ВЭБу придется отложить продажу двух своих дочерних банков – Связь-банка и «Глобэкса». В мае Центробанк предложил оставить банки, рассказал человек, близкий к ВЭБу, сейчас банками управляет понятная для регулятора команда ВЭБа, а смена владельца – риск. Другой собеседник «Ведомостей», также близкий к ВЭБу, указывает, что регулятор и ВЭБ понимают, что банки фактически «некому продавать», так как в их развитие необходимо серьезно инвестировать. Поэтому теперь задача, продолжает он, вывести банки на безубыточность, а уже потом искать покупателей. «ЦБ рассматривает вариант оставить оба банка во владении ВЭБа, поскольку опасается, что в результате их продажи частным игрокам их риски могут вырасти», – говорит банкир, изучавший активы госкорпорации с целью покупки.
В кризис 2008–2009 гг. ВЭБ стал санатором обоих банков, их спасение обошлось государству в 212 млрд руб. В прошлом году с приходом Сергея Горькова, нынешнего председателя ВЭБа, была принята новая стратегия, согласно которой от Связь-банка и «Глобэкса» решено было избавиться.
В прошлом и начале этого года ВЭБ проводил докапитализацию и расчистку баланса банков. В 2016 г. акционер пополнил капитал «Глобэкса» на 15 млрд руб., а также конвертировал в обыкновенные акции субординированный долг на 15 млрд руб., в капитал Связь-банка ВЭБ вложил 16 млрд руб., указывало Fitch.
В этом году ожидается, что оба банка покажут операционную прибыль, однако «Глобэкс» пока продолжает показывать убыток, Связь-банк вышел в плюс к июню, замечает аналитик S&P Анастасия Турдыева.
В июне 2014 г. ВЭБ переоформил депозиты ЦБ на 212,6 млрд руб., полученные на санацию «Глобэкса» и Связь-банка, в облигации со ставкой купонного дохода 2%, что позволило ему заработать 82,9 млрд руб. По словам двух собеседников «Ведомостей», ЦБ готов пролонгировать или конвертировать в капитал ВЭБа эти средства. О том, что у ВЭБа есть план конвертировать в этом году в бессрочный долг 212,6 млрд руб., первый зампред Внешэкономбанка Николай Цехомский рассказывал в интервью Bloomberg в апреле, это бы позволило увеличить достаточность капитала на несколько процентных пунктов. Он допускал, что продажа может быть отложена.
Однако на запрос «Ведомостей» он передал через пресс-службу, что ВЭБ продолжает вести переговоры с несколькими потенциальными покупателями: «Мы считаем, что надо найти приемлемое для всех решение – для ВЭБа, для Банка России, для самих дочерних банков, а также для их клиентов и других заинтересованных лиц». Представитель ЦБ в пятницу вечером на запрос не ответил.
Сомнения в том, что Связь-банк и «Глобэкс» удастся продать в этом году, как это заявлял менеджмент, в конце мая высказывало рейтинговое агентство Fitch. Причины тому – ожидания ВЭБа по цене продажи, низкий интерес инвесторов к банковским активам и слабые кредитные профили этих банков. Продажа банков новым собственникам с высокими рейтингами, к примеру квазисуверенным структурам или иностранным банкам, менее вероятна, чем продажа частным структурам с низкими рейтингами, отмечалось в сообщении Fitch.
Собеседники «Ведомостей», близкие к ВЭБу, указывали, что госкорпорация намеревалась продать банки по цене не ниже 1 капитала, иначе ей пришлось бы признавать бумажный убыток. Однако в мае Горьков подтвердил, что «продать эти банки с прибылью, к сожалению, нельзя» (цитата по «России 24»).
Связь-банк и «Глобэкс» были докапитализированы, основная часть плохих активов была зарезервирована, списана или передана другим структурам ВЭБа, перечисляет Турдыева. Однако они исключены из списка банков, которые могут привлекать пенсионные средства, что в прошлом году привело к оттоку средств, добавляет она, у обоих банков есть линии ликвидности от ВЭБа и в случае продажи придется постепенно искать им замену.
Покупатели растерялись
До конца марта основными претендентами на Связь-банк и «Глобэкс» считались банк «Восточный» (принадлежит фондам Baring Vostok и Артему Аветисяну) и структура, связанная с «Роснефтью», – управляющая компания «Регион». Однако «Регион» не подал заявки, рассказывали «Ведомостям» два человека, близких к ВЭБу, и один участник заявочного процесса. А банк «Восточный» сам испытывает потребность в капитале: ему пришлось даже реструктурировать субординированные облигации.
Анна ЕРЕМИНА, Дарья БОРИСЯК, Маргарита ПАПЧЕНКОВА
