Медицинский проект Сбербанка, по данным партнера компании ДМГ (консультант проекта) Александра Ледовского, появился во исполнение поручения бывшего президента России Дмитрия Медведева. Он хотел, чтобы на территории новой Москвы появилось медицинское учреждение, включающее лечебные, образовательные и научные направления деятельности. Как сообщил Ледовский на конференции «Инновации и инвестиции в здравоохранении России», организованной ДМГ и Германо-российским форумом при поддержке форума «Петербургский диалог», Сбербанк как раз и предлагает создать такой кластер.
Займет кластер территорию 25—40 га и будет состоять из медицинского комплекса, специализированных клиник и элементов инфраструктуры, говорил Ледовский, общие инвестиции составят $1,2—1,5 млрд.
Это самые крупные из объявленных до сих пор инвестиций в коммерческую медицину, уверен руководитель Центра социальной экономики Давид Мелик-Гусейнов.
Медицинский комплекс обойдется в $700—800 млн и займет 120000—140000 кв. м, в его состав войдут клиника общего профиля (до 100000 кв. м), научно-исследовательский центр (до 30000 кв. м), который бы занимался фундаментальными исследованиями, прикладными клиническими исследованиями и клиническими испытаниями по заказу фармацевтических компаний, а также учебный комплекс (около 15000 кв. м), ориентированный на непрерывное обучение врачей, практические тренинги для студентов и обучение менеджеров клиник. Основной инвестор комплекса — Сбербанк, но в его строительство могут быть также направлены средства государства, надеется Ледовский. Представитель Минфина от комментариев отказался.
Вторая часть проекта — 3—5 специализированных клиник: их число будет зависеть от площади кластера, а специализация — от проектов, которые представят инвесторы, говорит Ледовский, еще 60000—100000 кв. м займут инфраструктурные проекты — гостиничный комплекс, кафе, рестораны и проч.
По оценке партнера ДМГ Алексея Гребенюка, окупится проект минимум через 10 лет.
Планируется, что управлять медицинской частью проекта будет компания Johns Hopkins International, созданная для управления зарубежными проектами Johns Hopkins Medicine, в состав последней входят также университет Johns Hopkins и одноименная больница в США.
Эта больница 21 раз занимала первое место в общеамериканском списке, который готовит журнал U. S. News & World Report, сообщает госпиталь Johns Hopkins, в этом году больница признана лучшей в пяти категориях списка, а в сводном заняла второе место.
Johns Hopkins сможет привнести на российский рынок западные технологии управления медицинским учреждением, рассчитывает партнер и управляющий директор ДМГ Владимир Гераскин: к примеру, в России средняя длительность пребывания в больнице — 14 дней, а на Западе — пять. Такой короткий срок, по его словам, достигается за счет ранней диагностики, технологий лечения и операций в амбулаторных условиях.
Сейчас Сбербанк и Strategy Partners (еще один, помимо ДМГ, консультант проекта) ведут переговоры с правительством Москвы, говорит Гераскин.
Правительство Москвы ведет рабочие согласования проекта с участниками всех заинтересованных сторон, подтверждает представитель мэрии. Сбербанк планирует создать кластер по американской модели с Johns Hopkins, но департамент здравоохранения Москвы не очень верит в эту идею, знает высокопоставленный московский чиновник.
По словам Гераскина, если соглашение с Москвой не будет достигнуто, проект может быть реализован в другом регионе, например в Московской области.
На заседаниях правительства Московской области такой проект не обсуждался, говорит представитель председателя областного правительства Андрея Шарова. Представитель Сбербанка сказал, что проект находится в компетенции «Сбербанк CIB». Пресс-служба этой компании не ответила на вопросы «Ведомостей».
Мария ДРАНИШНИКОВА
