В первом квартале 2026 года число судебных банкротств индивидуальных предпринимателей достигло 8146 — это на 29% больше, чем за аналогичный период прошлого года, и в 3,3 раза выше уровня первого квартала 2023 года. Всего за три месяца банкротами признаны 153,9 тысячи граждан России, и доля ИП в этом потоке неуклонно растет.
Разбираемся, что происходит в секторе МСП прямо сейчас и на что рассчитывать предпринимателям дальше.
Промокоды, скидки и другие бонусы от партнеров Банки.ру на одной странице
Что происходит с МСП в России сейчас
Артур Хачатрян, эксперт-аналитик Банки.ру, выделяет три основных фактора, которые привели к нынешней волне банкротств.
Первый — дорогие деньги. Высокая ключевая ставка сделала кредиты и рефинансирование почти неподъемными для микробизнеса, который традиционно живет на заемных средствах и постоянно закрывает кассовые разрывы. Хотя к середине 2026 года ставка начала снижаться, бизнес все еще обслуживает долги, набранные на пике. По данным Банка России, средняя стоимость кредитов для МСП в начале года превышала 21% годовых, а объем выданных займов в январе-феврале сократился на 15% по сравнению с прошлым годом. Банки одобряют лишь треть заявок на реструктуризацию, притом что число таких заявок выросло в 1,7 раза.
Второй — рост издержек. Зарплаты, логистика, аренда, сырье дорожают быстрее, чем ИП успевают поднимать цены. Особенно это заметно в рознице и сфере услуг, где спрос чувствителен к цене. По данным опросов, почти 70% микропредприятий сообщили о падении выручки в начале 2026 года, а 45% завершили 2025 год без прибыли. Эксперт обращает внимание: проблема не в том, что бизнес стал убыточным в долгосрочной перспективе, а в том, что операционные расходы растут быстрее, чем предприниматель может переложить их на покупателя. Кассовый разрыв становится хроническим.
Третий — налоговая и регуляторная нагрузка. Реформа 2024–2025 годов — повышение ставки НДС с 20% до 22%, снижение порога дохода для уплаты НДС на упрощенной системе с 60 млн до 20 млн рублей в год, увеличение страховых взносов — ударила, прежде всего, по тем, кто работал «на грани». Вот как изменились правила с 1 января 2026 года:
| Что изменилось | До 2026 года | С 2026 года |
| Ставка НДС | 20% | 22% |
| Порог дохода для освобождения от НДС на УСН и патенте | 60 млн рублей в год | 20 млн рублей в год |
| Пониженные тарифы страховых взносов для отдельных категорий | Действовали | Отменены |
Логика НДС такова: налог начисляется с оборота, а не с прибыли. В отраслях с маржой 10–15% даже небольшое повышение ставки «съедает» всю рентабельность. Предприниматели вынуждены либо включать НДС в цену (и терять покупателей), либо платить из своего кармана (и терять прибыль). При этом Минфин ожидал дополнительных поступлений, но в первом квартале 2026 года сборы от спецрежимов упали на 16% — бизнес уходит в тень или закрывается.
«Очищение» рынка и расслоение
Эксперт подчеркивает важный нюанс: всплеск банкротств — это отчасти и «очищение» рынка. Часть ИП уходит не из-за катастрофы, а потому, что их бизнес-модель перестала быть жизнеспособной в новых экономических реалиях. «Формально сектор растет — число зарегистрированных МСП и самозанятых — на исторических максимумах. Но это во многом за счет самозанятых и микробизнеса, а не за счет укрепления среднего звена», — отмечает эксперт.
По его словам, расслоение усиливается. Бизнес, завязанный на госзаказах, импортозамещении и внутреннем спросе (IT, логистика, локальное производство), чувствует себя уверенно. А импортозависимая розница, общепит и услуги — под давлением. В первой половине 2025 года «смертность» бизнеса впервые с 2022 года превысила «рождаемость» почти в полтора раза. В январе 2026 года на одно открытое предприятие приходилось уже почти два закрытых.
Финансовая хрупкость и кадровый дефицит
Эксперт обращает внимание еще на два системных момента. Первый — у микробизнеса почти нет «подушки безопасности»: рост любой статьи расходов на 10–15% или потеря одного крупного клиента способны привести к неплатежеспособности. Второй — кадровый дефицит: за сотрудников приходится конкурировать зарплатами, что дополнительно давит на маржу. ИП отвечает по обязательствам всем своим имуществом (кроме защищенного законом), поэтому при банкротстве под удар попадает не только бизнес, но и личные финансы владельца.
«Итог: сектор устойчив количественно, но качественно — уязвим, и в зоне риска именно ИП без диверсификации и запаса прочности», — подытоживает Хачатрян.
Чего ждать предпринимателям в будущем
Эксперт не дает категоричных прогнозов по цифрам, но его оценка позволяет понять тренд. Он считает, что рост банкротств — это закономерное следствие накопившихся факторов, а не разовая аномалия. При этом он разделяет «очищение» (уход нежизнеспособных моделей) и «катастрофу» (массовое закрытие жизнеспособных бизнесов из-за внешнего давления). Пока, по его мнению, мы видим скорее первое, но при сохранении текущих трендов второе может стать реальностью.
Однако Хачатрян обращает внимание на то, что формальное число зарегистрированных предпринимателей продолжает расти — за счет самозанятых и микробизнеса. Это значит, что статистика может создавать иллюзию благополучия, тогда как качественное ядро МСП (средний бизнес, устойчивые ИП) сокращается.
Три фактора, которые будут определять будущее
Сам эксперт не перечисляет их в явном виде, но из его комментария вытекают ключевые переменные.
Первый — ключевая ставка. Бизнес продолжает обслуживать долги, взятые на пике. Если снижение ставки будет медленным, доступ к оборотному капиталу останется закрытым. Банк России прогнозирует среднегодовую ставку на уровне 14–14,5% — это все еще дорогие деньги для малого бизнеса.
Второй — дальнейшее снижение порога по НДС. С 2027 года порог дохода для уплаты НДС на УСН должен снизиться с 20 млн до 15 млн рублей, а в 2028 году — до 10 млн. По оценкам «Опоры России», это затронет более 100 тысяч представителей МСП. Эксперт прямо говорит о налоговой и регуляторной нагрузке как об одном из главных ударов — и эта нагрузка будет только расти.
Третий — потребительский спрос. По данным опросов, 63,5% предпринимателей ожидают ухудшения экономической ситуации в ближайший год, лишь 11,5% надеются на улучшение. 70% бизнесов строят планы не более чем на один год вперед. В такой атмосфере инвестиции замораживаются, и бизнес переходит в режим выживания. Хачатрян указывает, что именно падение спроса в сочетании с ростом издержек создает «ловушку», из которой трудно выбраться без внешней поддержки.
Что в итоге
Если не изменятся условия по стоимости денег, налоговому прессу и потребительскому спросу, волна банкротств продолжится. При этом эксперт считает, что часть уходов — неизбежна и даже полезна для рынка, но если под удар попадут жизнеспособные предприятия, последствия для экономики будут серьезными.
Совокупная прибыль российских компаний за январь-февраль 2026 года уже упала на 33% по сравнению с прошлым годом, а совокупный долг организаций превысил 160 трлн рублей. Минфин прогнозирует рост ВВП на 2026 год всего 0,5–1,5%. В такой макроэкономике малый бизнес остается самым уязвимым звеном.
Что делать предпринимателям сейчас
Эксперт «Банки.ру» четко формулирует: банкротство — крайняя мера. До него есть несколько рабочих альтернатив, и действовать нужно на ранней стадии, пока есть пространство для маневра.
Переговорить с кредиторами и реструктуризировать долги
Банки в большинстве случаев заинтересованы в возврате денег, а не в банкротстве должника. Кредитные каникулы, отсрочка, продление срока, снижение платежа — это реально. Но просить нужно до первой просрочки, а не после. «Банки готовы идти навстречу, если видят, что предприниматель действует системно и не скрывает проблем», — отмечает Хачатрян.
Реструктуризировать долги по налогам
ФНС дает рассрочку или отсрочку при наличии оснований — об этом часто забывают. Согласно статье 64 Налогового кодекса РФ, отсрочка или рассрочка по уплате налогов предоставляется при угрозе банкротства, сезонных колебаниях выручки или иных объективных причинах. Эксперт советует обращаться в налоговую с расчетами и бизнес-планом — это повышает шансы на положительное решение.
Провести финансовую диагностику
Эксперт рекомендует честно посчитать: проблема в кассовом разрыве (временная) или в убыточности модели (структурная). Это определяет всю стратегию — лечить ликвидность или менять бизнес. Простой способ: разделить затраты на постоянные (например, аренда, зарплата) и переменные (закупка товара, логистика). Если при падении выручки постоянные расходы продолжают съедать большую часть оборота — бизнес в зоне риска.
Сократить издержки и провести оптимизацию
Отказ от лишних арендных площадей, пересмотр условий с поставщиками, перевод части расходов в переменные. Часто предприниматели завышают свои фиксированные обязательства. В кризис это непозволительная роскошь.
Сменить налоговый режим
Иногда переход на другой режим (УСН, патент, самозанятость) ощутимо снижает нагрузку. Но здесь важно учесть, что с 2025 года условия режимов заметно изменились — например, пороги по УСН снижены. Эксперт советует отдельно проконсультироваться с налоговым юристом, чтобы не ошибиться. По его словам, «иногда переезд на патент или переход на самозанятость позволяет сохранить дело, но это требует точного расчета».
Добровольно закрыть бизнес
Если бизнес нежизнеспособен, иногда выгоднее спокойно закрыть ИП и рассчитаться по обязательствам, чем доводить до суда. Это дешевле, быстрее и не портит репутацию. Эксперт напоминает: процедура банкротства влечет за собой ограничения на ведение бизнеса и управление компаниями в течение нескольких лет, а также риск потери личного имущества. Добровольное закрытие с погашением долгов позволяет сохранить кредитную историю и возможность начать заново.
Подробнее о том, как закрыть ИП, не прибегая к банкротству, читайте в нашем материале.
Проконсультироваться с профильным юристом
Это нужно делать до того, как ситуация станет критической. Юрист поможет оценить сценарии, не упустить сроки и выбрать оптимальный порядок действий.
«Самая частая ошибка ИП — затягивать и надеяться, что все решится само собой. Чем раньше предприниматель осознает проблему, тем больше у него вариантов и тем меньше потерь», — резюмирует эксперт.
Расскажите об этом в комментариях
Мой профиль
