывает инновационный офис и т.д. Не хочу оставаться в стороне от этого тренда и предложить свой вариант банковского офиса. На уникальность или какой-нибудь намек на эксклюзивность претендовать не хочется, потому что вдруг нижеописанная концепция уже реализуется или высказывалась ранее, но возможно она покажется интересной и жизнеспособной. Формат банковского отделения: офис – кофейня. Кто идет в банковский офис? Либо тот, кто не может (не знает как или нет возможности) решить свои вопросы, используя технические средства (интернет, стойки самообслуживания, банкоматы), либо те, кто не хочет. Иными словами те, кому нужно общение с человеком – представителем банка. Поэтому, даже напихав в помещение технических новинок и сделав креативный дизайн, избежать общения посетителя офиса с сотрудником не получится. Именно на изменение процесса ожидания направлен предлагаемый мой формат. Читать далее

«Вы вроде бы вместе и вы вроде бы друзья» Дельфин, "Один на один" Объединение сетей банкоматов – одна из наиболее заметных тенденций в банковском сообществе. Преимущества такого объединения очевидны, выгоды понятны всем и недостатков практически не обнаружено. Мгновенное расширение банкоматной сети без каких-либо существенных затрат. Вступление в небанковскую кредитную организацию «Объединенная расчетная система» предоставит возможность сотрудничества с более чем сотней кредитных организаций. Но в каждой бочке меда, есть не только мед: Объединение предусматривает не только преимущество использования банкоматов дружественных банков, но и предоставление своих банкоматов для использования клиентами банков объединенных сетей. А это существенное увеличение нагрузки на собственные банкоматы (стоит читать как, прямых затрат на поддержку собственной банкоматной сети): • быстрее опустошаются кассеты с наличными и, следовательно, увеличение затрат на инкассацию. Читать далее