Арбитражный управляющий: что он делает и сколько зарабатывает?

В юридическом сообществе не утихают споры об определении правового статуса арбитражного управляющего. При этом сложившаяся неясность не влияет на рост количества специалистов в этой сфере. Так, по данным ФНС, к концу 2024 году в России зарегистрировано более 10 тысяч арбитражных управляющих. Профессия “арбитражный управляющий” - в чем она заключается, из чего складывается вознаграждение и как стать настоящим профессионалом - в интервью порталу «Торги России» рассказала генеральный директор Ассоциации «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих «Эгида» Екатерина Пушнова. Специально для Banki.ru публикуем это интервью.

Виктория Кутузова (ВК), редактор: Как лично Вы пришли к этой профессии? Почему именно “арбитражный управляющий” (далее - АУ)?

Екатерина Пушнова (ЕП): У меня все прозаично. Будучи студенткой пятого курса юридического факультета устроилась на работу в Управление Министерства юстиции – до реорганизации это ведомство объединяло в себе ФССП, Росреестр, Минюст и службу исполнения наказаний. Я попала в интереснейший отдел по контролю за деятельностью саморегулируемых организаций и сразу осознала – это точно моё. Так состоялось мое знакомство с этой отраслью. И уже тогда я поняла, что профессия арбитражного управляющего – самая интересная. Ведь ни одна процедура и ни одно предприятие не похоже на Ваше предыдущее дело. И каждый раз приходиться узнавать и учиться чему-то новому.

ВК: Что входит в задачи АУ?

ЕП: Всегда говорю, что главная задача любого арбитражного управляющего – не подставить себя. В этом случае он не подставит: должника, кредиторов, СРО, своих коллег и даже судью, рассматривающего дело. А не подставить себя - это действовать по закону и соблюдать не только сроки, но и баланс во всем.

ВК: Финансовый, временный, конкурсный, административный и внешний управляющий – все это арбитражные управляющие. Чем они отличаются друг от друга?

ЕП: Кругом обязанностей и ответственностью. И это не пустой звук. Временный управляющий ведь только наблюдает за процедурой. А вот уже конкурсный – полноценный руководитель должника. У внешнего управляющего подключается производственная функция, которая может быть крайнее специфичной – и ее надо изучить и знать – ведь работающее предприятие не терпит ошибок. Но самая ответственная работ, как я думаю, у финансовых управляющих, которые банкротят граждан. От них зависят жизни конкретных людей, их семей. Это большая социальная ответственность.

ВК: Основные трудности, с которыми может столкнуться АУ в своей работе?

ЕП: Во-первых, это предвзятое отношение к деятельности арбитражного управляющего лиц, которые ничего не знают о банкротстве или думают, что знают о банкротстве все. Во-вторых, отсутствие достаточного опыта в конкретной сфере при проведении внешнего управления или конкурсного производства. Примером могут послужить: консервация объектов, лесозаготовительные работы, нефтеперерабатывающая промышленность, отопительные сезонные работы и т.д. И, наконец, отсутствие достаточно количества денежных средств на ведение процедуры (страховки, публикации, сотрудники), отсутствие или минусовая доходность по итогам процедуры (социальная нагрузка или субботники).

ВК: Из чего состоит вознаграждение АУ?

ЕП: По закону? Фиксированная сумма, установленная изменением к закону 2008 года и призрачные проценты по вознаграждению, которые могут быть утверждены судом. К сожалению, судебная практика у нас складывается не на основании, а скорее вопреки требованиям ст.20.6 Закона о банкротстве в данной части. Тут можно долго дискутировать, но к единой точки зрения все равно не прийти. Я считаю, что недаром у нас в Конституции РФ поделены ветви власти. И судебная власть никак не должна относится к законодательной. Я первая «за», когда судебный прецедент восполняет пробелы законодательства. Но и первая против, когда он «ломает» не только устоявшуюся судебную практику, но и саму букву закона (как в случае с вышеуказанной статьей).

Давайте вернем отношения кредитора и АУ до изменений 2008 года в части установления кредитором в заявлении (собрании кредиторов) вознаграждения арбитражного управляющего? Ведь это будет не только честнее, но и намного эффективней. Например, кредитор в заявлении о признании должника банкротом будет указывать, что установить вознаграждение АУ в минимальном размере 30 000 в месяц и с 80% от положенных процентов АУ. Или указывать предельный размер выплат вознаграждения. Ведь в этом случае условный Иван и Пётр не согласятся на процедуру, а Максим и Сергей обязательно дадут согласие. Это сэкономит время, уберет судебные споры при отсутствии разногласий кредиторов о вознаграждение в дальнейшем.

ВК: Вокруг профессии АУ сложился стереотип, что это очень низкооплачиваемая работа. Так ли это? Что ограничивает рост доходов АУ?

ЕП: Думаю, что главная проблема – отсутствие определенности статуса арбитражного управляющего. Кто он – арбитражный управляющий? Предприниматель или сотрудник (руководитель) должника? Должностное лицо или специальный субъект? Ведь если определиться со статусом – можно будет подтянуться под действие законодательства в определенной сфере. Например, если установить, что АУ – это все-таки руководитель должника, то ему будут полагаться социальные гарантии и выплаты (в том числе и индексация вознаграждения). Если это предприниматель – он сам сможет устанавливать критерии своего вознаграждения. У должностных и специальных субъектов – свои привилегии.

ВК: Кто и как может стать АУ? Каковы затраты на старте?

ЕП: Любой гражданин РФ с высшим образованием, сдавший теоретический экзамен по единой программе подготовки арбитражных управляющих, прошедший двухгодичную стажировку. Имеющий стаж руководящей работы не менее одного года. Не судимый и не дисквалифицированный. Требования почти для космонавта.

Затраты на старте достаточно велики. На сегодняшний день обучение выйдет примерно в 50 000 руб., взнос в компенсационный фонд 200 000 руб., страховка около 100 000 руб., ЭЦП около 5 000 руб. В некоторых СРО могут быть установлены вступительные взносы.

ВК: Екатерина, расскажите, а как выбрать СРО?

ЕП: Исключительно по рекомендации своих же товарищей. Если это невозможно, то решите для себя, какие критерии для Вас важны. Оцените размеры взносов, размер компенсационного фонда, количество арбитражных управляющих (в том числе и в Вашем регионе). Позвоните в СРО, поговорите со специалистами. Узнайте про программы учета арбитражных управляющих, систему контроля и помощи СРО арбитражным управляющим в судебных делах. Это именно те мелочи, которые фактически определяют Ваш комфорт и безопасность в СРО. Приезжайте на форумы – практически на всех имеются представители данной сферы – у Вас будет возможность пообщаться лично.

ВК: Есть ли у профессии ограничения по возрасту? Для кого она более привлекательна и доступна: для молодых специалистов или для людей более зрелого возраста? Почему?

ЕП: Как таковых – нет. Просто невозможно быть АУ без набора определенных навыков и наличия дипломов, стажировок, опыта руководящей работы и т.д. Профессия одинаково привлекательна для любой возрастной группы. И нет привязки успеха в ней к возрасту человека – тут все зависит от его личности. Одинаково успешными и уважаемыми арбитражными управляющими могут быть и молодые мужчины и женщины, и люди в возрасте.

ВК: Екатерина, напоследок, Ваши советы тем, кто планирует стать АУ?

ЕП: Вы должны четко понимать все риски, в том числе риски предпринимателя. Арбитражный управляющий – уже давно не профессия, а целый многогранный организм. Будьте творческими, мыслите нестандартно, но действуйте исключительно по закону. Найдите наставника и свою СРО. Удачи Вам!

Полная версия интервью по ссылке.