Банк «Уралсиб» докапитализирует одноименную страховую «дочку» на 8 млрд руб. до конца года, сообщил «Ведомостям» первый заместитель гендиректора СГ «Уралсиб» Александр Усов и подтвердил представитель банка. Первый транш в 3 млрд руб., по их словам, поступит в компанию до 30 июня. Оставшаяся часть будет перечисляться ежеквартальными траншами в зависимости от потребностей компании, уточнил представитель страховщика.
Докапитализация проводится по плану финансового оздоровления страховщика, согласованному с ЦБ и Агентством по страхованию вкладов (АСВ).
В последние два года страховщик работает с отрицательным капиталом из-за убыточного портфеля по автострахованию (каско, ОСАГО). Год от года дыра росла – к концу 2015 г. обязательства компании превышали активы на 2,9 млрд руб., следует из отчетности. По этой причине компания нарушила нормативы ЦБ по марже платежеспособности (норматив показывает запас свободных средств у компании).
Все это время СГ «Уралсиб» требовалась докапитализация реальными деньгами, указывали аналитики и аудиторы. Однако прежний бенефициар страховщика, экс-владелец ФК «Уралсиб» Николай Цветков смог лишь прикрыть дыры акциями двух других небольших страховых компаний группы. По этой причине сейчас у компании есть еще одна проблема – активы страховщика не соответствуют требованиям ЦБ. Слишком большая доля приходится на вложения в аффилированные структуры, уточнял ранее Усов.
СГ «Уралсиб» убыточна в последние пять лет, в 2015 г. убыток составил 3,2 млрд руб. Но отказаться от компании санатор ФК «Уралсиб» Владимир Коган не мог. Сохранение бизнеса было обязательным условием сделки по санации, указывал неоднократно представитель Когана.
Сейчас 69,7% СГ «Уралсиб» через ЗПИФ «Cтратегический» (владеет также банком «Уралсиб») контролирует Коган. Выделяемые деньги – деньги банка «Уралсиб», причем не санационные, заверяет человек, близкий к банку. Представитель банка их происхождение не уточняет.
Капитал банка по МСФО после начала санации значительно увеличился, поэтому умеренные дополнительные вливания в капитал дочерней компании он может себе сейчас позволить, считает аналитик Fitch Роман Корнев. Кроме того, режим санации позволяет банку временно не соблюдать нормативы ЦБ по капиталу, а ликвидность «Уралсиба» позволяет проводить подобные вливания при их согласовании с ЦБ, указывает он.
Основная проблема компании – убыточный портфель, сейчас страховщик работает над снижением убыточности, но это занимает много времени, а в этот момент всегда нужна подушка безопасности, говорит управляющий директор «Эксперт РА» по страховым рейтингам Алексей Янин.
«Вливаний такого масштаба вполне хватит, чтобы снять накопившиеся проблемы – закрыть убытки и изменить структуру активов, чтобы снять вопрос о высокой доле вложений в аффилированные структуры, а такая проблема сейчас, конечно, есть», – оценивает управляющий партнер НАФИ Павел Самиев. Но при любых вливаниях невозможно гарантировать, что в будущем сам бизнес будет прибыльным и принесет положительный результат, замечает он. Прибыль – вопрос непосредственно параметров бизнеса и его управления, заключает он.
Например, бизнесмен Михаил Прохоров только в 2015 г. инвестировал в СК «Согласие» (владеет страховщиком) почти 9,8 млрд руб. и более 17 млрд руб. с 2011 г. Однако компания все это время убыточна.
Цель СГ «Уралсиб» – получить первую квартальную прибыль до конца 2017 г., указывал ранее представитель банка «Уралсиб», а до конца 2018 г. – стать безубыточной.
План оздоровления банка не готов
План финансового оздоровления банка «Уралсиб» будет окончательно готов и согласован с АСВ лишь к концу 2016 г., сообщил во вторник на собрании акционеров «Уралсиба» его предправления Константин Бобров. По его словам, банк обменялся идеями с АСВ и находится в процессе переговоров. Изначально предполагалось, что он будет готов к 1 июля.
Мария КАВЕРИНА
