Банки массово нарушают ограничение ставок по вкладам. В настоящее время оно установлено на уровне 11,9%. Лидер гонки процентных ставок – отважный СМП Банк. Он предлагает 12,75% – на 85 базисных пунктов выше ограничения.
Впрочем, есть и еще большие чудеса. В октябре безоговорочным лидером по полной стоимости вклада (ПСВ) оказался санируемый банк «БТА-Казань». Его ставки впечатляют: по вкладам до востребования в евро – 33,969%, до востребования в долларах – 19,877%, на срок от одного года до трех лет в рублях – 19,680%. Вывод: санация – это индульгенция.
Практика показывает: лидеры гонки с большой вероятностью лишались лицензий. Например, Русский Земельный Банк.
Похоже, ЦБ уже смирился с подобными нарушениями. Заместитель председателя ЦБ Михаил Сухов еще 1 июля этого года констатировал: «У нас на сегодняшний день примерно каждый седьмой банк — 96 из 656, по которым мы наблюдаем процентные ставки, — предлагает вкладчикам процентные условия более чем на 2 процентных пункта больше, чем то максимальное среднее, которое мы раскрываем».
Между тем уровень ограничения 11,9% явно низкий. Например, ставки на рынке МБК MosPrime rate на 18 ноября находились в диапазоне 10,10% (один день) – 12,10% (три месяца). Доходность облигаций относительно устойчивых банков может превышать 13% годовых. Например, 18 ноября доходность облигаций банка «Петрокоммерц» составляла 17,11%, Татфондбанка – 16,19%, «Русского Стандарта» – 15,96%, банка «Открытие» – 14,78%, ТКС Банка – 13,59% и т. д.
Неадекватно низкое ограничение ставок по вкладам – одна из причин существенного снижения темпа роста вкладов и дефицита ликвидности. Кроме того, это ограничение способствует активному перетеканию средств населения в валюту. Навес свободных денежных средств у населения – мощный фактор девальвации и инфляции.
По существу, это ограничение – протекционистская мера, ограждающая крупные и, в первую очередь, государственные банки от рыночной конкуренции. Эта мера явно противоречит духу антимонопольного законодательства.
Сумма столов и стульев. Методика расчета средней максимальной ставки откровенно неграмотная. При ее расчете складываются «столы со стульями»: несопоставимые друг с другом ставки по вкладам различных видов – с капитализацией и без, с различными дополнительными условиями (например, «лесенка») и без таковых, наконец, с различными сроками.
Между тем для того, чтобы сопоставлять различные финансовые потоки, надо «привести их к единому знаменателю». С этой целью давным-давно придуман показатель IRR (internal rate of return — внутренняя норма доходности). В российской практике для депозитов этому показателю соответствует коэффициент ПСВ. ПСВ позволяет корректно сравнивать вклады различных видов.
Для иллюстрации сравним два трехлетних депозита с одной и той же ставкой 12% годовых. У первого депозита ежемесячное начисление процентов с капитализацией процентов, у второго начисление предусмотрено в конце срока действия договора вклада. У первого ПСВ 12,68%, у второго – 10,79%. Как видите, разница составляет почти 2 п. п.
ПСВ позволяет сравнивать депозиты с различными профилями выплат, «привести их к общему знаменателю». Используя ПСВ, можно корректно рассчитывать различные статистики, например определять среднюю максимальную ставку у той или иной группы банков.
Возникает закономерный вопрос: зачем вводили ПСВ, если максимальная средняя ставка продолжает рассчитываться по старинке?
Могучая куча. Второй вопрос – насколько корректно рассчитывать среднюю максимальную ставку по группе топ-10 по вкладам. Ведь в этой группе четыре банка – государственные (Сбербанк, ВТБ 24, РСХБ и Банк Москвы) да еще и «окологосударственный» Газпромбанк. Эти банки имеют гораздо лучший доступ к госресурсам, и они в значительно меньшей степени зависят от рынка, чем их менее привилегированные частные собратья. Банки этой группы легко могут договориться между собой и удерживать среднюю максимальную ставку на низком уровне. Вспомним недавний скандал, когда выяснилось, что глобальные банки манипулировали ставками LIBOR и EURIBOR.
Более адекватна была бы группа топ-20, топ-30 или даже топ-50. Чем шире группа, тем сложнее манипулировать средними ставками.
Зимой и летом одним цветом. Третий вопрос – почему именно 2 п. п.? Почему «зимой и летом одним цветом»? Почему нет поправки на дефицит ликвидности? Было бы разумно в условиях дефицита ликвидности повышать эту добавку с оглядкой на смежные рынки. Например, учитывать доходность банковских облигаций.
Альтернатива «потолку». Вместо явно нерыночного «потолка» ставок по вкладам было бы разумно использовать более рыночный и адаптивный механизм – дифференцированные ставки страховых взносов в фонд обязательного страхования вкладов.
История «потолка». В США c 1933 года правило Q фиксировало максимальные процентные ставки по различным видам банковских депозитов. С 1957 года совет управляющих ФРС семь раз повышал «потолок». В 1986 года это ограничение было отменено.
В КНР ограничения по ставкам депозитов действуют до сих пор. Однако банковский рынок Китая становится либеральнее, в континентальном Китае созданы пять частных банков, и в ближайшие год-два это ограничение может быть отменено.
Ограничение процентных ставок по депозитам (deposit-rate controls) столь же вредно для рынка, как и контроль за движением капитала (capital controls). Однако либерализацию рынка надо проводить постепенно и с умом. Норвегия, Швеция и Финляндия либерализовали процентные ставки в конце 1970-х – начале 1980-х, не принимая мер по регулированию кредитования или ужесточению монетарной политики, что в конечном итоге привело к полномасштабному банковскому кризису. Одна из причин ссудо-сберегательного кризиса в США – отмена ограничения процентных ставок по депозитам. В Южной Корее либерализация процентных ставок по депозитам в 1990-х привела к безрассудным инвестициям крупных компаний и к финансовому кризису.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции
Комментарии
Как не крути ставки по вкладам сейчас очень низкии. Власти могут сколько угодно долго говорить про инфляцию в восемь с чем-то там процентов, но это не так.
Люди должны получить возможность с помощью адекватных ставок по вкладам хотя бы сохранять заработанные (накопленные) средства, сейчас такой возможности нет.
ЦБ проявляет крайнюю не гибкость в этой ситуации. Если вспомнить кризис 2008 г. то власти, по ряду вопросов, приняли решительные меры, вспомним например очень оперативное изменение суммы вкладов подпадающей под страховку.
Вторая проблема, банки действительно не могут получить ликвидность, население не очень охотно несет деньги в банки, возможно ожидая больших процентов или предпочитая потратить хоть на, что-то лишь бы не "отдать" средства инфляции.
Мое мнение, что крупные банки, конечно не государственные, могли бы сейчас принимать вклады под 13-15%, средние и мелкие до 18% так было в 9-м году и все потом само собой, рыночным методом нормализовалось, уже летом 11-го года максимум под который можно было разместить это 10%.
Считаю, что регулятор должен сейчас отменить существующую норму ограничения, для контроля за проблемными банками есть другие методы. Иначе последуют серьезнейшие проблемы с ликвидностью у банков.
К тому же упорное продолжение линии такого сдерживания может начать наводить на мысль, что регулятор очень серьезно играет в пользу крупнейших государственных банков.
Скажите, как Вы считаете, а по какой максимальной ставке приемлемо брать кредиты предприятиям реального сектора?