Банк «Русский стандарт» будет развивать новый для себя вид бизнеса — управление активами. Выход на рынок одноименной управляющей компании станет еще одним шагом по диверсификации бизнеса лидера потребительского кредитования.
Банк «Русский стандарт» уже начал подбирать персонал для собственной управляющей компании и разрабатывать правила для инвестиционных фондов. Об этом «Ъ» рассказали сразу несколько участников рынка коллективных инвестиций. ООО «Управляющая компания «Русский стандарт»» получила лицензию ФСФР в ноябре 2006 года, однако до сих пор никакой деятельности по управлению активами не осуществляла. «Речь идет о юридической поддержке существующей лицензии управляющей компании, и никаких конкретных планов в этом бизнесе у нас пока нет»,— заявили «Ъ» в «Русском стандарте». Как пояснили «Ъ» в Федеральной службе по финансовым рынкам, если управляющая компания не ведет деятельности в течение полутора лет (этот срок для «Русского стандарта» истекает в мае), ее лицензия аннулируется. «Для того чтобы сохранить лицензию, компания должна начать формировать хотя бы один фонд и набрать не менее четырех сотрудников»,— пояснила эксперт ФСФР Татьяна Медведева.
Между тем источники «Ъ» уверяют, что «Русский стандарт» не намерен ограничиваться лишь сохранением лицензии у управляющей компании. «Банк уже вел переговоры с пятью менеджерами нескольких российских управляющих компаний, входящих в десятку крупнейших»,— заявил «Ъ» источник в одном из кадровых агентств. «Было бы нелогично нанимать дорогостоящих управляющих только для того, чтобы поддерживать лицензию»,— говорит руководитель направления коллективных инвестиций UFG Asset Management Игорь Рябов. «Поддержание одного фонда может оказаться убыточным, поэтому для «Русского стандарта» логичнее развивать это направление полноценно»,— соглашается гендиректор УК «ВТБ Управление активами» Алексей Шкрапкин.
Эксперты, опрошенные «Ъ», отмечают, что за те несколько лет, которые «Русский стандарт» вел агрессивную борьбу за клиента в банковской рознице, он создал практически идеальную систему для дистрибуции инвестпродуктов. ««Русский стандарт» развивал программы по кредитованию населения, затем начал активно привлекать на депозиты средства физлиц, и теперь вполне логично дополнить эту линейку инвестпродуктами»,— говорит гендиректор УК Банка Москвы Елена Касьянова. Кроме того, у банка есть еще одно важное преимущество — обширная клиентская база. ««Русский стандарт» всегда был желанным агентом для многих управляющих компаний, и высокий спрос на его услуги, конечно, заставил руководство задуматься о развитии собственного направления по управлению активами»,— считает гендиректор УК «Капиталъ» Вадим Сосков.
Впрочем, гендиректор УК «КИТ Фортис инвестментс» Владимир Кириллов полагает: «Было бы заблуждением считать, что если управляющая компания создается при банке, она неизбежно окажется успешной». «На базе МДМ-банка в 2002 году была создана одноименная управляющая компания. С тех пор она так и не стала сколько-нибудь серьезным игроком на рынке, и большинство активов, находящихся под ее управлением, привлечены не через открытые фонды»,— приводит пример Игорь Рябов. По данным на 1 января 2008 года, в УК МДМ было сформировано три ПИФа. Активы, находящиеся в доверительном управлении, составляли 5,2 млрд руб., однако через открытые фонды было привлечено лишь 320 млн руб.
К тому же, диверсифицировав бизнес, «Русский стандарт» будет должен более тщательно просчитывать имиджевые риски, предупреждают эксперты. «Когда банк ограничивается только кредитованием населения, его репутация не так важна, однако если он начинает привлекать средства граждан, будь то на депозиты или в доверительное управление, клиентов может отпугнуть любая новость с негативным оттенком»,— говорит аналитик «Антанты Пиоглобал» Максим Осадчий (о претензиях к «Русскому стандарту» со стороны Роспотребнадзора и Генпрокуратуры см. «Ъ» от 2 апреля).
Александр МАЗУНИН
