Меня зовут Максим, я ИТ-предприниматель и тимлид с 15-летним стажем в разработке. Сейчас я развиваю собственный LegalTech-продукт (сервис автоматизации документов) на стадии MVP. Проект создаётся исключительно на личные средства, код пишу самостоятельно — на руках есть кристально чистые логи разработки (Git-коммиты, pull requests), доказывающие реальность бизнеса.
Компания КАПИТАЛ LIFE (ООО «Капитал Лайф Страхование Жизни») подвела итоги деятельности за первый квартал 2026 года.
«Ингосстрах», один из лидеров рынка страхования в России, внедрил единую цифровую среду для разработки и внедрения решений на базе искусственного интеллекта и машинного обучения. Благодаря новому подходу компания смогла значительно ускорить путь от появления идеи до запуска ИИ-моделей в работу. Интегратором проекта выступил GlowByte, а технологической основой стали решения Data Ocean Nova и Kolmogorov AI компании Data Sapience.
«Газпромбанк МСБ» — теперь «Газпромбанк Бизнес».
Помните, как раньше приходилось неделями ждать, пока дизайнеры нарисуют баннер, копирайтеры напишут текст, а аналитики соберут отчёт? Сегодня многое из этого можно сделать за пару минут - с помощью нейросетей. И это уже не какая‑то магия будущего, а вполне обычные инструменты, которые используют тысячи компаний. Разберу на простых примерах.
Представьте: у вас появилась крутая бизнес‑идея. Хочется сразу сделать идеальный продукт со всеми возможными функциями - чтобы все ахнули. Но есть риск:вложите кучу сил и денег, а окажется, что никому это не нужно.Чтобы такого не случилось, придумали MVP (Minimum Viable Product, или минимально жизнеспособный продукт). По сути, это «первая проба пера» - упрощённая версия вашего будущего товара или услуги. В ней только самое необходимое, чтобы проверить, действительно ли людям это нужно.Зачем...
В бизнесе всё как в жизни: можно сколько угодно читать про плавание, изучать схемы и техники, но пока не залез в воду - не научишься. Теория - это вроде карты: она показывает, где север, где юг, где крупные города. А вот ямы на дороге, внезапный ливень или закрытый на ремонт мост - этого на карте нет. И только тот, кто реально сел за руль и поехал, понимает, как добраться до цели по‑настоящему.Давайте разберёмся, почему практика почти всегда важнее красивых схем на бумаге:Жизнь не стоит на...
В 2026 году российский рынок B2B-лизинга демонстрирует уникальный парадокс. С одной стороны, государство и импортеры предлагают беспрецедентные меры поддержки: скидки до 15% на популярные внедорожники TANK и WEY, а также субсидии Минпромторга до 35% на электромобили и гибриды VOYAH и DEEPAL. С другой стороны, юридические лица и ИП все чаще сталкиваются с тем, что реальная финансовая выгода от этих программ оказывается гораздо ниже ожидаемой.
Выбор налогового режима — один из ключевых этапов при запуске бизнеса. От него зависят налоговая нагрузка, объём отчётности и особенности работы с клиентами и контрагентами.
В бизнесе всё как в жизни: можно сколько угодно читать про плавание, изучать схемы и техники, но пока не залез в воду - не научишься. Теория - это вроде карты: она показывает, где север, где юг, где крупные города. А вот ямы на дороге, внезапный ливень или закрытый на ремонт мост - этого на карте нет. И только тот, кто реально сел за руль и поехал, понимает, как добраться до цели по‑настоящему.Давайте разберёмся, почему практика почти всегда важнее красивых схем на бумаге:Жизнь не стоит на...
Регистрация компании в Панаме для холдинга, ВЭД и долларовых расчётов: разбор юрисдикции, налоговой модели и банковского комплаенса
ПАО «Совкомбанк» (тикер: SVCB) опубликовал консолидированную финансовую отчётность по МСФО за 1 квартал 2026 года.
Когда я регистрировал ИП, то даже не сравнивал банки. Пошёл в тот же, где у меня дебетовка, и открыл расчётный счёт. Первые три месяца всё было прекрасно: бесплатное обслуживание по акции, приветственный бонус, вежливый менеджер. А потом акция кончилась, и началось. Ежемесячная плата выросла втрое. Комиссия за платёжки оказалась выше рынка. А когда я захотел вывести деньги на личную карту, с меня взяли процент, который я даже не заметил в тарифе при открытии. Я сидел и считал, сколько...
Когда моему небольшому производству понадобился новый станок, я оказался перед выбором: кредит, лизинг или отложить покупку ещё на полгода. Откладывать было нельзя, заказы уже висели. Кредит банк давал неохотно: ИП без долгой кредитной истории, ставку предлагали конскую. Тогда я посмотрел в сторону лизинга, о котором раньше думал как о чём-то для грузовиков и самолётов. Оказалось, что в лизинг берут всё: от печатных машин до кофейного оборудования. И для ИП это зачастую единственный способ...
На банки.ру можно оформить заявку на регистрацию бизнеса.
На финансовом маркетплейсе Банки.ру есть готовые решения для вашего бизнеса и ИП, ознакомиться можно по этой ссылке https://www.banki.ru/business/specialoffers/-
Регистрация собственного дела — важный шаг для каждого предпринимателя. Успех и стабильность вашего бизнеса зависит от правильного выбора формы регистрации и налогового режима.
Когда мой небольшой бизнес дорос до необходимости обновить парк оборудования, я впервые столкнулся с лизингом всерьёз. До этого я воспринимал лизинг как что-то из сферы крупных корпораций: самолёты, фуры, заводские станки. Но оказалось, что под лизинг можно взять практически всё — от печатного станка до офисной мебели. Сумма, которую я планировал потратить, была ощутимой, вынимать её из оборота целиком не хотелось, а кредит на оборудование в банках под ИП давали с высокими ставками и требовали...
Когда я зарегистрировал ИП, первая мысль была пойти в тот банк, где у меня уже лежала дебетовая карта и небольшой вклад. Казалось логичным: я знаю приложение, знаю сотрудников в отделении, зачем усложнять. Но очень быстро выяснилось, что условия для физических лиц и для предпринимателей — это две разные вселенные. Комиссии за переводы, плата за ведение счёта, стоимость платёжек — всё это в моём родном банке оказалось заметно выше среднего по рынку. Пришлось заново разбираться в том, как вообще...
Когда я зарегистрировал ИП, первая мысль была пойти в тот банк, где у меня уже лежала дебетовая карта и небольшой вклад. Казалось логичным: я знаю приложение, знаю сотрудников в отделении, зачем усложнять. Но очень быстро выяснилось, что условия для физических лиц и для предпринимателей — это две разные вселенные. Комиссии за переводы, плата за ведение счёта, стоимость платёжек — всё это в моём родном банке оказалось заметно выше среднего по рынку. Пришлось заново разбираться в том, как вообще...
Когда я открыл свою первую офлайн-точку, вопрос приёма карт встал сразу. От клиентов то и дело слышал: «А картой можно?» — и терять покупателей только потому, что у меня нет терминала, было глупо. Я полез разбираться в эквайринг и быстро понял: это тот самый случай, когда дьявол кроется в мелочах, а неправильный тариф способен сожрать заметную часть прибыли, особенно на старте, когда обороты ещё не устоялись.
Сеть многопрофильных клиник «Будь Здоров» (дочерняя компания «Ингосстраха») — один из лидеров российского рынка частной медицины, открыла четвертую клинику в рамках проекта собственной франшизы. Новый медицинский центр расположен рядом со станцией метро «Профсоюзная» по адресу: ул. Архитектора Власова, д. 6 на территории ЖК «Вавилово».
Когда я зарегистрировал ИП, я думал, что расчетный счет — это просто «счет для денег». Открыл в банке, где была зарплатная карта, даже не сравнивая. Думал, раз я клиент, условия будут лояльные. Оказалось, наоборот. Комиссия за вывод денег на карту была 2%, абонентская плата — 1000 рублей в месяц, и еще списывали за каждую платежку. Через полгода я зашел на Банки.ру, сравнил тарифы для ИП и понял, что переплачиваю в несколько раз. Сменил счет на тот, где вывод на карту — 0% до определенного...
Доставка своими силами и доставка через подрядчика — это два разных вида головной боли. В маленьком бизнесе их часто сравнивают только по цене за поездку, но так быстро получается кривой расчёт. На бумаге свой человек с машиной вроде дешевле: заплатил за бензин, договорился по времени, всё под контролем. Подрядчик выглядит дороже, зато не требует держать в голове чужой график, поломки, пробки и вечное “я сегодня не успеваю”.
Когда я открыл небольшой магазин продуктов у дома, я просто пошел в банк, где у меня был расчетный счет, и заключил договор на эквайринг. Думал, раз уж я их клиент, то и условия будут лояльные. Платил процент с оборота, плюс аренду терминала, плюс абонентскую плату, плюс комиссию за возвраты. Когда обороты выросли, я решил пересмотреть условия. Зашел на Банки.ру, ввел параметры своего бизнеса (средний чек, месячный оборот, тип товаров) и увидел, что банки предлагают очень разные условия. Там, гд...
Вечером сидел над своими оплатами и снова увидел знакомую картину: работы сделаны, акты отправлены, люди довольны, а деньги до счёта как будто идут пешком. И вот именно в такие моменты особенно ясно понимаешь одну неприятную вещь: маленький бизнес очень часто кредитует клиентов даже тогда, когда никто это так не называет.
По итогам первых трех месяцев 2026 года компания зафиксировала положительную динамику основных показателей бухгалтерской отчетности.
Ни для кого не секрет, что к 2026 году международные переводы из России заметно усложнились. У меня небольшой бизнес в сфере гаджетов и аксессуаров к ним, поэтому я регулярно оплачиваю товары за границей - в основном в Китае и странах СНГ. И за последний год попробовал несколько банков. Условия во многих случаях оказались для меня крайне неудобными: высокие комиссии, ограничения по суммам и дополнительные требования. В итоге пришлось искать более практичные варианты для повседневных...
Когда я открыл небольшую кофейню, я просто пошел в банк, где у меня был расчетный счет, и заключил договор на эквайринг. Думал, раз я клиент этого банка, то и условия мне дадут хорошие. Оказалось, не всегда. Платил процент с каждого платежа, плюс фиксированную сумму за аренду терминала, плюс абонентскую плату, плюс комиссию за возвраты. Когда кофейня начала приносить стабильный доход, я решил пересмотреть условия. Зашел на Банки.ру, сравнил предложения разных банков и понял, что переплачивал...
Полная запись на неделю вперёд ещё не делает маленький бизнес здоровым. Со стороны это вообще выглядит как мечта: заказы есть, люди звонят, календарь плотный, свободных окон почти нет. Кажется, что при такой загрузке деньги должны буквально собираться сами. Но у малого дела, особенно если оно держится на одном человеке или очень небольшой команде, всё работает не так прямолинейно.

















