Санкт-Петербургский индустриальный акционерный банк (СИАБ), в 2002 году выкупленный петербургскими бизнесменами у красноярских владельцев, решил повысить эффективность бизнеса перед тем, как найти стратегического инвестора. Сейчас СИАБ, занимающий место в четвертой сотне российских банков по активам, выбирает три пути развития. Основными акцентами в развитии банка может стать малый бизнес, розница или обслуживание внешнеэкономической деятельности клиентов. Реализовывать эти планы будет основной акционер банка, который на прошлой неделе решил взять на себя еще и полномочия оперативного управления. Первым шагом банка станет увеличение капитала. Он уже готовит эмиссию на 300 млн руб.
СИАБ готовит стратегию развития бизнеса до 2015 года совместно с «КПМГ в России и СНГ», сообщили РБК daily в конце прошлой недели представители банка. По словам председателя совета директоров и основного владельца банка Сергея Инкина, рассматриваются три варианта, связанных с развитием малого и среднего бизнеса, обслуживанием предприятий, ведущих внешнеэкономическую деятельность, а также с работой в рознице. Окончательный выбор СИАБ сделает осенью. Сейчас
На сегодняшний день СИАБ с активами 3,36 млрд руб. занимает 337-е место среди российских банков. «Банк работает в основном с малым и средним бизнесом. На розницу в портфеле приходится только 10—15%», — рассказывает
Средства на реализацию планов банку предоставят его акционеры, привлекать заимствования на данном этапе не планируется. Однако после того, как банк увеличит капитал, доведя его до 1 млрд руб., возможен выпуск трехлетних облигаций. Сейчас на стадии регистрации находится эмиссия на 300 млн руб., которую выкупят действующие акционеры. Так что до конца этого года банк собирается нарастить капитал до 700 млн руб.
Аналитик ИК «Энергокапитал» Денис Демин планы банка по наращиванию активов называет «довольно амбициозными». «Сегмент розницы, конечно, все еще выглядит привлекательным, но конкуренция в нем постоянно растет вследствие все более активной стратегии крупнейших банков», — говорит он. «Работа банка сегодня становится заметной, и, видимо, он решил занять свою нишу на быстрорастущем рынке», — отмечает предправления Балтинвестбанка Игорь Кирилловых. По его мнению, разработка такой стратегии и ее успешная реализация в течение одного-двух лет позволят банку получить международный аудит, а затем международные рейтинги, после чего его бизнесом заинтересуются инвесторы. Продавать же банк сейчас, на этапе быстрого наращивания бизнеса, невыгодно, полагает он.
«Банку нужна стратегия, чтобы понимать свое место на рынке», — отмечает председатель совета директоров Петербургского социального коммерческого банка (ПСКБ) Владимир Прибыткин. ПСКБ также недавно разработал стратегию развития, чтобы показать планы стратегическим инвесторам, которых намерен привлечь.
Виктория АЛЕЙНИКОВА
