• Вклады
  • Кредиты
  • Займы
  • Карты
  • Ипотека
  • Страхование
  • Инвестиции
  • Бизнес
  • Новости
  • Ещё
Все вклады и счета
Вклады онлайн на Банки.ру
Специальные предложения
Калькулятор вкладов
Накопительные счета
Вклады под высокий процент
Пополняемые вклады
Ставка ЦБ РФ
Мастер подбора кредитов
Потребительские кредиты
Рефинансирование
Кредитный рейтинг
Кредит под залог недвижимости
Микрозаймы
Автокредиты
Кредитный калькулятор
Мастер выдачи займов
Микрозаймы
Мастер выдачи займов
Займы под ПТС
Кредитные карты
Карты рассрочки
Дебетовые карты
Мастер подбора карт
Специальные предложения
Мастер подбора ипотеки
Ипотечные кредиты
Спецпредложения
Кредит под залог недвижимости
Кредит под залог "под ключ"
Строительство дома (ИЖС)
Все ипотечные программы
Рефинансирование
Вторичное жильё
Новостройки
Ипотечное страхование
Ипотечный калькулятор
Как накопить на первый взнос?
Какая программа мне подходит?
ОСАГО
КАСКО
Путешествие
Жизнь и здоровье
Акции
Ипотечное страхование
Страхование квартиры
Кредитное страхование жизни
Все предложения
С чего начать
Aкции
Подбор брокера
Специальные предложения
Фьючерсы
Фонды
Облигации
Золото
Все предложения
Расчетно-кассовое обслуживание
Эквайринг
Регистрация бизнеса
Бухгалтерские услуги
Готовые решения для бизнеса
Специальные предложения
Страхование бизнеса
Кредиты для бизнеса
Займы для бизнеса
Лизинг
Факторинг
Банковские гарантии
Готовые решения для ИП
Сервис проверки контрагентов
Все события дня
Лента новостей
Статьи
Мнение
Аналитические исследования
Финансовый словарь
Обучение
Программа лояльности
Банки
Банки России
Компании
Страховые компании
Страховые агенты и брокеры
Микрофинансовые организации
Биржевые брокеры
Управляющие компании
Рейтинги
Народный рейтинг банков
Народный рейтинг страховых компаний
Народный рейтинг инвестиций
Народный рейтинг микрофинансовых организаций
Премия Банки.ру
Показатели банков и компаний
Финансовые показатели банков
Общение
Диалог
Вопрос-ответ
Мероприятия
Сервисы
Курсы валют
Калькуляторы целей
Калькулятор НПФ
Проверка КБМ
Алкогольный калькулятор
Договор купли-продажи
Узнать кадастровый номер
Кредитная история
Все статьи

Александр Светаков и Андрей Косолапов: «Карманов на том свете нет, с собой ничего не унесешь»

Интервью
Дата публикации: 07.08.2007 11:11
32 244
Время прочтения: 11 минут
Источник
Ведомости
Темы
Абсолют Банк
​

В конце июля Центробанк выдал разрешение на покупку «Абсолют Банка» бельгийской группой KBC. Рекордную для российского банковского рынка сделку — продажу 92,5% банка за 925 млн. долларов — удалось провести малоизвестному широкой общественности владельцу группы «Абсолют» Александру СВЕТАКОВУ.

В первом своем интервью Александр СВЕТАКОВ вместе со своим партнером Андреем КОСОЛАПОВЫМ рассказал газете «Ведомости» о том, как построил свой бизнес, почему решил продать Абсолют Банк и как собирается жить дальше.

— Давно ли вы решили продать банк? И почему?

Александр Светаков: Года два назад. Банк никогда не был главным активом у нас в группе. Основной бизнес с конца 1990-х — девелопмент.

Андрей Косолапов: Мы три года назад стратегически определились, что мы хотим сделать с банком. План развития был простой: до этого банк был ориентирован исключительно на корпоративную клиентуру — средних и чуть выше среднего по размерам клиентов, которые в основном пользовались услугами кредитования и торгового финансирования. Заказав пару исследований и оценив, что происходило до того в Восточной Европе, мы поняли, что такой банк рано или поздно столкнется с объективными трудностями. Тогда решили наращивать долю ритейла — строить разветвленную сеть и ориентировать его на определенные ниши, в которых мы могли быть наиболее успешными. Выбрали ипотеку и автокредитование. Ипотеку — потому что знаем всех игроков на этом рынке как девелоперы, со всеми у нас хорошие отношения. Это позволило достаточно быстро создать точки продаж у всех застройщиков Москвы и Подмосковья. За три года банк переместился из конца первой сотни российских банков на 25-е место по размеру активов. Но мы все равно не могли бы обеспечить ему такое же дешевое фондирование, как на Западе. У нас деньги стоят 7—8% годовых, а у них — 5—6%. В усиливающейся конкуренции мы просто начали бы проигрывать крупным зарубежным банкам, которые все здесь будут в течение 2—3 лет.

— Вы с самого начала ориентировались на перепродажу банка?

Андрей Косолапов: Стратегия развития банка предусматривала поиск инвестора, которому мы собирались продать неконтрольный пакет акций банка.

Александр Светаков: Но потом выяснилось, что это никому не нужно: все хотят не менее 50% + 1 акция.

— Покупателей было много?

Александр Светаков: Поскольку речь шла о продаже 100%, вопрос цены и условий для меня имел решающее значение. Шесть претендентов, которые остались на последнем этапе тендера, входят в список 50 мировых лидеров банковского сектора. Цены у них были приблизительно на одном уровне. Но KBC нам оказался ближе, по сути, мы разговаривали на одном языке.

— Как теперь будут складываться отношения между Абсолют Банком и группой «Абсолют»?

Александр Светаков: Мы рассчитываем, что при новых владельцах банка группа продолжит обслуживаться в Абсолют Банке и станет одним из крупнейших его заемщиков. Сейчас доля группы в кредитном портфеле банка — от силы 5%.

Андрей Косолапов: Бизнес группы больше бизнеса банка в разы, у банка просто не хватило бы средств на наши проекты.

— Теперь у вас есть возможность финансировать свой бизнес по низким ставкам, как на Западе?

Александр Светаков: Да, с КBC такая возможность в целом обсуждалась. Кроме того, сейчас обсуждается возможность проведения IPO подразделения «Абсолют-Девелопмент», которое занимается коммерческой недвижимостью, и западные банки, с которыми мы ведем переговоры, предлагают свои услуги по кредитованию наших инвестпроектов.

— А откуда взялось название «Абсолют»? Что это для вас — философская категория или шведская водка?

Александр Светаков: Мы в 1990 г. зарегистрировали ТОО с таким названием. Со шведской водкой никак не связано. Просто мы вместе с моим отцом открыли орфографический словарь и стали читать его по алфавиту. Слово «абсолют» мне понравилось. Мы ведь не знали, что шведам оно понравилось лет на 140 раньше. И в 1991 г. производители Absolut прислали мне официальное письмо с предупреждением, что я не имею права выпускать водку с таким названием. Мы им официально ответили, что таких планов у нас нет.

— Александр, а роль вашего отца заключалась только в помощи с выбором названия или он как-то помогал и дальше?

Александр Светаков: У него два высших образования — юридическое и экономическое, и он большую часть жизни проработал юристом в различных организациях. Отец никогда не был непосредственно вовлечен в [мой] бизнес, но, поскольку он был для меня серьезным авторитетом, я периодически обращался к нему за советами. Сегодня он [Александр Александрович Светаков-старший] работает программным директором в нашем благотворительном фонде.

— Кто были ваши партнеры при создании группы?

Александр Светаков: Начинали втроем — я, [Андрей] Трусков и [Глеб] Галин. С Трусковым мы учились в одном классе, с Галиным я жил в одном дворе — познакомились, когда у меня не заводилась машина. Мы с Трусковым на тот момент профессионально занимались компьютерами, а Галин ездил в Сингапур. Вот мы и объединили усилия. Узнали всех поставщиков оргтехники предприятиям: МММ, «Прагма» известного тогда предпринимателя [Аркадия] Ангелевича, «Ортекс». Продавали им «железо» с минимальным набором софта. Продавали товар в основном объеме компании МММ — сейчас уже никто и не помнит, что это был крупнейший игрок на рынке электроники в России, пока [владелец компании Сергей] Мавроди не увлекся финансами. Ввозили сетевые платы, машинки для счета денег, калькуляторы — как раз тогда [в разгар гиперинфляции] стало много нулей, а у нас появились 16-разрядные калькуляторы Citizen, — русскоязычные печатные машинки Olivetti. В 2000 г. мы с Галиным расстались, сохранив партнерство в ряде проектов, включая банк. А три года назад мы пригласили Андрея Косолапова, который был тогда одним из партнеров в банке, возглавить правление группы и стать ее акционером.

— Как же вы с торговли электроникой на банк переключились?

Александр Светаков: Абсолют Банк появился в 1993 г. В то время, чтобы получить лицензию, надо было иметь капитал не менее 100 000 руб. — тогда, кажется, $140 000. Солидная сумма для того времени. Но для нас это были уже небольшие деньги. Потому что в то время Торговый дом «Абсолют» входил в число крупнейших игроков рынка бытовой техники. Мы делили рынок с такими компаниями, как «Отон», СВ (сейчас — «Техносила»), «Партия», «Эльдорадо», и все они обслуживались в нашем банке. У нас и банк-то, наверное, получился потому, что создавался изначально как коммерческий — никогда не было бюджетных счетов или денег госкомпаний.

— А что стало с Торговым домом «Абсолют»?

Александр Светаков: Он до сих пор существует в составе группы, входит в десятку ведущих оптовых поставщиков импортной бытовой техники.

— Ваши бывшие конкуренты миллиардерами стали как раз на розничной торговле компьютерами, бытовой техникой. А вам почему не удалось?

Александр Светаков: У нас была своя розница, но в 1999 г., после кризиса, мы решили ее продать. Сложно сказать, насколько это было правильно. Но если бы мы пошли в розничный бизнес, наверное, у нас не хватило бы времени заняться темами, которые сейчас являются для нас основными.

— Выходит, кризис 1998 г. вам тяжело дался?

Александр Светаков: Да, мы, конечно, попали… У нас были и ГКО, и акции. Наши убытки исчислялись десятками миллионов долларов. Большие были деньги и сами по себе, и для нас в то время; слава богу, что не все потеряли. На общем фоне объем неисполненных контрактов по электронике был мизерный. Пришлось исполнять обязательства перед клиентами банка за счет выручки торгового дома и продажи активов. Зато в течение года после кризиса мы получили огромное количество новых клиентов, поскольку таких банков, которые смогли не развалиться в кризис, было не так-то много.

— Вы с партнерами продали Абсолют Банк за $925 млн. Как распорядитесь деньгами?

Александр Светаков: Значительная часть пойдет в девелопмент, строительство офисных комплексов и жилья в Москве и Подмосковье. «Абсолют» строит сейчас 4,5 млн кв. м жилья — в основном многоэтажки в Подмосковье. Оставшиеся деньги хотим разместить на рынках капитала, в первую очередь на российском.

— А предстоящие выборы вас не страшат? Волатильность в предвыборный период обычно возрастает.

Александр Светаков: Рынок недооценен. В долгосрочной перспективе потенциал [роста] однозначно есть. Поэтому существенную часть средств [от продажи банка] собираемся вложить в акции, в том числе и российские. Мы и сейчас занимаемся покупкой акций. Объем будущих вложений будет зависеть от состояния рынка на момент получения денег. Сделка должна быть закрыта в июле-августе.

Вот IPO компании «Абсолют-Девелопмент» мы собираемся проводить на Западе после президентских выборов. Неприятных сюрпризов от выборов мы не ждем. Но для иностранных инвесторов этот фактор имеет значение, и лучше бы дождаться определенности.

— Банковским бизнесом вы уже не будете заниматься?

Андрей Косолапов: Мы по условиям сделки с бельгийцами в течение трех лет не имеем права заниматься банковским бизнесом, создавать структуры с названием «Абсолют» в банковской сфере и переманивать менеджмент банка к себе. Более того, они [KBC] настаивали на том, чтобы руководящий состав банка сохранился.

— То есть бельгийцы ребрендинг банка проводить не планируют?

Андрей Косолапов: В Восточной Европе они [КВС] в каких-то случаях переименовывают купленные банки, в каких-то — нет. Нам они сказали, что с Абсолют Банком пока не определились.

— Что представляет собой группа «Абсолют» после продажи банка? Что приносит больше всего дохода?

Андрей Косолапов: Примерно 80% доходов группы приходится на девелопмент, а остальное — на прочие активы в торговле, промышленности.

Александр Светаков: В 1990-е мы активно работали на рынках цветных металлов и фондовом рынке, инвестировали в промышленность, даже построили в Якутии золотодобывающее предприятие. За 17 лет мы много чего наоткрывали, постоянно же возникали разные интересные предложения. Но от всего невыгодного и низкодоходного мы уже избавились.

Андрей Косолапов: Мы не банкиры, не девелоперы, не производственники — мы инвесторы, которых интересует доходность на вложенные средства.

— А какие активы в России, с вашей точки зрения, сейчас можно отнести к недооцененным?

Андрей Косолапов: Сейчас, например, нам интересно строительство дорог и мостов.

— На этот рынок уже пришли крупные игроки, например Олег Дерипаска. Неужели там еще осталось что-то интересное?

Андрей Косолапов: По сравнению с вложениями Дерипаски у нас там довольно скромные инвестиции. Мы не будем называть свои объекты, чтобы не привлекать внимания конкурентов.

— Александр, вы входите в совет директоров компании «Усть-Луга». Какая связь между «Абсолютом» и «Усть-Лугой»?

Александр Светаков: Мы сотрудничаем еще с 2000 г., когда порт только начинал развиваться. С тех пор банк финансировал многие проекты порта. На сегодняшний день нам принадлежит 16,7% акций порта. Инвестиции в «Усть-Лугу» четко вписываются в стратегию развития группы как масштабный инфраструктурный проект.

— В прессе группа «Абсолют» то и дело упоминается в числе крупнейших столичных землевладельцев. Считается, что вам принадлежит 20 000 га земли в Подмосковье — это так?

Александр Светаков: Эти оценки близки к реальности. У нас, как и у остальных девелоперов, не вся земля находится в собственности, часть — в долгосрочной аренде.

— Говорят, вы даже вертолет купили, чтобы облетать свои владения.

Александр Светаков: Да, у нас действительно был белый шестиместный McDouglas. Но от него пришлось отказаться. В России слишком много сложностей с разрешениями на вылет, площадками, заправкой… В общем, погорячились мы с вертолетом.

— Девелоперы считают, что в скупке земель в Московской области вам покровительствовал губернатор Борис Громов. Правда ли, что объединение ветеранов «Боевое братство», которое возглавляет Громов, помогало вам в приобретении земли через свое коммерческое подразделение «Регион-Р»?

Александр Светаков: С «Боевым братством» нас никогда не связывали никакие отношения или проекты. «Регион-Р» был одним из наших рядовых партнеров в нескольких проектах вместе с Mirax, ПИК, «Капитал Групп». У нас, как у крупных застройщиков, хорошие, но формальные рабочие отношения с руководством Московской области.

Андрей Косолапов: Земли под застройку в основном приобретались в начале 2000-х, когда все стоило дешево, позднее были покупки уже и по рыночной, но тоже достаточно низкой цене. При этом «Абсолют» никогда не занимался скупкой земельных паев напрямую. Мы приобретали только уже консолидированные пакеты. Ресурсов и времени на скупку земель с первичного рынка у группы не было.

Александр Светаков: И мы к тому же активно занимаемся благотворительностью в Подмосковье. У нас есть благотворительный фонд «Абсолют-Помощь», который специализируется на помощи больным детям, воспитанникам коррекционных и обычных детских домов и интернатов. Думаю, по этой теме наш фонд — один из крупнейших в России, бюджет на 2007 г. — $3 млн.

— А почему ваш фонд занимается именно этой темой?

Александр Светаков: Пришел как-то к нам замдиректора одного коррекционного интерната, и мы ему поверили. Знаете, к любому бизнесмену средней руки приходит много просящих, и разобраться, кто пришел с искренними намерениями, а кто — в личных интересах, сложно. Но мы понимали, что пора заниматься социальной ответственностью. Тогда эта тема модной еще не была, а мы к моменту, когда она зазвучала, подошли с уже конкретными результатами.

— А слабо, как Уоррен Баффетт и Билл Гейтс, основную часть своего состояния потратить на благотворительность?

Александр Светаков: Да, в принципе, я допускаю для себя в будущем возможность заниматься только благотворительными проектами с более серьезным бюджетом, чем $3 млн в год. Я их убеждения [Гейтса и Баффетта] разделяю. С собой-то ничего не унесешь, карманов на том свете нет.

— Но из бизнеса вы пока уходить не собираетесь? Не устали за 17 лет?

Александр Светаков: Немножко устал. (Улыбается.) В последние годы стараюсь больше общаться с семьей, путешествую много и занимаюсь спортом: зимой — горные лыжи, летом — теннис. Мы сами спонсируем турнир по теннису среди любителей Absolut Open, являемся партнером профессиональных состязаний — Кубка Кремля, Кубка Дэвиса. Но в любом случае уходить из бизнеса пока рано. Мне 39 лет, мужчине в этом возрасте самое время заниматься самореализацией. И потом, в России такая схема, когда акционеры удаляются на покой, к сожалению, чаще всего приводит к плачевным результатам.

БИОГРАФИИ

Александр Александрович Светаков родился 15 февраля 1968 г. в Москве. В 1993 г. окончил Московский институт электронного машиностроения по специальности «инженер-системотехник». Со дня основания группы компаний «Абсолют» руководит ею и является основным акционером.

Андрей Викторович Косолапов родился 29 января 1973 г. в Орске. В 1995 г. окончил МГУ им. Ломоносова по специальности «прикладная математика». В группе «Абсолют» работает с 1996 г., пройдя все ступени карьерной лестницы от начальника отдела валютного контроля валютно-финансового управления Абсолют Банка до генерального директора группы «Абсолют».

О КОМПАНИИ

Группа «Абсолют» создана в октябре 1990 г., занимается девелопментом, инвестициями в финансовые и производственные проекты. Финансовые показатели и структура акционеров не раскрываются. Согласно справке регистрационной палаты Великобритании по состоянию на 28 февраля 2006 г. владельцем ООО «Группа компаний «Абсолют» вместе с ООО «Абсолют-Девелопмент» и ООО «Абсолют-Менеджмент» является зарегистрированная в Лондоне Absolut Investment Group Limited. По данным группы, суммарный годовой оборот входящих в нее компаний превышает $2 млрд, контрольный пакет акций принадлежит Александру Светакову.

Активы Банка Абсолют, по данным «Интерфакс-ЦЭА» на 1 апреля 2007 г., составляли 62,6 млрд руб., капитал — 7 млрд руб. Александру Светакову принадлежало 51,6% акций банка, Глебу Галину — 15,5%, Андрею Трускову — 10,6%, Михаилу Сердцеву — 7,4%, Андрею Косолапову — 7,4%, еще 7,5% были в собственности IFC.

Ольга ПРОСКУРНИНА

На фото — Александр Светаков

Источник: Ведомости

Читать в Telegram
telegram icon

Обучение

Power Query в Excel: что это такое и как использовать в личных финансах
Power Query в Excel: что это такое и как использовать в личных финансах
04.07.2025
2293
Топ-30 лучших игр на Андроид
Топ-30 лучших игр на Андроид
03.07.2025
8958
Как создать видео с помощью нейросетей: пошаговое руководство для начинающих
Как создать видео с помощью нейросетей: пошаговое руководство для начинающих
01.07.2025
8104
Несанкционированные покупки через Google Play: новый вирус ворует деньги через NFC в России
Несанкционированные покупки через Google Play: новый вирус ворует деньги через NFC в России
29.06.2025
15865
Что делать с деньгами, если ключевая ставка ЦБ в 2025 году снизится
Что делать с деньгами, если ключевая ставка ЦБ в 2025 году снизится
28.06.2025
42760
«Получила деньги от государства и открыла мастерскую»: как оформить соцконтракт на 350 000 рублей в 2025 году
«Получила деньги от государства и открыла мастерскую»: как оформить соцконтракт на 350 000 рублей в 2025 году
27.06.2025
21942
«Ваш договор просрочен» — как пенсионера пытались обмануть под видом сотрудников «Ростелекома»
«Ваш договор просрочен» — как пенсионера пытались обмануть под видом сотрудников «Ростелекома»
26.06.2025
23317
Искала работу — нашла мошенников: как не нарваться на штраф или уголовное дело в интернете
Искала работу — нашла мошенников: как не нарваться на штраф или уголовное дело в интернете
25.06.2025
23854
Откажут из-за долгов: с июля 2025-го банки станут строже
Откажут из-за долгов: с июля 2025-го банки станут строже
24.06.2025
32185
Мошенники на Wildberries: что спасло от потери денег
Мошенники на Wildberries: что спасло от потери денег
23.06.2025
16306

Материалы по теме

Сергей Носов о ребрендинге «Фридом Финанс» и преимуществах перед традиционными банками
Виктор Бондарович, «БКС Мир инвестиций»: «Наш единственный реальный конкурент — это инфляция»
«В 2022 году мы можем увидеть 60—62 рубля за доллар» и другие шокирующие прогнозы Стина Якобсена из Saxo Bank
Евгений Абузов, банк «Уралсиб»: «Две трети активных клиентов уже не ходят в офис банка»

Главная Новости Интервью Александр Светаков и Андрей Косолапов: «Карманов на том свете нет, с собой ничего не унесешь»
Банки.ру Самый большой финансовый маркетплейс в России*
Теперь финансовый маркетплейс Банки.ру и в мобильном приложении
app store google play app gallery ru store
qr
Установка приложения Банки.ру

Наведите камеру своего телефона на QR-код и перейдите по ссылке

О проекте Как это работает Наши награды Отзывы о Банки.ру Работа в Banki.ru Реклама Контакты Партнерская программа Служба поддержки Карта сайта MoneyPanda

ООО ИА «Банки.ру» использует файлы cookie для повышения удобства пользователей и обеспечения должного уровня работоспособности сайта и сервисов. Cookie называются небольшие файлы, содержащие информацию о настройках и предыдущих посещениях веб-сайта. Если вы не хотите использовать файлы cookie, то можете изменить настройки браузера. Условия использования смотрите здесь.

© 2005—2025 ООО ИА «Банки.ру». При использовании материалов гиперссылка на Banki.ru обязательна.

Свидетельство на товарный знак № 445945 от 18.10.2011г.

Пользовательское соглашение Политика обработки персональных данных Безопасность Наши эксперты

* На основе исследований OMI (Online Market Intelligence) в 2024 г., ООО «Тибурон» и АО «ИОМ Анкетолог» в 2023 г.

16+