Владимир Черников

Треть взносов по страхованию жизни страховщики собирают через банки. Их комиссии продолжают расти и мешают быстрому развитию страховых услуг.

Тренд на снижение ставок по депозитам наряду с предстоящим введением налога на доходы по ним заставляют искать альтернативные варианты сбережений. Одним из них могут стать полисы накопительного страхования жизни.

Новые правила продажи страховых продуктов в Интернете ускорят цифровизацию рынка. Открывающиеся возможности особенно важны для сегментов, которые базируются на кросс-продажах. В том числе для страхования жизни.

Одним из последствий пандемии коронавируса стало падение фондовых и сырьевых рынков и их дальнейшая высокая волатильность. Как эта ситуация повлияет на страховой рынок с точки зрения активов страховщиков?

Страховые компании постепенно начинают играть все более заметную роль в формировании «длинных» денег в экономике.

Одним из драйверов страхового рынка в ближайшем будущем могут стать комбинированные продукты на основе долгосрочного накопительного страхования жизни.

Как сервисы реального времени делают страхование более привлекательным.

Телематические устройства могут не только отслеживать перемещение клиентов, но и снимать данные о состоянии их здоровья. Но на пути массового внедрения этих технологий есть целый ряд препятствий.

Банкострахование сильно изменилось. Мы наконец близки к воплощению давней мечты о финансовом супермаркете, где клиент может сам выбирать финансовые услуги. В том числе страховые, инвестиционные и, конечно, банковские продукты.