Добавить отзыв о банке
(необходима авторизация/регистрация)
 «Сделай больше, чтоб соседа сократили!» Главы 59-63
|
 (0) |
||
 зарплата соцпакет коллектив руководство общий комфорт |
|||
Главы 11-20. Главы 21-30. Главы 31-40. Главы 41-50. Главы 51-58. 59. Почему ноль, а не минус один? Из напейсанного выше можно понять, что период своих трёхлетних трудов в стенах «Кредитной фабрики» Сбербанка я делю на три этапа. Временной интервал с момента трудоустройства по июнь 2011 года включительно оцениваю положительно (см. пункт 29), ибо плюсов было гораздо больше, чем минусов. На втором этапе – с 01.07.2011 по 31.08.2012 включительно – недостатки сравнялись по объёму с достоинствами (пункт 32), а потому впечатления от этого четырнадцатимесячного отрезка у меня остались нейтральные. А бОльшая часть финишной прямой, начало которой можно датировать 01.09.2012, окрашена в мрачные тона. Насчёт отдельных позиций: зарплата, соцпакет, коллектив, руководство. Наименьшие изменения среди них претерпели коллектив и соцпакет. Первому я ставлю твёрдую «четвёрку», а второму ещё более твёрдую «единицу» (см. пункт 55). Два других параметра настолько сильно менялись за три года и разброс их значений настолько велик (если учесть количество заявочных цехов и андеррайтеров), что какое-либо усреднение и указание информативной фиксированной оценки не представляется возможным. Если абстрагироваться от эмоций и проанализировать трёхгодичную динамику всех факторов в комплексе, то моя усреднённая оценка общего комфорта на «Кредитной фабрике» – три (по пятибалльной системе). Стало быть, в целом впечатления от сотрудничества с «зелёным слоном» у меня остались нейтральные. И по трёхбалльной системе (-1, 0, +1) оценка данного отзыва – ноль. Да-да, уважаемые читатели, именно ноль, а не минус один; но это, подчёркиваю, усреднённая за три года оценка с моей точки зрения. Наверное, многие из вас будут удивлены, но о Сбербанке у меня остались гораздо более позитивные воспоминания, чем о банке МДМ, которому в своём первом отзыве «Свет клином не сошёлся» я поставил отрицательную оценку. МДМ насквозь пропитан духом местечковости  , которого в крупнейшей кредитной организации России я не учуял. И никакого зла на Сбербанк в целом, при всех его недостатках, я не держу, вопреки утверждениям особо непонятливых рукой водителей, которые пытались выставить моё несогласие с абсурдом, мандражом и за*ротством в качестве негативного отношения к зелёному гиганту как таковому. Если говорить точнее, я сравниваю центральный офис банка МДМ, в котором я проработал свыше 80% от трёхлетнего периода, с отростком центрального аппарата (см. пункт 5) Сбербанка России, где я трудился около трёх лет. Вполне вероятно, что в сберкассах условия ещё хуже, чем в дополнительных офисах банка МДМ; но поскольку ни там, ни там мне не пришлось работать, сравнить их по факту я не могу.
60. Старый андеррайтер лучше новых двух. Негативные события осени 2012 года: сногсшибательное увеличение плана (пункт 32), внедрение шмона (пункт 48) и, как следствие, заметное ухудшение рабочей обстановки – натолкнули многих подписчиков московской «Кредитной фабрики» на мысль, что наверху дали отмашку на массовое, но обезличенное выдавливание рядовых клерков. Складывалось впечатление, что штат Межрегиональных центров андеррайтинга, расположенных в других городах, будет расширяться, компенсируя убыль столичного отсека «Кредитной фабрики». Ведь для Сбербанка не проблема заменить сотню-другую выбывших тружеников московского заявочного конвейера их аналогами в провинциальных «цехах», сэкономив при этом на оплате труда. К тому же ничего фантастического в смещении акцентов из столицы в регионы нет. Это очень даже логично. Например, я прекрасно помню передачу полномочий, в том числе коллекторских, из бывшего московского головного офиса МДМ-Банка (с дефисом) в новосибирский головной офис МДМ Банка (без дефиса), ранее носившего имя УРСА, и сопутствующую «оптимизацию» столичных кадров (подробности здесь). Выходцы из ДжиИ Мани Банка рассказывали о переносе части функций из Москвы в Казань и о том, что их увольняли по соглашению сторон с выплатой шести  среднемесячных заработков. Кроме того, всё той же осенью 2012 года стаканисты даже стали себе позволять во всеуслышание делать заявления типа: «Кому что-то не нравится, тот может искать другую работу» или «На хэдхантере множество вакансий». Умудрённые офисной жизнью обитатели «Волгоградки» предположили, что не за горами то явление, которое я называю бархатным сокращением. Вроде как официально никого не сокращают и персонально никого к увольнению не принуждают, но общую обстановку рукой водители создают такую, что многие клерки, не желающие мириться с ухудшением условий труда, покидают опостылевшее место, а взамен ушедших никого не принимают; в итоге общая численность сотрудников снижается, как говорят менеджеры, «естественным путём».
Однако замысел «фабричных шишек» оказался куда более витиеватым. В начале апреля 2013 года в «мыло» каждому труженику заявочного конвейера пришло объявление о наборе сотрудников со стороны. Некий аналог акции «Приведи друга». Что характерно: предлагалась самая низкая позиция – андеррайтер (не старший, не ведущий и тем более не главный – почувствуйте отличия от пункта 5) – и минимальный оклад. Если учесть всё напейсанное выше, то становится понятным, почему эту кампанию можно назвать «Замани врага в Сбербанк»  . Люди, сохранившие способность мыслить, осознали, что рукой водители решили старожилов, недовольным постоянным закручиванием гаек, поменять на новичков, не помнящих прежней жизни. Казалось бы, что может быть проще такой «оптимизации издержек»? Но фишка в том, что высокие начальники учли НЕ все существенные факторы. Они пренебрегли тем обстоятельством, что люди, работающие на «Кредитной фабрике» по 2-3 года, постепенно привыкали к неуклонно возрастающей нагрузке; образно выражаясь, наращивали мышечную массу, поэтапно сменяя текущую весовую категорию на более тяжёлую. А вновь прибывшим предлагается почти сразу стать супертяжеловесами и выполнить сверхвысокий план. Правда, о заоблачности поставленных задач их не предупреждают ни на собеседовании, ни в процессе обучения. И получается так: каждый клюнувший на кадровую агитку проходит серию тренингов. Тот, кто положительно сдаёт тест (см. пункт 11), дожидается во вспомогательном направлении коды доступа к заявочному конвейеру (пункт 12), а выйдя после их предоставления в «цех», выясняет, что план (за который он, кстати, поставил свою подпись в соответствующем документе) чумовой. Новичок понимает, что норму можно выполнить, лишь нарушив (только так, и никак иначе) ряд правил, о необходимости выполнения которых ему совсем недавно рассказывали на обучении. А подавляющее большинство старичков, ясное дело, услышав вопросы типа «На что забить, чтоб сделать план?», кидаются в несознанку  . Поэтому неудивительно, что немалая доля «свежей крови» утекает сразу после теста. А это означает, что «обленившееся и подзажравшееся старичьё» заменить «трудолюбивым и неизбалованным молодняком» совсем не так просто, как могли подумать смотрящие за «Кредитной фабрикой».
61. «Идти иль не идти?» – вот в чём вопрос. Примечательно, что вакансия андеррайтер (физические лица) до сих пор висит на hh. Её московский вариант органично дополняют екатеринбургская и воронежская модификации (и даже на job.ru её можно нарыть). Есть смысл пробовать влиться в ряды подписчиков «зелёного слона» или нет – решать вам, уважаемые читатели. В меру своих сил я постарался нарисовать как можно более подробную картину столичного андеррайтинга физических лиц. За малый бизнес и корпорат не в курсе. Что касается «физического» провинциального андеррайтинга, то я очень сильно сомневаюсь, что организация рабочего процесса, к примеру, в Екатеринбурге или Воронеже заметно отличается от московского варианта, если учесть, что главные рулевые находятся в Златоглавой. По моим прикидкам, моя совокупная нагрузка, учитывающая ВЕСЬ объём обязательных для совершения действий, за 3 года возросла в 3-4 раза  . Наверное, именно это и подразумевается под словосочетанием «возможности профессионального развития» в описании вакансии. Кто готов на покорение таких андеррайтерских вершин, тому флаг в руки. Ведь для кого-то изучение основ философской парадигмы «СДЕЛАЙ БОЛЬШЕ, ЧТОБ СОСЕДА СОКРАТИЛИ!» может оказаться полезным.
Тем из вас, уважаемые читатели, кто решит постучаться в двери одного из центров андеррайтинга Сбербанка, во время собеседований есть резон поинтересоваться: не планируется ли перераспределение нагрузки между цехами «Кредитной фабрики», расположенными в разных городах? Совсем не лишним будет спросить, по какой причине происходит набор: из-за ввода дополнительных мощностей или вследствие массового исхода ваших предшественников? И очень полезно провентилировать вопрос о премиях. Постарайтесь аккуратно выяснить: не будет ли в отношении тружеников заявочного конвейера введена система премирования, подобная той, о которой рассказано в предпоследнем абзаце отзыва «Отдел по работе с залогами Среднерусского Банка СБ РФ»? Людям, сомневающимся в своей способности постичь Дао «Кредитной фабрики», вряд ли есть смысл портить трудовую книжку записями о месячном стаже. При последующем трудоустройстве таким соискателям будет непросто объяснить представителям потенциального работодателя, что заставило их сбежать из Сбербанка куда глаза глядят, в то время как немалая доля клерков «зелёного слона» трудится в его штате по несколько лет. Ну и, ясное дело, следует помнить о логической цепочке: повышение кредитных ставок – уменьшение входящего потока заявок – разговоры на тему «Кто здесь лишний?» Конечно, если ставки снова уменьшают, то маятник движется в противоположную сторону: количество анкет возрастает, а необходимость в «оптимизации» вроде как становится неактуальной. Однако нельзя забывать о том, что Сбербанк намерен сократить штат и количество отделений. Пусть даже пока подписчиков под нож пускать не планируют, но кто знает, сколько времени продлится это «пока»? 62. Знал ли Сбер за Вурдалака? Для меня, конечно же, не секрет, что те из работников «Кредитной фабрики», которые лично знакомы со мной, уже после прочтения нескольких абзацев этого отзыва поймут, кто его автор. Отдельное спасибо тем людям, которые знали либо догадывались насчёт Вурдалака (или про кожаный пиджак), но держали язык за зубами, чтобы раньше времени не сорвать маски на маскараде. Теперь настала пора напрямую обратиться к фигурантам данного повествования. Начну с первых трёх начальников (а также и.о.) смены, под руководством которых я трудился в общей сложности почти 2 года. Обозначать вас никак не буду: сами понимаете, другие менеджеры могут позавидовать тому, что я отношусь к вам гораздо лучше, чем к ним; а зависть толкает на подлые поступки. Но считаю своим долгом выразить вам искреннюю благодарность за компетентность, человечность и незвездливость. Отдельное спасибо за переносы («Почему, да отчего, да зачем?») рабочих дней в индивидуальном порядке, благодаря которым я смог посетить очень важные для меня мероприятия. К сожалению, не каждый из вас получил ту или иную долгожданную должность. Но что поделать. Тяжела и неказиста жизнь сбербанковского клерка  . В любом случае вы руководители, а не рукой водители.
ЗСИ. Как и следовало ожидать, никакого гешефта за свои прогибы под стаканисток ты не получил. Они тебя использовали целый год, а в итоге так и не назначили начальником смены; то есть тебя тупо развели, причём ты этому даже не сопротивлялся. Особенно меня забавляют расхождения между твоими словами и поступками. Ты мне всё говорил, что недостатки в системе – явление временное; что нужно подождать, пока они будут устранены. А сам в итоге свалил. Даже странно, как ты решился сменить «зелёного слона» на другого работо-и-зарплатодателя. Но если на новом месте тебе лучше, чем на прежнем, то я искренне рад за тебя. По крайней мере, вести себя ты умеешь и не хамишь. Но и завоевание авторитета среди коллег, надо полагать, тебе неинтересно. И ещё раз спасибо за подсказку (во время моей подготовки к срезу знаний) правильного варианта ответа на один из вопросов; этой информации не было даже в чудо-таблице (см. пункт 50). ММВ. Как я указывал выше, проблемы у той смены, в которой я трудился, начались сразу после того как кресло начальника сектора перестало пустовать. Ты классно устроилась в нём. Выбрала ЗСИ в качестве буфера между «стаканом» и «оупенспейсом», и транслировала через него волю вышестоящих рукой водителей. А когда закрутилась гоп-петрушка с отжимом «долговых» часов, предложение подчинённых обсудить данный вопрос ты проигнорировала и даже не сочла нужным выйти из «стакана» к народу. Особенно меня забавляет, что во время протоколируемых (то есть фиксируемых на диктофон) переговоров ты переходишь на «Вы». В беседе, обрисованной в пункте 36, ты верно подметила, что я тебя не уважаю. Открою секрет: людей, которых я уважаю, не так много, а среди клерков, в том числе рукой водителей, и подавно. Тем не менее, как я тебе сказал в ходе коридорного разговора, злодейкой я тебя не считаю. Ты классический менеджер; один коллега очень метко выразился на эту тему: «Какая же она [ММВ] канцелярская!» А если ты осилишь эйчар-дебилатурное пятнадцатикнижие, то тебе окажется по силам подсидеть саму ДИГ. Нетрудно догадаться, что она тебе реально надоела. Времени у тебя немало – так не теряй же его! Во втором и третьем томах я напейсю о тебе по несколько строк, так что следи за публикациями. ДИГ. Так получилось, что в этом отзыве Вам уделено недостаточно внимания. Но не огорчайтесь: во втором и третьем свитках Вы будете фигурировать куда чаще и займёте достойное место в моей сберовской саге. Только мне до сих пор интересно: почему во время бесед со мной Вы неоднократно звали на подмогу ЖВВ? Вам слабО разговаривать с лысым подчинённым в одиночку? Или Вас настораживает моя чёрная кожаная барсетка? Или ЖВВ у Вас на кукане? Если да, то на каком: он Вам денег должен или у Вас есть некий компромат на него, неразглашение которого он столь старательно отрабатывает? ЖВВ. Даже страшно представить, как сильно ты сожалеешь о том, что одобрил мою кандидатуру по итогам собеседования в далёком 2010 году (пункт 6). Наверное, занёс бритые головы и кожаные пиджаки в чёрный список?  Что характерно: я неоднократно общался с тобой на протяжении трёхлетнего сбербанковского отрезка своей клерковской биографии. В подавляющем большинстве случаев ты вёл себя вполне корректно, разговаривал чётко и по делу. А потом охамел. «Когда в тебя вселился этот бес?» (с) Тебе не стыдно играть роль бычары на подхвате у ДИГ? Ведь она тебе не начальница; так зачем ты на неё шестеришь? Или она реально держит тебя на кукане? Ну тогда расскажи, на каком именно. Отведи душу – авось экзорцист и не понадобится. В то же время, в присутствии АНЮ ты снова вёл себя корректно, подстроившись под босса. Стало быть, берега не окончательно потерял из виду. Обмозгуй всё как следует и, при желании, отметься в комментариях. Во втором и третьем томах о тебе я скажу ещё немало – в этом плане ты везунчик.
КИЮ. С Вами я разговаривал всего лишь один раз, уже на финишной прямой. Как Вы помните, эта беседа сыграла решающую роль. К ней я вернусь в третьем свитке. Так что, пожалуйста, наберитесь терпения. Приведённое в пункте 36 утверждение «Мы с математикой дружим и всё считаем правильно. Поверьте нам» было озвучено именно Вами. Вполне возможно, что лично Вы с математикой дружите. Тогда что мешает Вам помочь стаканистам прикоснуться хотя бы к подолу платья царицы всех наук? ЗСИ, ММВ и ДИГ не умеют усреднять проценты – это сто пудов. Если первый променял Сбербанк на другую кредитную организацию, то вторая и третья ещё, так сказать, в зелёной обойме. Так устройте для них и остальных непосвящённых математический ликбез. Он им поможет. И ещё один момент: в пункте 20 я упомянул ЮМА, который подозрительно быстро преодолел несколько ступеней карьерной лестницы. На данный момент он, насколько мне известно, является заместителем начальника отдела, в то время как те люди, с которыми он начинал «фабричный» путь, задержались на уровне старших-ведущих андеррайтеров. Сарафанное радио в качестве влиятельного покровителя, помогающего этому человеку совершать должностные скачки, называло именно Вас. Так ли это? Сообществу тружеников заявочного конвейера будет интересно узнать: есть ли какие-то родственные связи между КИЮ и ЮМА? АНЮ. У тебя отличные шансы потеснить ЕГВ и ДМВ и стать смотрящим за всем андеррайтингом «зелёного слона», ведь принципы функционирования Сбербанка ты знаешь лучше их двоих вместе взятых. Невозможно поверить в то, что тебя устраивает роль третьей скрипки в симфонии подписчиков. Ведь ты умнее и хитрее каждого из тех заявочных начальников, с которыми мне довелось общаться (а это немалая доля рукой водящего сообщества «Кредитной фабрики»). И до поры до времени ты делал всё очень грамотно. Даже ЖВВ в твоём присутствии был самой деликатностью  , хотя несколькими днями ранее возмущался в мой адрес по наводке ДИГ. А потом ты вдруг с катушек съехал. Ну зачем ты устроил в присутствии подчинённых гоп-клоунаду с участием ЕГВ? Предъяву какую-то мне построил, причём необоснованную. Перепутал происходящие события с КВНом? Или тебя тоже бесы мучают, как ЖВВ? В общем, я до сих пор немного удивлён твоими метаморфозами. И очень забавна твоя тирада, согласно которой деньги ты якобы не считаешь мотивацией. Если в порядке эксперимента твою нынешнюю зарплату уменьшить хотя бы в 2 раза, интересно посмотреть, как ты на это отреагируешь. Ну да ладно. Львиная доля третьего тома моей сберовской саги будет посвящена тебе. Наберись терпения и жди – не пожалеешь.
ЕГВ. Как ты помнишь, поговорить с тобой мне удалось лишь «под занавес». Ещё раз спасибо за аудиенцию. Ты в конце беседы заметил примерно следующее: «Мы будем внимательно смотреть, что будет написано на “банки.ру”, на “банкир.ру” и даже на заборах». Надеюсь, что данный текст соответствует твоим ожиданиям. И в третьем свитке тебе будет уделено немало внимания. Но я вынужден констатировать, что метаморфозы не обходят стороной и тебя. В ходе общих собраний андеррайтеров о причинах роста нормативов ты говорил одно (см. пункт 43), а во время беседы тет-а-тет на тот же самый вопрос ответил мне совсем другое: «А почему ты считаешь, что работодатель должен объяснять причины увеличения плана?» Что происходит? Призрак бродит по «Кредитной фабрике», призрак двоемыслия – так, что ли? И ещё меня позабавила твоя реакция на правду. Когда я сказал, что принципом работы андеррайтеров является лозунг «СДЕЛАЙ БОЛЬШЕ, ЧТОБ СОСЕДА СОКРАТИЛИ!», ты возмущённо ответил: «Назови мне автора этих слов – я его уволю»  . Во-первых, разве можно наказывать человека за умение столь гениально формулировать мысль? А во-вторых, на тот момент полномочий по увольнению сотрудников у тебя не было. Они были лишь у твоей непосредственной начальницы. Ты не работодатель, а наёмный клерк, и прекрасно об этом знаешь. Так что в данном случае налицо избыточный просмотр пиндосовского контента и чтение корпоративной зомбопейсанины.
ДМВ. Мадам, вы в детстве не наигрались в прятки? Попасть к Вам на аудиенцию мне так и не удалось. Вы то в командировке, то в отпуске. Секретари якобы не знают, когда именно Вы будете на рабочем месте. Номер телефона, по которому извне можно дозвониться в Ваш кабинет, типа неизвестен. Вы что возглавляете: местечковую лавочку или одно из ключевых подразделений крупнейшего банка страны? Как хорошо, когда есть два заместителя, не правда ли? Можно приказать им вести переговоры с дотошным подчинённым. А на письменные обращения почему до сих пор нет ответов? Забыли, как слова складывать в буквы? Детский сад, ей Богу. Ну да ничего. Несколько строчек в третьем томе Вы заслужили. Ждите – будет интересно. Автор афоризма. Не буду тебя обозначать по известной причине. Но знай, что ЕГВ я тебя не сдал. Так что можешь продолжать спокойно и упорно трудиться на «Кредитной фабрике». Но вообще напрасно ты стесняешься высказанной тобою гениальной фразы. Умение тонко подметить суть явления и ярко выразить его словами дано не каждому. Этим даром гордиться надо. Рядовые труженики московского заявочного конвейера. Граждане и гражданки бывшие коллеги! Как я указывал выше, все вы являетесь заложниками системы «План любой ценой» (см. пункт 45). «Перевыполненцы», они же «стахановцы» (а таких среди вас немало), настолько туго затянули плановую удавку на коллективной шее, что можно даже не выбивать скамеечку из-под ваших ног (для тех, кто не понял: это аллегория). Не знаю, сколько именно осталось каждому из вас ковырять анкеты. Ведь екатеринбургский и воронежский центры андеррайтинга ничем не хуже своего старшего московского брата. А потому чересчур наивно сбрасывать со счетов версию о постепенной, но неизбежной передаче полномочий из столицы в регионы. Кроме того, трудно поверить, что намерение сократить продуктовую линейку не отразится на «Кредитной фабрике». Самоутешалка «Я не хочу, чтобы меня уволили, значит, меня не уволят» и заклинание «Пусть выгонят тех, у кого нет ипотеки; у меня ипотека есть – меня не тронут», увы, не работают. С другой стороны, большинству из вас податься некуда. Ведь обрести нового работо-и-зарплатодателя в банковской сфере вовсе не просто, вопреки расхожему мнению (см. пункт 31). Да, часть из «фабричных» клерков нашла себе должность в других банках. Возможно, в данный момент обстановка на новых рабочих местах кого-то из них полностью устраивает. Но сколько это продлится? Сохранится ли вновь обретённый комфорт хотя бы столько времени, сколько он сохранялся на «Кредитной фабрике» в её золотую и серебряную эпохи? Крайне маловероятно. И в недалёком будущем «счастливчикам» опять придётся менять шило на мыло. А если учесть, что Центробанк планомерно уменьшает число кредитных организаций на одной восьмой части суши, да вспомнить о пресловутом кризисе, то станет ясно, что суммарное количество рабочих клерко-банковских мест в России должно сокращаться по объективным причинам, и с течением времени перебежки от одного ростовщика к другому ростовщику осуществлять всё сложнее. Таковы реалии. Что вам могу посоветовать? Изучать ТК РФ, по возможности мониторить ленту новостей «зелёного слона» (вдобавок к внутрикорпоративной рассылке) и присматриваться к другим сферам трудовой деятельности. Те из вас, которые находят в себе силы для регулярного посещения тренажёрного зала и/или для занятий боксом, боевыми искусствами, наверняка смогут почерпнуть полезную информацию в тексте «Из КЕБа в ОМОН, или Смена мировоззрения». Авось после его прочтения найдутся желающие из подписчиков превратиться в дубинаторов – почему бы и нет? Для многих людей это не хуже, чем «Подай-принеси-отвали» или «Свободная касса!» Не исключаю того, что кто-то из вышеупомянутых лиц подумает, будто данная глава в какой-то мере напоминает письмо Хлестакова к Тряпичкину (Николай Васильевич Гоголь. Комедия «Ревизор»; действие пятое, явление VIII). Если так, то не стоит огорчаться, рвать и метать громы и молнии, как это делал городничий в указанном произведении: «Мало того что пойдешь в посмешище – найдется щелкопер, бумагомарака, в комедию тебя вставит. Вот что' обидно! Чина, звания не пощадит, и будут все скалить зубы и бить в ладоши»  . Лучше смотреть на мою иронию по-философски. Ведь жизнь без сатиры подобна сортиру. Не так ли, уважаемые читатели? Что касается тех людей, которые ожидали увидеть себя в этом тексте, но так и не увидели, то у них тоже нет оснований для беспокойства. Если я о ком-то не сказал, значит, пока не судьба. Без обид. К тому же не исключено, что во втором или третьем томе они себя узнАют в лице того или иного героя моей сберовской саги.
63. Продолжение следует. Вы не поверите, уважаемые читатели, но это последняя глава предлагаемого вашему вниманию отзыва. Уверен, что почти каждый из вас задастся вопросами: 1) «Сколько времени Вурдалак потратил на создание столь обширного текста?» 2) «Не лучше ли было разделить этот ОГРОМНЫЙ и неудобный для прочтения мегаотзыв на части? Может, стоило организовать сериал с головокружительными финалами серий, чтобы читатель с содроганием ожидал продолжение?» 3) «Неужели второй и третий свитки сберовской саги Вурдалака будут такими же длинными-предлинными, как и первый свиток?» 
Готов ответить по пунктам. 1) Создавать это творение я начал четыре месяца назад. Работать над текстом удавалось далеко не каждый день. Многократно приходилось прерываться, ведь жизнь состоит не только из пейсательства. Общее количество часов, затраченное на данный труд, я не фиксировал. 2) Напомню: про банк МДМ я напейсал аж семь отзывов (см. тут). И практика комментирования этого семикнижия показывает, что к моменту выхода в свет шестого по счёту МДМ-овского свитка немалая часть аудитории заметно подустала. Поэтому я решил уместить сагу о Сбербанке в три тома. Предполагал, что первый том по объёму примерно в 2 раза превзойдёт мой предыдущий рекорд – очерк «Про телефонных гопников из коллекторского колхоза». Но творчество с трудом поддаётся планированию. Когда выяснилось, что первая серия окажется очень длинной, то разрезать её на части, корректируя первоначальный замысел, было уже поздно. Поэтому в итоге предлагаемый вашему вниманию текст оказался не только больше всех моих предыдущих десяти отзывов вместе взятых, но и, насколько я понимаю, самой объёмной публикацией в Служебном рейтинге за всю историю его существования  . У меня есть просьба к тем из комментаторов, кто целиком осилит данный отзыв-книгу. Пожалуйста, укажите в своих постах: сколько времени вы потратили на его прочтение от начала и до конца и за какое число подходов вам удалось это сделать? Заранее спасибо.
3) Второй и третий свиток будут в разы короче первого свитка – это железно. В противном случае сил может не хватить ни у меня, ни у читателей. Ну а если серьёзно, я намеренно собрал именно в первом томе те факты, которые являются наиболее информативными и полезными для потенциальных претендентов на андеррайтерские должности. Во второй серии я планирую рассказать про объяснительные записки, послания от ДУСи (рубрика «Доброе утро, Сбербанк!») и другие забавные эпизоды из жизни «Кредитной фабрики» Сбербанка. Текст должен получиться не менее весёлым, чем отзыв «О превращении телефонных гопников во фриков, или про “семёрочку” мою любимую и другие приколы». Поржём на славу  – это я вам гарантирую. Его размеры прогнозировать трудно, но вполне возможно, что они будут сопоставимы с габаритами указанного в гиперссылке творения. Ну а третий том поведает о моей финишной прямой на зелёной беговой дорожке. Страсти там кипели нешуточные, но не будем забегать вперёд. Указывать хотя бы ориентировочные сроки публикаций не берусь. Как только, так сразу. И напоминаю: в комментариях и/или личных сообщениях буду рад увидеть варианты названий следующих серий.
Ну что, уважаемые читатели, вот вы и подошли к концу моего отзыва-книги. Надеюсь, все живы и здоровы. В качестве бонуса каждому честно добравшемуся до финиша рекомендую внимательно посмотреть мультфильм «Американская мечта». Это гениальное творение помогает понять суть банковской системы и хотя бы в общих чертах представить принципы её функционирования. К тому же 23 декабря Федеральная Резервная Система (ФРС) США отметит своё столетие, а 22 ноября исполнилось 50 лет со дня убийства Джона Кеннеди. Чтобы понять, что к чему, нужно потратить всего лишь 30 минут - это гораздо меньше, чем требуется для прочтения моей пейсанины. Стало быть, кто осилил столь громадный текст, тот без напряга осилит и мультфильм. Искренне благодарен за внимание. До скорой встречи на просторах портала «банки.ру». |
|||
|
Администратор:
Засчитано по совокупности всех глав.
|
|||
Комментарии и отзывы могут оставлять только зарегистрированные пользователи.
Авторизуйтесь или
зарегистрируйтесь.
с 9.00 до 16.40 с перерывами на работу
Благо в преддверии НГ могу себе позволить расслабиться.
Ну вы, блин, даете.....
Уважаемый, а может вам лучше какой роман написать или повесть? А лучше сразу трактат о сути вещей)
Способности у вас имеются - такой логике позавидывал бы даже Аристотель.
Модераторам , думаю, не удастся забанить данное произведение. "Рукописи не горят" как говорится.
Специально распечатаю и оставлю на память.....
Отзыв месяца, иначе, как можно недооценивать данный труд!
+ 1
Изменено: - 10.12.2013 20:11
Молодец!
Все замечания 2 "в дырочку". Наконец-то показана реальная жизнь в Сбербанке - жизнь между молотом и наковальней - планами, клиентами и рукой водителями, с реальной конкретикой.
Осилил за 2 дня (читал когда мог).
Жалко что текст развернут на всю страницу, лучше бы он был свернут. Нашел нужную главу - развернул (не знаю как это правильно называется).
Очень хороший отзыв, жду еще 2 тома.
Сие просто шедеврально и захватывает дух!
Читала 2 дня с перерывами(длительными и частыми) на работу. В среднем хватило бы и пары-тройки часов.
Этим летом меня приглашали на позицию андеррайтера, но я им не подошла по каким-то причинам. Еще тогда я не сильно сожалела, а теперь убеждаюсь, что это не я им не подошла, а они мне даром не сдались)
и стаканисты эти ваши (сама в таком стакане сижу в другом месте), и одежда неустановленного образца с империалистическими удавками, и все эти подробности, где хорошие сырники, а где туалеты поудобнее.
Читать занимательно где-то тома до 4-5. Дальше уже так подробно и мутно, что понятно только тем, кто сидел с вами за соседним столом. Но ведь такие отзывы, наверное, адресуются прежде всего непосвященным, разве нет? Очень тяжело ориентироваться среди ваших ДИГов и ЖВВ.
В общем, 9 из 10))
читала, кстати, два дня с перерывами. Сегодня вот вернулась дочитать последний том и почитать, чего в комментариях нагадят
Вурдалак,
снимаю шляпу
Эту захватывающую Сбербанкиану читала 2 рабочих дня с небольшими перерывами на работе - благо, начальника сейчас нет и можно подрасслабиться
В общем, спасибо Вам, господин Вурдалак, за небесполезно проведенные рабочие часы!
Уверена, что Ваш скорбный труд не пропадет и множество ищущих работу соискателей 70 раз подумают прежде, чем лезть в лавку под названием СБЕРБАНК РОССИИ.
Жду продолжения Вашего бесподобного опуса!
В заключение, хочу отметить, что один мой близкий друг смог продержаться в Сбербанке не более полугода, правда работал он не в Центре андеррайтинга, а поблизости от Вавилова в айтишном подразделении на нехилом посту. По его словам, редкостный серпентарий...
Изменено: - 11.12.2013 17:49
Мне понадобилось два вечера, чтобы прочитать, ибо в первый вечер после двух часов чтения мои глаза невозможно было открыть даже пальцами рук... Жена всё нудила - опять читает свои отзывы об этом долбаном сбербанке, сщас я ей всё это распечатаю в виде рукописи, она сама прочитает и всё поймёт.
Я работаю по другую сторону баррикад от Вурдалака(как раз отправляю эти самые заявки на рассмотрение "подписчикам") и теперь мне на многие вещи открыли глаза, хотя и раньше догадывался о ваших планах, медотах и системах("бразильских")
Жаль, что мы не встретились с тобой, Лысая Голова, раньше на просторах инета или в корпоративном универе, там бы я тебя узнал по кожаному пиджаку
Просто увидел родственную душу: условия работы, постоянное их изменение не в пользу рядовых сотрудников, методы и средства противостояния с "рукойводителями" (окромя диктофона) - всё это по мне, всё это прям я
+ много за отзыв и + еще больше за стиль и эрудицию
Изменено: - 12.12.2013 00:24