С 1 апреля в России вступают в силу новые правила для бизнеса. Они затрагивают маркетплейсы, импорт из стран ЕАЭС, сервисы рассрочки, порядок уплаты налогов и даже стандарты на выпечку хлеба.
Разбираемся во всех ключевых изменениях месяца, которые важно знать предпринимателям.
Промокоды, скидки и другие бонусы от партнеров Банки.ру — на одной странице
Прозрачные условия: новые правила рассрочки с 1 апреля
С 1 апреля 2026 года вступает в силу федеральный закон о сервисе рассрочки, который вводит государственное регулирование этого сегмента. Предоставлять рассрочку смогут только компании, включенные в специальный реестр Центробанка. Для попадания в реестр необходимо быть хозяйственным обществом (ООО или АО), иметь собственный капитал от 5 млн рублей, сайт в российской доменной зоне и соответствовать требованиям к деловой репутации руководителей. Сам договор рассрочки теперь ограничен сроком до шести месяцев, запрещены любые комиссии за выдачу (цена товара не может отличаться при оплате сразу и в рассрочку), а неустойка не может превышать 20% годовых от просроченной суммы. Покупатель вправе досрочно погасить задолженность в любое время без комиссий.
Что значит для бизнеса
Новое регулирование превращает рассрочку из свободного инструмента продаж в лицензируемую деятельность с жесткими требованиями.
Компании и ИП, которые ранее предлагали рассрочку без ограничений, теперь либо должны войти в реестр ЦБ, выполнив все требования (включая капитал от 5 млн рублей и корпоративную структуру), либо прекратить предоставление этой услуги. Особенно чувствительно изменение для малого бизнеса и посреднических площадок, работавших по модели «долями»: если они не попадут в реестр, то не смогут легально оформлять рассрочку.
Запрет комиссий и требование единой цены при разных формах оплаты лишают продавцов возможности компенсировать свои риски за счет скрытых надбавок — теперь стоимость рассрочки придется закладывать в маржинальность товара. Ограничение срока шестью месяцами и потолок неустойки в 20% годовых защищают покупателей, но для бизнеса означают ужесточение работы с просрочками: взыскать больше не получится.
Продавцам, которые хотят сохранить рассрочку как инструмент увеличения продаж, необходимо до 1 апреля оценить, соответствуют ли они требованиям ЦБ, и подать заявку на включение в реестр. Тем, кто не соответствует (например, ИП или компании с капиталом менее 5 млн рублей), придется либо менять юридическую структуру, либо отказываться от рассрочки и переходить на альтернативные инструменты, такие как банковские кредитные карты или сторонние сервисы, которые останутся в реестре.
С 1 апреля изменятся правила заполнения платежных поручений
С 1 апреля 2026 года вступает в силу приказ Минфина, который меняет правила заполнения платежных поручений на уплату налогов. Основные изменения касаются трех полей. В поле «КПП» теперь ставят «0» все налогоплательщики, кроме иностранных компаний с филиалами и организаций, уплачивающих налоги вне единого налогового платежа. В поле «Плательщик» индивидуальные предприниматели, нотариусы, адвокаты и главы КФХ теперь обязаны указывать в скобках после Ф. И. О. свой статус, например: «Иванов Иван Иванович (ИП)». Также появляется новое поле «Фактический плательщик»: если налог за бизнес перечисляет третье лицо, в этом поле указываются ИНН, КПП и наименование или Ф. И. О. того, за кого вносят платеж.
Что значит для бизнеса
Изменения носят технический характер, но их игнорирование может привести к ошибкам при зачислении налогов. Для большинства компаний и ИП ключевое нововведение — упрощение заполнения КПП: теперь практически все ставят «0», что снижает риск ошибиться в этом реквизите. Однако требование указывать статус в скобках после Ф. И. О. для ИП, нотариусов, адвокатов и глав КФХ требует внимательности — если забыть про уточнение, платеж может зависнуть на невыясненных.
Появление поля «Фактический плательщик» легализует ситуацию, когда налоги за бизнес платит третье лицо (например, директор, контрагент или бухгалтер), и теперь такие операции нужно оформлять четко: указывать ИНН и название компании, за которую вносятся средства, чтобы ФНС корректно зачислила их на ЕНС. Бухгалтерам и предпринимателям, которые самостоятельно заполняют платежки, стоит обновить шаблоны и проверить, чтобы с 1 апреля все документы соответствовали новым требованиям, иначе возможны задержки в зачислении или необходимость уточнять платежи.
С 1 апреля сведения о налогах будут обновляться чаще
С 1 апреля 2026 года вступает в силу приказ ФНС, который меняет периодичность обновления сведений о задолженности по налогам на сайте налоговой службы. Если раньше данные актуализировались раз в квартал, то теперь это будет происходить ежемесячно.
Что значит для бизнеса
Ежемесячное обновление данных о налоговой задолженности делает информацию о контрагентах более оперативной и достоверной. При проверке партнеров перед заключением сделки теперь можно опираться на актуальные сведения, а не на данные трехмесячной давности, что снижает риски работы с недобросовестными компаниями.
Для самого бизнеса изменения тоже имеют двойной эффект: с одной стороны, любая просрочка станет публичной быстрее, чем раньше, что может повлиять на доверие со стороны контрагентов и банков. С другой — если задолженность погашена, информация об этом также обновится в течение месяца, а не квартала, что позволяет быстрее восстановить деловую репутацию. Предпринимателям стоит учитывать новый ритм обновления данных: теперь затягивать с уплатой налогов дольше месяца не получится без последствий для публичного профиля бизнеса, а при выборе партнеров имеет смысл проверять сведения на сайте ФНС регулярно, а не раз в несколько месяцев.
Ozon вводит платную подписку за управление отзывами
С 1 апреля Ozon запускает отдельную подписку «Управление отзывами» за 0,8–1,3% от цены проданного товара. В нее входят инструменты для работы с обратной связью: закрепление отзывов, скрытие до трех негативных в месяц, автоответы, аналитика недостатков товара, генерация ответов нейросетью и интеграция с API. Для селлеров с Premium Pro — скидка 50%. Бесплатный пробный период на семь дней будет доступен части продавцов с автоматическим продлением.
Что значит для бизнеса
Стоимость работы на маркетплейсе снова растет: теперь комиссия берется не только с продажи, но и за инструменты репутационного менеджмента. Для селлеров с высокими оборотами это ощутимая нагрузка на маржинальность. Однако продвинутые функции могут окупиться за счет роста конверсии — особенно закрепление положительных отзывов и скрытие негатива. Продавцам стоит внимательно протестировать пробный период: если инструменты не дают прироста продаж, подписку лучше отключить до автоматического продления.
Ozon повышает тарифы для партнеров на УСН с доходом выше 20 млн рублей
С 1 апреля 2026 года Ozon меняет систему надбавок для партнеров на упрощенной системе налогообложения. Если вознаграждение от маркетплейса по одному ИНН превышает 20 млн рублей, вместо прежней надбавки 0,2% вводится повышенный тариф: при доходе до 272,5 млн рублей ставка и максимальная выплата умножаются на 1,05, при доходе до 490,5 млн рублей — на 1,07. В итоге партнеры будут получать за выдачу 5,25–6,42% с «крышкой» 262,5–267,5 рубля. Изменения коснутся ПВЗ форматов «Максимум бренда» и «Домашний», а также постаматов и курьерской доставки.
Для партнеров на ОСН, АУСН и УСН со ставкой НДС 22% условия сохраняются.
Что значит для бизнеса
Ozon фактически вводит прогрессивную шкалу комиссий, которая снижает доходность для крупных сетей ПВЗ на упрощенке. Если раньше партнеры с высокими оборотами платили фиксированную надбавку, теперь их вознаграждение уменьшается за счет понижающих коэффициентов. Для владельцев нескольких пунктов выдачи на одном ИНН это означает сжатие маржинальности — особенно на фоне роста других операционных расходов. При этом условия для партнеров на ОСН и АУСН остаются прежними, что может подтолкнуть крупных игроков к смене налогового режима или разделению ИНН.
Пунктам выдачи стоит пересчитать экономику с учетом новых коэффициентов и оценить, насколько дальнейшее масштабирование на одном юрлице остается выгодным.
Ozon меняет логистику и тарифы на продажи
С 6 апреля 2026 года Ozon вводит комплексную реформу тарифов, которая затрагивает три ключевых направления: логистику (FBO и FBS), систему региональных продаж (замена среднего времени доставки на кластерные наценки) и комиссии за продажу.
Логистика. Маркетплейс отказывается от прежней схемы «первые три литра + надбавка за каждый следующий литр» и переходит на фиксированные ставки за перевозку товара конкретного объема по конкретным направлениям. Условия становятся едиными для FBO, FBS и Ozon fresh. Результат: на FBO доставка подешевеет для всех товаров от 5 литров, на FBS — почти для всех товаров любого объема. Пример из сообщения Ozon: доставка кофемашины объемом 80 литров из Москвы в Казань сейчас стоит 1241 рубль на FBO и 1919 рублей на FBS, а с 6 апреля составит 595 рублей и на FBO, и на FBS. Обратная логистика также пересчитывается по новым фиксированным ставкам.
Региональные продажи. Вместо надбавки за среднее время доставки вводится система наценок за продажи вне локального кластера. Если товар хранится на складе в одном кластере, а заказ приходит из другого, на конкретный экземпляр начисляется наценка от 0% до 8% от цены товара. Точный процент зависит от загруженности складов. Важное отличие от прежней системы: наценка применяется точечно — только к тем заказам, которые уходят в другие кластеры. Локальные продажи (в пределах того же кластера) наценки не имеют. Исключения предусмотрены для селлеров с низкой активностью (менее 50 заказов за последние семь дней по FBO), для случаев, когда Ozon сам перемещает товар, а также при отменах и невыкупах.
Тарифы на продажу. Комиссии теперь дифференцируются по ценовым сегментам: до 100 рублей, до 300 рублей, до 1500 рублей, до 5000 рублей, до 10 000 рублей и свыше 10 000 рублей. Для большинства категорий ставки вырастают. Исключение сделано для недорогих товаров до 300 рублей — для них сохраняются прежние 14% (до 100 рублей) и 20% (100–300 рублей) для стандартных категорий, а для Ozon fresh — 17% и 23% соответственно.
Что значит для бизнеса
Изменения носят системный характер и требуют от селлеров пересмотра сразу нескольких блоков юнит-экономики. При этом эффект будет разным для крупных производителей, среднего сегмента и малого бизнеса.
1. Логистика: выигрывают продавцы крупногабарита и FBS-сегмент
Отказ от «литровой» схемы в пользу фиксированных ставок за объем и направление — это серьезное снижение логистической нагрузки. Наиболее заметный эффект получат:
— Продавцы крупногабаритных товаров (мебель, бытовая техника, товары для дома объемом от 5 литров и выше). Для них доставка на FBO становится кратно дешевле, что напрямую увеличивает маржинальность. Пример с кофемашиной (снижение с 1241 рубля до 595 рублей) показывает, что разница может составлять более 50%.
— Селлеры, работающие по FBS. Если раньше эта схема часто уступала FBO по стоимости логистики, то теперь для большинства объемов доставка по FBS становится сопоставимой или даже выгоднее. Это делает FBS более привлекательной моделью, особенно для тех, кто ценит гибкость управления остатками и не хочет замораживать оборотный капитал в крупных партиях на складах маркетплейса.
При этом важно учитывать, что экономия на логистике будет частично нивелирована ростом комиссий за продажу (см. пункт 3). Селлерам необходимо пересчитать полную стоимость реализации товара с учетом обеих составляющих.
2. Региональные продажи: новая стратегия складского хранения
Замена среднего времени доставки на кластерные наценки — это изменение логики регионального присутствия. Раньше селлеры были вынуждены либо везти товары во все регионы, чтобы не терять в выдаче, либо закладывать усредненные риски в цену. Теперь подход меняется.
Отныне можно концентрировать запасы на ключевых складах (например, в Центральном кластере) и сознательно платить наценку 2–8% при продажах в отдаленные регионы. Это выгодно в случаях, когда стоимость хранения и логистики на множестве складов превышает сумму наценок. Особенно актуален такой подход для селлеров с широким ассортиментом, но невысокой оборачиваемостью в регионах, а также для тех, кто работает с товарами длительного хранения.
Важный нюанс для малого бизнеса: наценки не применяются к селлерам с оборотом менее 50 заказов за последние семь дней по FBO. Это фактически «защитный механизм» для небольших продавцов и новичков — они могут работать без дополнительных издержек, пока не нарастят масштаб. После превышения порога система включается автоматически.
Также стоит обратить внимание: наценка зависит от загруженности складов. Это означает, что в периоды пиковых нагрузок (ноябрь — декабрь) стоимость продаж в другие кластеры может достигать верхней границы в 8%, что необходимо учитывать в сезонном планировании.
3. Тарифы на продажу: рост нагрузки на средний и высокий ценовой сегмент
Дифференциация комиссий по ценовым сегментам и повышение ставок для большинства категорий — это прямое увеличение издержек. Наиболее заметно оно ударит по:
— Товарам в ценовых сегментах от 1500 до 10 000 рублей и выше. Для этих групп комиссии вырастут, что снижает чистую прибыль с каждой единицы.
— Категориям с традиционально низкой маржинальностью (электроника и мелкая бытовая техника), где каждый процент комиссии критичен.
Исключение для недорогого сегмента (до 300 рублей) — важный сигнал от Ozon. Маркетплейс сохраняет льготные условия для недорогих товаров, которые часто являются «якорными» для привлечения трафика и формирования покупательской корзины. Для селлеров, работающих в этом сегменте (мелкая галантерея, расходные материалы, товары импульсного спроса), условия остаются прежними, что позволяет сохранить текущую экономику.
Кому это будет выгодно, а кому нет
Если рассматривать все три изменения в совокупности, можно выделить группы селлеров, которые окажутся в плюсе или минусе.
В выигрыше останутся: продавцы крупногабаритных товаров; селлеры, работающие по FBS с товарами любого объема; недорогой сегмент (до 300 рублей); селлеры, готовые оптимизировать складскую стратегию под кластерную модель.
Проигрывают: селлеры в ценовых сегментах от 1500 рублей и выше, особенно с невысокой маржинальностью; продавцы, которые ранее использовали FBO для крупногабарита, но не пересчитают экономику с учетом нового баланса «логистика vs комиссии»; крупные сети и мультикатегорийные селлеры с высокими региональными оборотами.
Что делать селлерам
В связи с изменениями продавцам следует:
- Провести перерасчет юнит-экономики для каждой ассортиментной группы с учетом новых логистических ставок, комиссий и возможных кластерных наценок.
- Пересмотреть складскую стратегию: оценить, какие склады действительно необходимы, а где можно перейти на модель «центральный склад + наценка».
- Для FBS-сегмента — протестировать новые логистические направления, так как дешевеющая доставка может сделать выгодными ранее нерентабельные маршруты.
- Отслеживать загруженность складов в регионах — от этого зависит фактический размер наценки за продажи вне кластера.
- Малым селлерам с оборотом менее 50 заказов в неделю использовать защитный механизм для плавного масштабирования без дополнительных издержек.
В целом изменения делают ставку на эффективность и гибкость. Селлеры, которые смогут адаптировать логистику и ассортиментную матрицу под новую тарифную архитектуру, получат конкурентное преимущество. Те, кто останется в прежней модели, столкнутся с ростом издержек и снижением маржинальности.
«Яндекс Маркет» вводит фиксированный тариф для недорогих товаров и обновляет логистику с 1 апреля
С 1 апреля 2026 года «Яндекс Маркет» запускает комплексные изменения тарифной политики, которые затронут три ключевых направления: фиксированный тариф для недорогих товаров, детализацию категорий с корректировкой ставок размещения и обновленную сетку тарифа средней мили.
Фиксированный тариф для товаров до 300 рублей и объемом до 5 литров
До конца 2026 года для товаров стоимостью до 300 рублей включительно и объемом до 5 литров включительно вводится специальный фиксированный тариф по моделям FBY и FBS:
- FBY — 35%
- FBS — 42%
Важное условие: если покупатель не забрал или вернул такой товар, продавец не платит отдельно за его обработку и обратную доставку на склад или в сортировочный центр. Фиксированный тариф применяется вместо всех других специальных условий, включая сниженные ставки для категории красоты или тариф 5% за продажи с витрины. При этом услуги по приему и переводу платежей тарифицируются отдельно.
Для продавцов, работающих по FBS с быстрыми отгрузками, действует дополнительная скидка до 7 процентных пунктов, которая применяется и к фиксированному тарифу.
Пример из сообщения «Маркета»: продавец реализует семена стоимостью 238 рублей и объемом 0,36 л по модели FBY или FBS со скидкой за быструю отгрузку. Сейчас услуги маркетплейса по размещению и доставке составляют 146,16 рубля, а с 1 апреля снизятся до 83,3 рубля — экономия более 40%.
Детализация категорий и изменение тарифов размещения
С 1 апреля «Маркет» начинает детализировать категории товаров — разделять укрупненные группы на более узкие подкатегории. Это повлечет за собой изменение стоимости размещения. Например, категория «Подставки и столы» будет разделена на «Подставки для ноутбуков» и «Столики для ноутбуков», а кофеварки могут перейти из категории с тарифом 31% в «Капсульные кофемашины» с тарифом 37%. Если товар доставлен до изменения категории, применяется старый тариф, если после — новый.
Обновление тарифа средней мили
«Маркет» пересматривает тарифную сетку на доставку (среднюю милю) для FBY и FBS. Вместо трех порогов вводится четыре, снижаются ставки для товаров объемом выше 1 литра, а также устанавливается верхняя граница — не более 5500 рублей за услугу. Новые условия также распространяются на доставку возвратов и невыкупов по DBS и экспресс-заказам.
Тарифная сетка с 1 апреля 2026 года:
- до 1 литра включительно — 80 рублей
- от 1,001 до 30 литров включительно — 80 рублей за первый литр + 9 рублей за каждый дополнительный литр
- от 30,001 до 200 литров включительно — 80 рублей за первый литр + 9 рублей за литры со 2-го по 30-й + 7 рублей за каждый литр с 31-го по 200-й
- от 200,001 литра и больше — дополнительно + 5 рублей за каждый литр свыше 200
Объем товара рассчитывается по формуле: длина × ширина × высота (в см) ÷ 1000. При попадании на границу округление идет в большую сторону (например, 30,1 л = 31 л).
Пример из сообщения «Маркета»: для FBY-товара объемом 17 литров стоимость средней мили снижается с 422 рублей до 224 рублей. Сейчас расчет: 70 рублей за первый литр + 22 рубля × 16 литров = 422 рубля. С 1 апреля: 80 рублей за первый литр + 9 рублей × 16 литров = 224 рубля. Снижение почти в два раза.
Что значит для бизнеса
Комплекс изменений, которые «Яндекс Маркет» запускает с 1 апреля, разнонаправленно влияет на разные категории селлеров. Если рассматривать их в совокупности, можно выделить несколько ключевых эффектов.
Фиксированный тариф для недорогих товаров: прозрачность vs потеря льгот
Введение единой ставки 35% (FBY) и 42% (FBS) для товаров до 300 рублей и объемом до 5 литров упрощает прогнозирование издержек. Продавец заранее знает, какая доля выручки уйдет маркетплейсу, что особенно важно для низкомаржинальных позиций.
Однако для тех, кто ранее работал в категориях со сниженными тарифами (например, товары красоты, где действовали льготные ставки), новый фиксированный тариф означает существенное увеличение комиссионной нагрузки. Ранее такие продавцы могли платить 15–25% в зависимости от категории и условий, теперь же минимальная ставка для недорогого сегмента — 35%. Унификация отменяет категорийные привилегии, и бизнес, построенный на льготных условиях, вынужден пересматривать экономику.
Отмена платы за невыкупы и возвраты — ключевое преимущество
Для товаров до 300 рублей, подпадающих под фиксированный тариф, «Маркет» отменяет оплату обработки и обратной доставки при невыкупе или возврате. Это критически важное изменение для недорогого сегмента, где доля отказов традиционно высока — особенно в категориях импульсного спроса (мелкая галантерея, расходные материалы, сезонные товары). Ранее затраты на обратную логистику могли делать продажи таких товаров убыточными. Теперь этот риск снимается, что повышает предсказуемость бизнеса и позволяет включать в ассортимент позиции с потенциально высоким процентом невыкупов без страха получить дополнительные расходы.
Скидка за быстрые отгрузки (FBS) становится еще более значимой
«Маркет» напоминает, что скидка до 7 процентных пунктов за быструю отгрузку FBS-заказов применяется и к новому фиксированному тарифу. Это означает, что при эффективной организации отгрузок (соблюдение сроков и полноты сборки) ставка для FBS-селлеров в сегменте недорогих товаров может составить 35% (42% минус 7%) — сравнявшись с условиями FBY. При этом продавец сохраняет преимущества FBS: отсутствие платы за хранение, гибкость управления остатками и более низкий порог входа. Для тех, кто может обеспечить высокую скорость обработки заказов, FBS становится экономически равноценной FBY, но с большей операционной свободой.
Детализация категорий: скрытый риск роста комиссий
Разделение укрупненных категорий на узкие подкатегории — это не просто уточнение классификатора, а инструмент точечной настройки тарифов. Когда категория детализируется, ставки могут меняться, и зачастую — в сторону повышения для более специализированных групп. Пример с кофеварками (31% → 37%) показывает, что изменение может составлять 6 процентных пунктов, что при высокой цене товара ощутимо бьет по маржинальности.
Для бизнеса это означает необходимость внимательно отслеживать обновления классификатора. Особенно важно учитывать момент доставки: если товар был заказан и отгружен до изменения категории, но доставлен после, применяется новый, возможно, более высокий тариф. Это создает неопределенность в переходный период и требует либо закладывать буфер в цены, либо заранее корректировать ассортимент, если категория подпадает под детализацию с повышением ставки.
Логистика: снижение тарифов средней мили для большинства объемов
Обновленная сетка тарифа средней мили — одно из немногих безусловно позитивных изменений. Увеличение количества порогов с трех до четырех и снижение ставок для товаров объемом выше 1 литра делают доставку более справедливой: теперь крупные товары не субсидируют мелкие за счет усредненных ставок.
Пример с товаром объемом 17 литров (снижение с 422 рублей до 224 рублей, то есть почти на 47%) показывает масштаб эффекта. Для селлеров, торгующих категориями со средним и крупным объемами (мебель, техника, товары для дома, детские товары), это ощутимое снижение логистических затрат. Особенно выигрывают те, кто работает с товарами объемом от 30 до 200 литров — для них введен понижающий коэффициент 7 рублей за литр вместо прежних более высоких ставок.
Введение верхней границы в 5500 рублей за услугу средней мили — важная защитная мера для продавцов сверхкрупногабаритных товаров. Раньше при доставке, например, товара объемом 500 литров стоимость могла быть астрономической, теперь она ограничена, что делает экономически возможной торговлю самыми крупными позициями.
Кому это будет выгодно, а кому нет
От новых изменений выигрывают: продавцы товаров до 300 рублей с высокой долей невыкупов; селлеры, работающие с товарами объемом от 1 литра и выше (особенно 5–200 литров); FBS-продавцы, способные обеспечивать быстрые отгрузки; продавцы сверхкрупногабаритных товаров.
Оказываются в зоне риска: продавцы, ранее работавшие по льготным ставкам в категориях красоты, товаров для дома и других нишах с пониженными комиссиями; селлеры, чьи категории подпадают под детализацию с повышением тарифа размещения; продавцы мелких товаров (до 1 литра).
В целом изменения отражают стратегию «Маркета» по сегментированию тарифной политики: низкомаржинальный сегмент недорогих товаров получает прозрачные условия с защитой от невыкупов, логистика становится более справедливой и дешевой для средних и крупных объемов, но при этом унификация ставок лишает категорийных льгот. Селлерам, которые смогут адаптироваться — оптимизировать отгрузки для получения скидок, пересмотреть ассортимент с учетом новой логистики и внимательно отслеживать изменения классификатора, — открываются новые возможности для роста маржинальности и расширения товарной матрицы.
Новые правила ввоза товаров из ЕАЭС: с 1 апреля заработает система СПОТ
С 1 апреля 2026 года в России запускается СПОТ — система подтверждения ожидания товаров. Новые правила касаются импортеров, которые ввозят товары из стран Евразийского экономического союза (Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии) автомобильным транспортом.
Теперь перед пересечением границы импортер обязан загрузить в систему документы о предстоящей поставке: информацию о продавце, покупателе и товаре. После этого необходимо внести обеспечительный платеж в счет уплаты акцизов и НДС. Налоговая служба проверяет данные и при положительном результате выдает QR-код, который разрешает провоз товара через границу. Без этого кода ввезти продукцию не получится.
До 1 июля 2026 года действует переходный период: достаточно получить QR-код, а сам НДС и акцизы можно уплачивать в привычные сроки. С 1 июля требование о предварительном внесении обеспечительных платежей станет обязательным.
Важно: при ввозе товаров из ЕАЭС НДС уплачивается не на таможне, а в налоговой инспекции по месту учета импортера. Срок — 20-е число месяца, следующего за месяцем принятия товаров на учет (размещения на складе).
Что значит для бизнеса
Теперь перед каждой поставкой из стран ЕАЭС импортерам придется проходить дополнительную процедуру согласования с налоговой. Без QR-кода груз просто не пропустят через границу, поэтому к привычным логистическим срокам нужно добавлять время на оформление и возможные корректировки данных. Самое существенное изменение коснется оборотного капитала: с июля налоги нужно будет платить авансом до ввоза товара, а не после его реализации, что заморозит средства на период между предоплатой и фактической продажей.
Особенно чувствительно это для компаний с высокой оборачиваемостью и тонкой маржинальностью. До июля есть переходный период, когда достаточно получить QR-код без внесения денег, — это время стоит использовать, чтобы отладить внутренние процессы, обучить сотрудников и оценить, как новые правила повлияют на кассовые разрывы. Главное правило: перед отправкой груза убедиться, что в системе СПОТ статус поставки — «Обеспечен», а все данные в документах совпадают, иначе риск простоя на границе становится слишком высоким.
В России с 1 апреля вводят новый ГОСТ на белый хлеб
С 1 апреля 2026 года вступает в силу новый ГОСТ на белый хлеб, который приходит на смену стандарту 1986 года. Документ носит рекомендательный характер. Основные изменения: разрешено выпускать хлеб массой менее 500 грамм (ранее минимальный вес составлял 0,5 кг), из документа исключены рекомендации по сроку реализации (ранее рекомендовалось 24 часа с момента выемки из печи), а также прописан перечень разрешенного сырья для производства.
Что значит для бизнеса
Новый ГОСТ дает производителям и торговым сетям больше гибкости. Снятие ограничения по минимальному весу позволяет выпускать хлеб меньшей массой, что удобно для потребителей и сокращает потери продукции, если товар не раскупается целиком. Отсутствие рекомендаций по сроку реализации формально снимает ограничение в 24 часа, хотя на практике сети и надзорные органы могут продолжать ориентироваться на прежние нормы или внутренние стандарты качества.
Поскольку ГОСТ носит рекомендательный характер, каждый производитель сам решает, следовать ему или сохранить технические условия. Тем не менее документ задает единые ориентиры для отрасли и может упростить согласование продукции с торговыми сетями, особенно для небольших пекарен, которые теперь могут легально выпускать хлеб небольших форматов без риска претензий по соответствию стандартам.
Задайте их в комментариях
Быстрое одобрение и гибкие условия для вашего дела — на Банки.ру
Мой профиль
