Работодатели РФ рассказали о самых действенных способах мотивации сотрудников

Дата публикации: 09.10.2020 10:39 Обновлено: 09.10.2020 10:56
3 312
Время прочтения: 2 минуты
Источник
Banki.ru

Большая часть российских работодателей (71%) в 2020 году сохранили прежний размер соцпакетов для сотрудников. Треть из них считает лучшим и единственным способом позаботиться о работниках выплату достойных зарплат (36%) и регулярных премий (29%). Однако для того, чтобы надолго удержать ценных специалистов, работодатели используют и другие методы мотивации, в том числе и корпоративные пенсионные программы, выяснили «Работа.ру» и НПФ Сбербанка, опросив более 1 тыс. руководителей и HR-директоров российских компаний.

Заботу о сотрудниках работодатели понимают по-разному. Около половины респондентов (48%) рассказали, что у них в офисах есть бесплатные чай/кофе, фрукты и сладости (множественный выбор). 36% ответили, что платят достойные зарплаты, и считают, что больше никакой заботы работникам не нужно. 34% компаний оплачивают своим сотрудникам мобильную связь и Интернет. Также в соцпакеты часто входит оплата обучения (23%), проезда до работы (16%), питания в офисе (14%) и ДМС (10%).

Несмотря на сложное для экономики время, почти три четверти российских компаний (71%) не изменили в 2020 году размер своих соцпакетов. У 2% предприятий соцпакет стал даже больше — там появились новые опции. Существенно сократить соцпакет пришлось лишь 16% работодателей, 11% также скорректировали в 2020 году бонусы для сотрудников, но незначительно.

Основным методом мотивации, который помогает надолго удерживать в компании ценных сотрудников, большинство респондентов (81%) по-прежнему считают регулярные премии (множественный выбор). Однако многие уже понимают, что одного этого сейчас недостаточно. Чтобы не упустить высоко профессиональных специалистов, им предлагают оплату обучения (22%), расширенный пакет ДМС (16%), оплату поездок на отдых (14%), организацию бесплатной учебы и отдыха для детей сотрудников (11%) и корпоративные пенсионные программы (5%).

Читать в Telegram
telegram icon

Комментарии

0
Скрыть
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи.

Новый действенный способ мотивации сотрудников, которые будут плохо работать - передать номера их сотовых и авто Собянину в списках работающих на удалёнке. Чтобы при любой поездке на машине им прилетали штрафы по 5000 за каждый столб, на котором установлена камера
5

Б.Е.С.
09.10.2020 11:15
Заботу о сотрудниках работодатели понимают по-разному. Около половины респондентов (48%) рассказали

считай половина рынка уникальных людей которые считают, что это все, что нужно человеку.
это можно расценивать как - месячную пайку, во сколько тебя они оценивают по факту, а остальное по типу - докажи.

а так же это косвенно говорит о том, что в организации отсутствует как норма, здоровая система организации труда - когда у тебя есть время на обед и возможности по твоему функционалу им воспользоваться. включая и короткие промежутки (паузы в работе - согласно технике безопасности) в течении рабочего периода.

одним словом - бардак.

не удивлен, что ситуация на рынке труда и в целом по экономике - нездоровая.

чему такие руководители могут научить и дать, что после этого сбежавшие от них с базой потенциальные (копеечные) предприниматели - могут дать своим соискателям?!

один убогий породил другого убого, а в целом будут обвинять систему, Государство - но только не себя.
0

s*******@mail.ru
09.10.2020 11:40
Даже читать не буду, кнут и пряник - самый действенный способ
0

SL/TP
09.10.2020 12:59
s*******@mail.ru пишет:
Даже читать не буду, кнут и пряник - самый действенный способ

Да уж - кнут в садомазо всегда ценится. А вот пряник что-то новое
0

Б.Е.С.
09.10.2020 14:00
s*******@mail.ru пишет:
Даже читать не буду, кнут и пряник - самый действенный способ


самый лучший кнут, это грамотное и дозированное финансовое вознаграждение за выполнение к фиксированной части - в виде еще и мотивации.

не умение просчитать, организовать - повод о том, какой же кнут или волшебный пендель применить к такому руководству.
1

Материалы по теме