Игорь Финогенов: «Один доллар — один голос: это современный механизм»
Правительство РФ приняло решение подписать соглашение с Казахстаном о создании Евразийского банка развития (ЕАБР). Будущий глава банка Игорь ФИНОГЕНОВ рассказал, чем ЕАБР будет отличаться от других кредитных организаций.
Игорь Валентинович, когда банк приступит к работе?
Очень хотелось бы заехать в офис в Алма-Ате в феврале-марте. Процедура создания банка такая: сначала правительство каждой страны, являющейся учредителем, утверждает текст соглашения о создании Евразийского банка развития и проект его устава. Планируется, что в январе соглашение будет подписано. Затем оно должно быть одобрено парламентами двух стран. Как только произойдет обмен ратификационными грамотами, ЕАБР будет существовать как объект права и может приступать к работе. Правда, еще предстоит достаточно большая работа по подготовке других документов, в частности условий пребывания штаб-квартиры банка в Казахстане и филиала в Петербурге. Уставный капитал ЕАБР составит $1,5 млрд., из которых $1 млрд. за два года внесет Россия. Это будет денежный вклад.
А почему филиал не в Москве?
Это решение президентов двух стран.
На каких условиях будет работать банк?
У ЕАБР особый статус. Это международная организация, которая не подчиняется национальным банкам стран-учредителей, не платит налогов, на ее активы и имущество никто не может наложить взыскание. На нее не распространяются изменения валютного и иного законодательства, которые происходят в стране. Традиционно все банки развития именно на таких принципах и работают — отсутствие странового риска является тем преимуществом, которое позволяет им привлекать более дешевые и длинные ресурсы и кредитовать экономику на более выгодных условиях, чем коммерческие банки.
Но
Эта прерогатива ревизионной комиссии, которая выполняет поручения совета директоров. ЕЛБР будет подчиняться только своим акционерам и руководствоваться Базельскими принципами, обеспечивающими его стабильную работу и защиту кредиторов. Основная задача ЕАБР — не проедать капитал, то есть обеспечивать собственную эффективность, вторая — создавать прибыль, необходимую для расплаты с кредиторами и накопления страхового резерва на покрытие убытков. Обычно рентабельность капитала банков развития (ROE) составляет 7—9%, а у лучших коммерческих банков она доходит до 20%. Как правило, акционеры банков развития не ставят вопрос о распределении прибыли и она капитализируется.
Зачем России и Казахстану создавать новый банк, если уже есть Межгосбанк?
Межгосбанк создавался достаточно давно (в 1993 году. — «Финанс»), и в его уставе были заложены некие моменты, которые сейчас сыграли плохую шутку. Один участник имеет один голос вне зависимости от своего вклада. Все решения принимаются единогласно, и всего один голос «против» может заблокировать решение большинства. Несмотря на то, что у России в капитале Межгосбанка свыше 50%, она не может влиять на его политику. В течение полутора лет предпринимались попытки поменять устав банка, увеличить его капитал и переориентировать на инвестиционную работу, но они не удались. Поиски компромисса будут продолжаться, но сколько времени это займет — неизвестно. Поэтому и было принято решение разрубить этот гордиев узел созданием новой структуры.
А от старой решено отказаться?
Нет, Россия и Казахстан пока не будут выходить из Межгосбанка, потому что это означало бы его закрытие, а это преждевременно — надо еще попытаться его спасти. В общем-то две структуры нам не параллельно Мировой банк и Международная финансовая корпорация (IFC). По аналогии Межгосбанк мог бы заниматься расчетами, а Евразийский банк развития — инвестициями. ЕАБР — не российско-казахстанский банк. Это банк международного сотрудничества, который должен способствовать укреплению и усилению партнерства на территории постсоветского пространства. Сейчас лидерами этого пространства являются Россия и Казахстан и потому именно они стали инициаторами создания ЕАБР. Но он является открытой организацией для вступления других государств и международных организаций. Наибольший интерес к нам проявляют, конечно, участники Ев-рАзЭС. Преимущество нового банка заключатся в том, что он не имеет никакой предыстории. Его устав основан на международных принципах. Один доллар — один голос: это современный механизм для реализации непростых задач.
Каких именно?
ЕАБР будет заниматься финансированием инвестиционных проектов. Например, развитием системы транспорта и логистики, которая позволила бы ускорить железнодорожный транзит через Россию и Казахстан из Европы в Китай и обратно. Сегодня
Сколько нужно денег на реализацию проектов?
Сотни миллионов долларов на каждый. Но конкретно не скажу, ведь пока банк не приступил к работе, нет ни одного ТЭО.
Откуда ЕАБР возьмет средства?
Он будет привлекать капитал на внутренних и международных рынках за счет выпуска цепных бумаг, кредитов и депозитов других финансовых институтов. Обычно банки развития имеют очень высокий рейтинг, что позволяет заимствовать на большие сроки под низкие ставки.
Сколько человек будет работать в банке?
В головном офисе-около 100 человек, в филиале — до 40. Штатное расписание должен утвердить совет директоров.
Кто его возглавит?
Пока не решено. От каждой страны-участницы в совете будет представитель и его заместитель. Кто это будет конкретно, должны определить правительства стран-участниц. В других международных банках Россию обычно представляет Минфин.
Вы кого-то уже присмотрели себе в заместители?
По уставу первое лицо и его замы утверждаются советом директоров, я могу только вносить какие-то предложения, но пока с акционерами мы по этому поводу не переговаривались. Пока не утвержден штат и бюджет банка, поиск сотрудников не ведется.
Что заставит человека променять Москву на Алма-Ату?
Свежие впечатления, возможность участия в совершенно новом, крупном и интересном проекте, карьерный рост. В России банковский рынок устоялся, и чтобы стать руководителем кредитной организации, нужно ждать, пока старый уйдет на пенсию, а ты его младше всего на два года. Кроме того, часть иммунитетов ЕАБР распространяются и на его сотрудников — как международные чиновники они освобождены от уплаты налогов и будут пользоваться личным иммунитетом, смогут беспошлинно провозить товары через границу.
А какие у них будут зарплаты?
Такими, которые позволят пригласить в банк лучших специалистов, где бы они раньше ни работали — в России, Казахстане, в Мировом банке или Европейском банке реконструкции и развития. Зарплаты в ЕАБР должны соответствовать уровню, принятому в зарубежных структурах. А он там очень разный. В Англии, например, ежегодный доход банковского служащего среднего звена после уплаты налогов составляет всего около 160 тыс. Но эта не самая высокая зарплата компенсируется большим социальным и пенсионным пакетами.
Досье
Игорь ФИНОГЕНОВ родился в 1959 году в Ленинграде, окончил Ленинградский кораблестроительный институт, Академию внешней торговли СССР, Йоркский университет (Канада), Гарвардскую школу бизнеса.
В1998—2000 годах занимал ряд ответственных должностей в Росвооружении, в том числе являлся заместителем гендиректора.
До октября 2005 года — президент НОМОС-банка, ныне помощник министра финансов РФ и курирует создание Евразийского банка развития, который и возглавит. Это его первое интервью в новой должности.
Наталья ШАКЛАНОВА
