Навести порядок с платежами«в электроэнергетике потребовал Владимир Путин на первом заседании президентской комиссии по ТЭКу в понедельник. Предложения на эту тему президент хотел услышать «уже сегодня», и они не заставили себя ждать. Предправления НП «Совет рынка» Вячеслав Кравченко представил проект (копия презентации есть у «Ведомостей»): платежи потребителей, которыми сейчас распоряжаются управляющие и сбытовые компании, предлагается перевести в специальные банки на специальные счета и поставить над ними специального надзирателя. Эту реформу разрабатывала группа по развитию платежной системы в электроэнергетике и ЖКХ во главе с предправления ВБРР Григорием Курцером. Вице-премьер Аркадий Дворкович заявил, что президентская комиссия по ТЭКу реформу поддержала.
В качестве банка, который может принять на себя обслуживание этих расчетов, предложен ВБРР, рассказали «Ведомостям» знакомые менеджеров банка и подтвердил источник, близкий к самому ВБРР. Но, возможно, воплощать идею будет уже не Курцер. Он покидает свой пост в ВБРР, рассказали «Ведомостям» несколько источников, близких к банку. Один из собеседников связывает это именно с намерением сделать банк расчетным центром на рынке электроэнергии. Другой добавляет, что у коллег Курцера в банке возникли сложности со службой безопасности «Роснефти» — были опечатаны кабинеты двух менеджеров.
Одним из кандидатов на пост Курцера источник «Ведомостей» называет менеджера «Интегры» Татьяну Кан. Источник, близкий к «Интегре», сообщил, что вчера Кан уволилась из компании. Сотрудник банка сказал вчера, что Кан уже вышла на работу в ВБРР в качестве старшего вице-президента.
Курцер от комментариев отказался. Телефоны пресс-службы ВБРР вчера не отвечали.
«ВБРР очень хочет участвовать в системе, но банк будет явно не единственный, иначе он просто не переварит такой объем ликвидности», — говорит источник, близкий к группе разработчиков реформы: кроме ВБРР обсуждалась возможность включения в эту систему Сбербанка, ВТБ, Газпромбанка.
Сейчас на рынках электроэнергии все должны друг другу. Самый крупный долг накоплен перед гарантирующими поставщиками: потребители, включая население, должны им 185 млрд руб., управляющие организации — 1,5 млрд, «дочки» «Холдинга МРСК» — 48 млрд. У последних есть встречные претензии — 70 млрд руб. (цифры из презентации Кравченко).
Чтобы минимизировать неплатежи, все участники розничного рынка — сетевые, сбытовые и управляющие компании — откроют в банках «спецсчета». На них будет поступать оплата от потребителей, с них — производиться расчеты между участниками рынка. Следить за движением средств по счетам будет «Регистратор» — «дочка» «Совета рынка». Без его ведома нельзя будет произвести расчетов, банки должны будут ежедневно отчитываться перед «Регистратором» о состоянии счетов.
Кравченко заявил, что выбор банков будет проводиться через конкурс в каждом регионе, претендентов может быть около 200. Кравченко говорит, что внедрить эту систему можно будет за полгода-год — с учетом того, что надо внести изменения в законодательство. Сначала систему опробуют в нескольких пилотных регионах с низкой платежной дисциплиной.
Претендент на 2 трлн
Сеть ВБРР охватывает 24 региона, в том числе Волгоградскую, Мурманскую, Ростовскую, Самарскую, Тверскую, Томскую области, Краснодарский и Ставропольский края, а также Москву и Санкт-Петербург. Клиентов в восточной части страны ведет партнерский Дальневосточный банк. Активы ВБРР на 1 апреля, по данным «Интерфакс-ЦЭА», — 62,6 млрд руб. (67-е место в России).
Ксения ДОКУКИНА, Екатерина ДЕРБИЛОВА, Оксана ГАВШИНА, Елена МАЗНЕВА, Елена МЯЗИНА
