Самые убыточные банки — 2013

 

«Петрокоммерц» (1776), чистый убыток — 7,1 млрд рублей

Банк — лидер по размеру убытков по банковской системе РФ по итогам 2013 года. Основной объем убытков получен в декабре прошлого года. По итогам десяти месяцев (на 1 ноября) 2013 года банком был получен убыток в размере всего 942,4 млн рублей. В ноябре корпоративный кредитный портфель сократился на 18,2 млрд рублей. Объем резервов на возможные потери при этом снизился на 6 млрд рублей. В декабре корпоративный кредитный портфель банка вырос на 4,3 млрд рублей. Объем резервов на возможные потери за это время увеличился на 5,8 млрд рублей. При этом убыток за декабрь составил 6,3 млрд рублей, а всего по итогам года — 7,1 млрд.

По информации самого банка, убытки, полученные по итогам года, связаны с реструктуризацией бизнеса перед планируемым включением в структуру ФК «Открытие» (об этом стало известно в октябре 2013 года). Фактически структуры действующих акционеров (ИФД «Капиталъ») перед совершением сделки по продаже банка «Открытию» выкупили портфель проблемных кредитов по цене ниже номинала, частично компенсировав образовавшиеся при этом потери роспуском резервов и при помощи субординированных кредитов.

Вот как прокомментировала ситуацию с убытками первый вице-президент, финансовый директор банка «Петрокоммерц» Елена Корехова:

«В соответствии с условиями сделки в декабре 2013 года группой ИФД «КапиталЪ» был произведен выкуп проблемных и длинных инвестиционных кредитов на сумму 19,5 млрд рублей. Стоимость реализации составила 12,5 млрд рублей и равна сумме задолженности за вычетом уже сформированных резервов. Среди проданных активов были непросроченные «длинные» капиталоемкие проекты, возврат кредитных средств по которым возможен через их завершение. Активы имеют хорошие перспективы, но на долгосрочном горизонте, и акционер принял решение о самостоятельном их сопровождении. Одновременно с этим акционер предоставил два субординированных займа на общую сумму 10 млрд рублей. Полученные средства будут направлены на развитие бизнеса банка.

Кроме того, согласно договоренностям между действующим и будущим собственниками, исходя из консервативного подхода, банк увеличил резервы на возможные потери по ссудам и ссудной задолженности. В частности, было повышено резервирование по двум старым корпоративным кредитам, которые получили статус просроченных в декабре 2013 года. Эти кредиты были реструктурированы прежде, однако в 2013 году банк не счел рациональным проводить их повторную реструктуризацию. В настоящее время реализуются мероприятия по урегулированию задолженности, которые из-за юридической структуры сделок целесообразно проводить на балансе банка.

Факт досоздания вышеуказанных резервов и послужил причиной отрицательного финансового результата в размере 7,1 млрд рублей по итогам 2013 года. Но, с учетом привлечения субординированных займов (на 10 млрд рублей), собственные средства банка, а также значение норматива Н1 существенно возросли, что позволит осуществлять запланированное развитие бизнеса».

МДМ Банк (323), чистый убыток — 2,83 млрд рублей

Занимает второе место в рэнкинге по размеру убытков за 2013 год. Был убыточен в течение всего года. Активы банка снизились за год на 9,5%, собственный капитал — на 9,7%. МДМ показывает сокращение кредитного портфеля и ухудшение его качества. Общий объем кредитного портфеля снизился за год почти на 11% (до 157,7 млрд рублей), объем просроченных кредитов увеличился на 27% (до 20,45 млрд рублей), доля просрочки — с 8,8% до 12,8% портфеля. Банк дополнительно досоздал 2,23 млрд резервов на потери по ссудам (в основном — просроченным). В течение года банк вынужден был создавать резервы по итогам проверок Банка России, а также из-за ужесточения требований к резервированию портфелей розничных кредитов. Сокращение объемов бизнеса банка благотворно сказалось на его показателе достаточности капитала (значение норматива Н1 за год увеличилось с 11,7% до 12,5%). Пик начисления резервов пришелся на I и особенно II квартал. Пик списаний и продаж безнадежной задолженности также был зафиксирован в I квартале. Последняя тематическая проверка банка была завершена в декабре 2013 года.

Как сообщил директор по финансированию МДМ Банка Уилльям Флемминг, итоговый финансовый результат за 2013 год оказался отрицательным ввиду крупной суммы дополнительных резервов, которые банк создал в течение года. Доначисления резервов были произведены в связи с ужесточением законодательных требований и общей консервативностью применяемой банком политики по формированию резервов; исполнением предписания ЦБ РФ по доначислению дополнительных резервов в отношении ряда «старых» активов, находящихся под управлением специализированного подразделения банка по работе с проблемной задолженностью. Как отмечает топ-менеджер, «операционная прибыль МДМ Банка по итогам 2013 года составила порядка 6,2 млрд рублей, что примерно соответствует уровню 2012 года. Без учета вышеуказанных резервов банк в продемонстрировал бы по итогам года в целом положительный финансовый результат. Общее финансовое положение банка остается весьма устойчивым. Значения нормативов достаточности капитала и ликвидности по состоянию на 1 января 2014 года поддерживаются на комфортных уровнях. Поддержание стабильно устойчивой ликвидной позиции позволяет банку, сфокусироваться на оптимизации структуры и стоимости общей базы фондирования.

«Солидарность» (Самара) (554), чистый убыток — 2,24 млрд рублей

Банк утратил устойчивость в конце ноября прошлого года, вскоре после отзыва лицензии у московского Мастер-Банка и перебоев в работе двух заметных на рынке самарских банков. Причиной прекращения расчетов является массовая паника среди вкладчиков и корпоративных клиентов и последовавший за ней отток средств из банка. За ноябрь — декабрь были выведены депозиты населения на 2,8 млрд рублей и 3,3 млрд рублей средств предприятий. За ноябрь активы банка сократились на треть.

2 декабря ЦБ и АСВ приняли план санации «Солидарности», платежеспособность банка была восстановлена за счет стабилизационного депозита на 6 млрд рублей. По итогам проведенной проверки были досозданы резервы по некачественным кредитам и вложениям в ценные бумаги в объеме 2,55 млрд рублей. При этом был получен убыток по итогам года в размере 2,24 млрд рублей, а капитал принял отрицательное значение — 568 млн рублей. Полная информация об объеме проблемных активов в банке пока не раскрывалась, однако в СМИ называлась сумма около 4 млрд рублей.

Эллипс Банк (1950), чистый убыток — 2,22 млрд рублей

Как и в случае с самарским банком «Солидарность», основной причиной проблем Эллипс Банка стала утрата ликвидности в начале — середине декабря прошлого года, на волне паники среди физических лиц в Поволжском регионе, когда лишились лицензий несколько достаточно крупных региональных банков. Банк столкнулся с оттоком клиентских средств — как физлиц, так и предприятий. При этом значительная часть активов банка была вложена в низколиквидные паи паевых инвестиционных фондов. Ранее сообщалось, что банк судился с ЦБ по вопросу отмены требований к досозданию дополнительных резервов на возможные потери. В конце декабря стало известно, что Банк России и АСВ приняли решение о проведении санации банка (с последующим его присоединением к дочерней структуре АСВ — АКБ «Российский Капитал»). При проверке обнаружилось, что в составе кредитного портфеля имеется значительный объем некачественных кредитов. С учетом необходимости досоздания резервов по таким кредитам капитал банка принял отрицательное значение (-1,54 млрд). Всего в декабре было досоздано резервов на сумму около 2,1 млрд рублей. Тогда же в банке был АСВ размещен стабилизационный депозит на 5,3 млрд рублей.

Мой Банк (2939), чистый убыток — 436 млн рублей

Один из рекордсменов года по размеру убытков (436 млн рублей). Банк испытывал серьезное ухудшение финансового состояния: значительный объем не проведенных вовремя клиентских платежей, нарушение обязательных банковских нормативов, убытки, снижение уровня ликвидности, отток вкладов и клиентских средств. В отношении банка незадолго до отзыва лицензии Банк России ввел ряд ограничений на деятельность. Банк был убыточным почти весь год, начиная с I квартала. Однако серьезный рост убытков начался в последние несколько месяцев. Основной причиной убытков являлся резкий рост резервов, в том числе по просроченным кредитам (за шесть месяцев просрочка увеличилась с 7,5% до 11,5% портфеля). Интересным моментом также стала смена в банке акционеров в конце ноября 2013 года, когда он был продан группе физлиц основным владельцем — бизнесменом Глебом Фетисовым. Тогда же прежний владелец фактически дезавуировал ранее выданное обязательство погасить убытки вкладчиков в случае банкротства банка. В январе текущего года Мой Банк полностью прекратил выдачу вкладов. Лицензия была отозвана 31 января 2014 года.

Ишбанк (2867), чистый убыток — 427 млн рублей

В апреле 2011 года был приобретен одним из крупнейших частных турецких банков ISBank и переименован (ранее — АКБ «София»). Банк был убыточен как в 2012 (-136 млн рублей), так и в 2013 году (-427 млн). Потери капитала были компенсированы новыми акционерами при помощи субординированного кредита. Причиной убытков является ухудшение корпоративного кредитного портфеля: объем просроченных кредитов вырос с 297 млн до 432 млн рублей (10,7% портфеля). Банк вынужден был досоздать резервы более чем на 320 млн рублей как по уже просроченным кредитам, так и по кредитам, имеющим признаки обесценения. Ишбанк специализируется на обслуживании корпоративных клиентов, в том числе имеющих турецкие корни.

Комментарий пресс-службы банка в целом подтверждает сделанные выводы: «… Данный финансовый результат был получен в большей степени за счет качества активов, которое сложилось к моменту покупки банка «София» крупнейшим турецким частным банком Türkiye İş Bankası A.Ş. На протяжении 2013 года банком было сформировано 333,8 млн рублей резервов на возможные потери. У банка есть основания предполагать, что часть из них будет расформирована в 2014 году в результате действий по погашению просроченной задолженности. С другой стороны, для успешной работы на российском рынке необходимо обновление информационной инфраструктуры. Банк продолжает проект по переходу на новое банковское программное обеспечение, которое позволит повысить эффективность работы, в том числе и путем централизации основных рабочих процессов. Повышение эффективности работы предусматривает также привлечение высокооплачиваемых профессионалов в области банковского дела, как российских граждан, так и специалистов из-за рубежа. Известный своими решениями в розничном секторе единоличный акционер банка — Türkiye İş Bankası A.Ş.— планирует развитие розницы и на российском рынке. В связи с этим в 2013 году Банк начал работать над дорогостоящим проектом по открытию розничного бизнеса, для успешной реализации которого была привлечена всемирно известная консалтинговая компания. Эти факторы привели к значительному отрицательному финансовому результату в 2013 году».

Сетелем Банк (2168), чистый убыток — 376 млн рублей

Является совместным дочерним розничным проектом Сбербанка России (принадлежит 74% акций) и французской банковской группы BNP Paribas. Основные продукты: потребительское кредитование, автокредиты и кредитные карты. Основные убытки банк получил во II квартале 2013 года, предположительно, в связи с ростом резервных требований банка России по розничным кредитам (пик начислений пришелся на II квартал). Финансовым результатом банка за первые шесть месяцев 2013 года стал убыток в 589 млн рублей. В следующие шесть месяцев убыток был в значительной мере компенсирован ростом процентных доходов от кредитного портфеля. В декабре прошлого года банк показал единовременное снижение просроченной задолженности (-167 млн рублей) и связанных с ней резервов (-150 млн рублей). Предположительно это результат продажи третьим лицам части безнадежных кредитов. В III-IV кварталах было зафиксировано выбытие имущества банка на 1 млрд рублей (одной из причин может являться получение убытков при реализации прав требования и залогового имущества). За 2013 год кредитный портфель банка вырос в 2,3 раза (до 60,7 млрд рублей, с учетом прав требования). Капитал банка постоянно наращивался за счет вливаний от акционеров (за год увеличился вдвое).

Официальная позиция банка: «2012-й и большая часть 2013 года прошли под знаком серьезных структурных преобразований, включая также значительные инвестиционные затраты. Согласно бизнес-плану, банк должен был пройти точку безубыточности в июле 2013 года (по МСФО), что и было достигнуто. В августе — декабре 2013 года «Сетелем» реализовал проект перевода бизнеса Сбербанка в партнерском канале автокредитования, что также потребовало дополнительных финансовых расходов. Понесенные банком затраты позволили достичь существенных результатов. За год кредитный портфель банка увеличился в 3 раза и составил на конец года 51,3 млрд рублей».

Банк БЦК-Москва (3480), чистый убыток — 371 млн рублей

Убыточен как в 2012 году (-110 млн рублей), так и в течение 2013-го (-371 млн). Основной объем убытков в 2013 году был получен во II и III кварталах и связан в первую очередь с ухудшением качества кредитного портфеля. На 1 января 2014 года просроченная задолженность составила 20,2% кредитного портфеля. С начала года просрочка увеличилась до 526 млн рублей (в 2,7 раза) за счет нескольких крупных корпоративных заемщиков. Кредитный портфель банка при этом снизился на четверть (до 2,6 млрд рублей). Наибольшие объемы просроченных кредитов появились у банка в апреле и августе прошлого года. Более 90% всех кредитов выданы корпоративным заемщикам. За 2013 год объем резервов на потери по ссудам вырос на 281 млн рублей. Сделанные выводы подтверждаются банком: «Отрицательный финансовый результат по итогам 2013 года был связан с расходами на создание резервов на возможные потери по ссудам и существенным уменьшением процентных доходов. Рост резервов связан со снижением платежеспособности заемщиков в силу ухудшения экономической ситуации в России в целом, отсутствием практики досудебной реализации обеспечения, несовершенством судебной системы по защите прав кредитора. Снижение процентных доходов связано с консервативным подходом к оценке кредитных рисков и осторожностью банка при выдаче новых ссуд».

Юниаструм Банк (2771), чистый убыток — 327 млн рублей

Убытки относительно невысокие для банка такого размера (капитал превышает 8,8 млрд рублей). Первую половину года Юниаструм Банк был прибыльным, убыток начал появляться только с сентября. Основная причина — ухудшение качества кредитного портфеля. Кредитный портфель сокращается (на 20% с начала года) как за счет корпоративных кредитов, так и за счет розницы. Просрочка выросла с 8,3% до 12,9% от объема всех кредитов (сумма просроченных кредитов увеличилась на четверть). Вместе с объемом просроченных кредитов увеличивался и объем созданных под них резервов (за период с сентября — на 265 млн рублей). Также на финансовый результат оказало влияние снижение размера чистых процентных доходов в III-IV квартале.

Негативная динамика финансовых показателей банка тем не менее объяснима с учетом того, что «Юниаструм» смог выстоять и сохранить платежеспособность в очень сложной ситуации весны 2013 года, когда фактически допустил дефолт его материнский Bank of Cyprus. Сокращение кредитного портфеля — один из способов возврата российской «дочкой» фондирования, полученного ранее от Bank of Cyprus. Материнский банк находится в стадии санации и остро нуждается в свободных средствах. За год привлеченные «Юниаструмом» депозиты от иностранных банков сократились почти вдвое (до 10,9 млрд рублей).

«В связи с ситуацией, которая сложилась в Банке Кипра, — комментирует представитель пресс-службы Юниаструм Банка, — в марте прошлого года было принято решение пересмотреть стратегию развития и в течение 2013 года сконцентрироваться на максимальном обеспечении устойчивости банка, сохранении запасов нормативов ликвидности и капитала. Банк готов был принять на себя риски по сокращению прибыли с целью обеспечения максимальной прочности своего финансового положения. Результатом этой стратегии стало улучшение всех названных выше показателей к началу 2014 года (по сравнению с мартом 2013 года). В этот период Юниаструм Банк не обращался к ресурсам материнской компании и не увеличивал значительно ставки по розничным депозитам». Результатом проводимой банком политики стало значительное улучшение значений обязательных банковских нормативов, особенно достаточности капитала (Н1).

Росэксимбанк (2790), чистый убыток — 265 млн рублей

Специализированный госбанк, в задачи которого входит развитие и стимулирование экспорта российской продукции. Полностью подконтролен Внешэкономбанку (ВЭБу). Исходя из целей, реализуемых финансовым институтом, получение прибыли не является основным смыслом его существования. Как и в большинстве иных случаев, причиной убытков стали резервы, созданные по просроченной задолженности банка (преимущественно в III квартале). Другой, второстепенный фактор — выбытие имущества в III квартале на 90 млн рублей.

Пресс-служба банка так прокомментировала причины убыточности: «Ухудшение финансового положения ряда наших клиентов в прошлом году заставило Росэксимбанк значительно увеличить свои резервы на возможные потери. Стоит добавить, что кредиты, которые банк выдает экспортерам, валютные. Поэтому слабеющий рубль также отрицательно сказался на финансовых результатах деятельности банка».

Мир Бизнес Банк (3396), чистый убыток — 217 млн рублей

Дочка крупнейшего государственного банка Ирана Bank Melli Iran. Банк ориентируется в первую очередь на обслуживание внешнеторгового оборота Ирана в РФ и проведение межбанковских расчетов в интересах иранских банков (в том числе из-за введенных международных санкций). Также довольно весомую часть в бизнесе банка занимают вложения в векселя российских банков. С населением не работает. Итоговый убыток в размере 217 млн рублей возник из-за доначисления банком резервов на возможные потери по векселям 484 млн рублей в декабре 2013 года. В активах Мир Бизнес Банка вложения в банковские векселя составляют около 30%. Предположительно, банк приобрел векселя у одно из российских банков из числа тех, у кого в декабре прошлого года отозвали лицензию (Смоленский Банк, Инвестбанк, Банк Проектного Финансирования, «Рублевский», «Аскольд», Волжский Социальный Банк) и был вынужден доначислить резервы в размере 100%. Это также привело к 20-процентному сокращению собственного капитала банка. Комментарии банка не получены.

«Первомайский» (518), чистый убыток — 212 млн рублей

Крупный региональный банк, имеющий универсальный бизнес. Важнейшим источником фондирования являются депозиты населения (69% пассивов). Качество кредитного портфеля за год ухудшилось. В течение года кредитный портфель банка сократился на 5%. Особенно заметным стало сокращение с учетом роста розничного портфеля в течение первых шести месяцев с последующим резким снижением в IV квартале. Просрочка по портфелю выросла почти вдвое — до 928 млн рублей (9% портфеля). Основными факторами получения банком убытков стали: рост отчислений в резервы на потери по ссудам, особенно в I и II квартале, существенный рост затрат на оплату труда (в течение последних девяти месяцев), а также списание безнадежных к взысканию активов на сумму около 300 млн рублей (преимущественно в IV квартале).

Как сообщила председатель правления банка Алла Кулакова, отрицательный финансовый результат обусловлен следующими факторами:

— в течение первого полугодия 2013 года банк существенно нарастил количество подразделений сети, что повлекло за собой рост хозяйственных расходов;

— из-за наметившейся тенденции к ухудшению качества розничного портфеля банк сдерживал его рост до внедрения новой скоринговой модели, что привело к невыходу новых подразделений сети на плановую мощность и стало причиной недополучения процентных доходов;

— в целях увеличения доли работающих активов банком произведена продажа значительного объема кредитного портфеля и некоторых непрофильных активов;

— в первом полугодии банком были применены повышенные резервные требования по отдельным портфелям кредитов (в том числе не имеющих просрочки).

Банк Кредит Свисс (Москва) (2494), чистый убыток — 243 млн рублей

Является дочерней структурой одноименного международного финансового института. В России банк специализируется на инвестиционно-банковских услугах, операциях с ценными бумагами, один из лидеров рынка по объемам операций с валютой. Причиной убытков является существенный отрицательный результат от операций с валютой и ценными бумагами в III и IV кварталах прошлого года. Комментарии о причинах убытков банк не предоставил.

Русский Земельный Банк (2810), чистый убыток — 168 млн рублей

Сравнительно небольшой московский кредитный банк. Ранее основным акционером являлась супруга экс-мэра Москвы Елена Батурина. В конце 2010 года она продала банк новым акционерам. На текущий момент банк сосредоточен на кредитовании корпоративных клиентов, при этом основном источником пассивов и роста являются депозиты населения. Банк стал известен на рынке после скандального выхода из его совета директоров двоюродного брата президента России Игоря Путина.

Убыток у банка возник из-за доначисления резервов на возможные потери под обесценение кредитного портфеля в размере 292,6 млн рублей в декабре прошлого года. В том же месяце у банка существенно сократились активы (на 11%, 1,7 млрд рублей), собственные средства (на 15%), а также привлеченные средства корпоративных клиентов (на 36%, 1,5 млрд рублей). При этом официальные данные о проводившихся в этот период в банке проверках ЦБ пока не раскрываются. Запрошенные Банки.ру комментарии о причинах убытков банк не предоставил.

РН-Банк (170), чистый убыток — 167 млн рублей

Небольшой московский банк, являющийся совместным проектом ЮниКредит Банка и франко-японского автомобильного альянса Renault-Nissan. Развивается в качестве специализированного автокредитного банка. На текущий момент фактически стартап, бизнес по кредитованию находится в начальной стадии. Причиной убытков по итогам года стало резкое увеличение затрат на оплату персонала в IV квартале, а также прочие расходы на сумму 500 млн рублей.

Банк ПСА Финанс Рус (3481), чистый убыток — 142 млн рублей

«Дочка» французского кэптивного банка Banque PSA Finance, который в свою очередь входит в международную автомобилестроительную группу PSA Peugeot Citroen. Основной вид деятельности — кредитование физических (преимущественно) и юридических лиц на покупку автомобилей марок автоконцерна Peugeot и Citroen. Кредитный портфель банка почти полностью представлен автокредитами физлицам (в том числе приобретенными у банков-агентов). Просрочка в течение года — минимальная. Вместе с тем причиной убытков банка является массированное создание резервов на потери по ссудам в I и IV кварталах. Общий объем резервов за год вырос в 1,8 раза (до 1,7 млрд рублей). Предположительно, изменения в политике резервирования связаны с внутренней политикой материнского банка. Комментарии у банка не запрашивались.

Вячеслав ПУТИЛОВСКИЙ, Рамиль ШАРАПОВ, Женни ЛУБЕНЕЦ, Сабина ХАСАНОВА, Banki.ru

Банки, получившие убыток по итогам 2013 года, млн рублей