Большинство участников банковского рынка проголосовало против создания национальной платежной системы (НПС) на базе существующих платежных систем — «Универсальной электронной карты» (УЭК), «Золотой короны» и Union Card. Итоги голосования ЦБ подвел в пятницу, рассказали источники «Ведомостей». Банки хотят создать НПС с нуля, говорит участник рабочей группы.
Регулятор предложил голосовать всем участникам рабочей группы и остальным банкам через Ассоциацию российских банков и ассоциацию «Россия», предоставив на выбор три варианта. В рабочую группу входят Сбербанк, Банк Москвы, «Уралсиб», ВТБ 24, Газпромбанк, «Русский Стандарт», ТКС Банк, Альфа-Банк и Промсвязьбанк. За УЭК проголосовали только сама УЭК и два акционера проекта — Сбербанк и «Уралсиб», говорят источники газеты в банках — участниках рабочей группы. Остальные банки также выступили за создание НПС с нуля. Такой вариант предлагал регулятор: сделать оператором НПС некоммерческую организацию, которую ЦБ учредит вместе с банками и платежными системами, в том числе иностранными. Представитель ЦБ говорит, что решения пока нет, обсуждение продолжается.
Между тем УЭК не готова к работе в качестве НПС и наполовину. Такие выводы, пишут «Ведомости», содержатся в предварительных результатах анализа проекта Accenture, заказанного самой УЭК. Эксперты компании пришли к выводу, что пока готовность УЭК стать НПС с соответствием уровню доступности 99,999 равна 40%. По этой шкале оценивается надежность процессинга: пять девяток означают, что процессинг не может простаивать более 5 минут в год, пояснил вице-президент УЭК Дмитрий Тер-Степанов.
Для достижения уровня НПС проект нуждается в существенной модернизации, считает аудитор. Инфраструктура УЭК требует существенных улучшений для поддержания требуемого объема трансакций в России в качестве НПС. Ежедневный объем карточных операций составляет около 20 млн в сутки, или 200 трансакций в секунду, на пике нагрузка увеличивается в 5 раз, пишет Accenture. Кроме того, необходимо рассмотреть создание резервного центра обработки данных для непрерывности предоставления сервиса даже в случае катастрофы в регионе размещения двух основных центров обработки данных.
Впрочем, и для создания НПС с нуля потребуются немалые инвестиции и время — 2,5—3 млрд рублей и
Комментарии
Не было никакого общего голосования. Пора наверное честно признать и официально получить мнения всех банков из Топ -400 . А не выдавать желаемое кое-кого , за действительное .
ЦБ не составит большого труда это сделать -никакие ассоциации этим не занимались, да и чьи интересы они преследуют известно давно.
Остановить монополию и коррупцию хоть в этом проекте, времени осталось совсем мало. Потом страшнее будет. Ставить надо рабочую систему -а потом уже что то еще делать.
Альтернативы ЗК сегодня нет.
Как видите, с этой самой замечательной ЗК работать никто не хочет, даже сами банки. А терминалы и банкоматы Сбера и Уралсиба куда популярнее.
"В частности, свой вариант создания НПС на совещании предложила "Золотая корона". Она предложила учредить на базе ЦБ некоммерческое партнерство, которое бы определяло правила игры, стандарты, тарифы. При этом несколько крупнейших процессинговых центров, включая "Золотую корону", были бы операционными центрами НПС. И банки могли бы выбирать, с кем они хотели бы работать в рамках предложенных ЦБ стандартов, т. е. кто-то мог бы выпускать УЭК, кто-то — карты "Золотая корона"."
http://www.kommersant.ru/doc/2452019
А зачем спрашивать у ТОП 400,если ТОП10 занимает 80 процентов рынка? Пока движется все в правильном направлении, а именно некоммерческая организация и все с нуля. Пусть сроки реализации от 2 лет и более, зато получим качественный результат и каждый банк решает вступать или нет.