Сергей Бекренев
Кандидат экономических наук, магистр политологических наук.
Генеральный директор ELS GROUP. Основатель и главный идеолог экосистемы ELS, в рамках которой развиваются передовые сервисные IT-проекты России: ЕЮС, Робот-юрист, Теледоктор 24, Налогия, Добросервис, Зелёная планета ELS, EpicDoc, ELS бизнес, Digital ВЭД, ELS LAB.
Основной бизнес Сергея Бекренёва ООО «ЕЮС» является лауреатом Премии Правительства РФ в области качества 2023 года, входит в ESG-индекс и рейтинг лучших работодателей РБК.
Сергей Бекренев четвертый год подряд входит в рейтинг ТОП-250 высших руководителей рейтинга «ТОП-1000 Российских менеджеров» (2023 год первое место в номинации «Профессиональные услуги»). Победитель премии «Я был прав!» компании Trout & Partners. Лауреат специальной номинации «Entrepreneur Of The Year 2019 by Ernst & Young». Победитель федеральной премии «Человек дела».
Основатель бизнес-пространства ELS SPACE. Идеолог уникальной концепции «LEGAL Cloud». Мастер Академии Игоря Рыбакова X10. Член закрытого бизнес-клуба для high-impact предпринимателей «Эквиум».
Основатель Фонда развития правовой культуры и правосознания.
Образование
Награды, сертификаты
- Победитель премии «Я был прав!» компании Trout & Partners
- Лауреат специальной номинации Entrepreneur Of The Year 2019 by Ernst & Young и обладатель ряда значимых регалий
- С 2018 года эксперт фонда «Сколково» и контрибьютор российской редакции Forbes
- В 2020 году вошел в список топ-250 высших руководителей рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров»
- Победитель всероссийского конкурса «Люди дела»
- Финалист международного конкурса Ernst & Young «Предприниматель года 2020»
Спикер на конференциях
- Участник и спикер конгрессов Top-Class International, банковских форумов, бизнес-форумов Dive in Sale, Петербургского международного экономического форума, мероприятий в Сколково
Бизнес-платформы, построенные на принципах совместного использования, появились всего 10—15 лет назад, но уже стали полноправной частью современной экономики и изменили ее лицо. Между тем далеко не все перемены воспринимаются участниками рынка как безусловное благо.
Банковские клиенты некоторых европейских стран заслужили ипотеку с отрицательной ставкой. Возможно ли такое у нас и в чем оборотная сторона «ипотеки с доплатой»?
Останутся ли в будущем успешные банки в классическом понимании, или единственный путь для их выживания — это создать свою экосистему либо влиться в уже существующую?
Что будет, если банки откажут застройщикам в открытии счетов и проектном финансировании?
Почему ипотечный рынок не будет расти такими же высокими темпами, как в прошлом году.
