Кадровый состав Бинбанка на прошлой неделе пополнился тремя бывшими сотрудниками Сбербанка. Немногим ранее бывшие менеджеры Сбербанка пришли и в Связь-банк. Новые назначения бывших подчиненных Андрея Казьмина эксперты связывают с созданием банковского холдинга с участием «Почты России», который может стать конкурентом Сбербанку.
На прошлой неделе сотрудникам Бинбанка были представлены два бывших специалиста корпоративного департамента Сбербанка. Как заявили «Ъ» в пресс-службе Бинбанка, Татьяна Исупова назначена директором департамента корпоративного кредитования, а Ирина Митюнина — директором департамента инвестиционного кредитования. Обе они являются бывшими подчиненными утвержденного в начале апреля члена правления Бинбанка Елены Клишиной (в Сбербанке она возглавляла отдел кредитования предприятий ТЭКа и металлургии, в числе клиентов были «Газпром», «Итера», «Транс Нафта», «Главмосстрой», «Ростар» и др.). В Бинбанке, как пояснила «Ъ» госпожа Клишина, до конца апреля новые директора департаментов должны разработать обновленную методологию кредитования корпоративных клиентов.
С начала этого года бывшие сотрудники Сбербанка занимают менеджерские позиции и в Связь-банке. Вместе с назначенной в феврале председателем правления Связь-банка Аллой Алешкиной в банк пришли ее подчиненные — зампреды Сбербанка Александр Бринза и Владимир Мамакин.
Практически одновременные кадровые перестановки в обеих кредитных организациях могут быть связаны с началом формирования нового федерального банковского холдинга, считают участники рынка. В партнерстве со ФГУП «Почта России», которое в октябре прошлого года возглавил экс-президент Сбербанка Андрей Казьмин, холдинг сможет стать достойным конкурентом Сбербанку. Необходимость его создания обсуждалась в прошлом году в правительственных кругах, рассказал «Ъ» банкир, присутствовавший на обсуждении. «Сбербанку нужен сильный конкурент, в том числе для его же более агрессивного развития,— пояснил банкир.— А переводя команду менеджеров на новый объект, можно решить сразу и вторую задачу — заинтересовать новым проектом тех, кто засиделся в крупнейшем банке страны». «Факты назначения сотрудников из команды Алешкиной в оба банка вполне укладываются в теорию создания нового федерального холдинга в противовес Сбербанку»,— считает аналитик инвесткомпании «АК Барс Финанс» Полина Лазич.
По словам аналитика инвесткомпании «Тройка Диалог» Ольги Веселовой, при объединении в холдинг Связь-банк и Бинбанк дополнят бизнес друг друга: «Связь-банк является более корпоративным банком, а Бинбанк — более розничным. Портфель кредитов юрлицам Связь-банка в 3,4 раза больше, чем у второго потенциального участника холдинга (на начало 2008 года он составлял $3,4 млрд). А розничный портфель Бинбанка в 4,1 раза превышает портфель партнера ($0,5 млрд на начало 2008 года)». «В результате синергии участники холдинга могут снизить расходы, получить большую долю рынка и более дешевое зарубежное финансирование»,— согласен старший аналитик компании «Уралсиб» Леонид Слипченко. По его мнению, объединенные региональные сети обоих банков — Связь-банк имеет филиалы в 49 городах России, у Бинбанка 24 филиала — могут стать хорошей опорой для работы с сетью «Почты России».
Выбор именно этих двух кредитных организаций в качестве базовых для создания холдинга эксперты объясняют двумя причинами. Связь-банк уже тесно связан с «Почтой России»: в банке инициирована программа по созданию банковских отделений с предоставлением кредитных и депозитных услуг на базе почтовых отделений. А Бинбанк просто оказался подготовлен к продаже в нужный момент. Михаил Шишханов готовил свой банк к продаже с августа прошлого года. По информации «Ъ», до получения предложения от Вадима Мошковича он заключил договор с иностранным инвестбанком на поиск стратегического инвестора. «Но как только на рынке появились слухи о создании банковского холдинга для «Почты России», господин Шишханов расторг с нами контракт»,— рассказал «Ъ» сотрудник инвестбанка.
Юлия ЧАЙКИНА
