Групповая ответственность в группе людей
Что это?
Групповая ответственность
— подход, при котором результат задачи распределяется между всеми участниками команды. Никто и все сразу несут ответственность за результат.
Но зачастую участники группы, считают, что если результат будет положительный, то это их заслуга, а если отрицательный то это вина того парня с права...
Плюсы:
Смелые решения — риск делится на "всех", поэтому группа чаще готова к нестандартным шагам.
Баланс мнений — решения принимаются коллегиально, с учетом опыта и позиций лидеров команды.
Коллективный интеллект — разные точки зрения снижают вероятность ошибок.
Минусы:
Перекладывание ответственности — участники могут надеяться, что «кто-то другой возьмет на себя основную нагрузку».
Конфликт интересов — личные амбиции или цели могут противоречить общим задачам.
Тупиковые дискуссии — из-за расхождений во мнениях обсуждение затягивается или становится бесполезным.
Как это проявляется в работе?
Классический пример: собрание 3+ сотрудников, где после часа споров команда так и не приходит к решению.
Знакомо?
Почему так происходит?
— Нет четкого фасилитатора(ведущего) дискуссии.
— Участники не готовы идти на компромисс. (участник преследует свои личные интересы без учета выгоды группы людей "компании" )
— Ответственность «размыта»: никто не чувствует себя ответственным за итог.
Как с этим бороться?
- Назначайте ответственного за принятие финального решения.
- Используйте методики тайм-менеджмента (например, ограничьте время обсуждения).
- Внедряйте правило: «Критикуешь — предлагай».
- Фиксируйте договоренности письменно и назначайте дедлайны.
У вас были похожие ситуации?
Делитесь в комментариях — как вы справляетесь с избеганием массовых обсуждений на работе ? )
P.S. Групповая работа — это сила, но только если есть четкие правила. Иначе — болото. Не дайте проектам утонуть!
Раньше это называлось колхоз теперь групповуха:)
Но суть не в терминах!
Первое и главное: "Назначайте ответственного за принятие финального решения". Согласен!
Второе: определите круг людей способных худо-бедно мыслить (креативить).
Включайте их в рабочую группу, и исключайте по мере обсуждения, когда станет понятен их потенциал.
Третье: откажитесь от обязательного правила "тайм-менеджмента" и "критикуешь-предлагай" - это может сильно увести в сторону.
Определите круг исполнителей способных реализовать проект. Таковых может и не оказаться!
Четвёртое: "фиксируйте договоренности письменно и назначайте дедлайны". Всё верно!
Какие ассоциации у вас возникают, когда вы посещаете сообщества «Диалога»? Может быть, на месте «Беседки» вы видите современную жительницу города, которая листает новостные паблики на своем смартфоне? Или ваше воображение связало сообщество «Инвестиции» с известным персонажем крота из сказки про Дюймовочку? Давайте пофантазируем вместе!
Проверьте, насколько вы типичный вкладчик: отмечайте клетки, которые совпадают с вашей реальностью. Самые типичные вкладчики получат призы!
Огромное спасибо за победу! ❤️
Сообщество Банки.ру «Диалог» — место для открытого общения на финансовые темы. Здесь можно спрашивать мнение других участников и делиться собственным опытом. Мы собрали дайджест по самым интересным обсуждениям, которые начались с вопроса к участникам Диалога. Присоединяйтесь!
Купил абонемент в спортзал. При заключении договора сказали, что при досрочном расторжении удержат 30% от первоначальной стоимости, остальное распределят по месяцам, которые еще не прошли, и вернут оставшуюся сумму. Головой понимаю, что вряд ли захочу расторгнуть договор, но мало ли что. И вот я задумался. А вообще что это за 30%? В договоре они прописаны как "фактически понесенные расходы". А какие расходы я мог бы фактически понести, если я вообще не буду ходить в зал, например? Или...
В рамках рубрики «Диалог с…» мы продолжаем знакомить вас с людьми, которые создают Банки.ру. Руководители направлений и топ-менеджеры рассказывают о своей работе, делятся важными проектами и взглядами на будущее компании.
Финансовая подушка — это накопления, которые создаются для обеспечения безопасности и стабильности в финансовом плане. Она служит защитой от неожиданных расходов, таких как ремонт автомобиля, медицинские расходы или потеря работы.
Зачем нужна Финансовая Подушка
1. Защита от непредвиденных расходов — накопления помогут избежать долгов и стресса в сложные моменты.2. Спокойствие и уверенность — знание того, что у вас есть резерв на случай непредвиденных обстоятельств, позволяет меньше беспокоиться...
Многие психологи/ косметологи/ массажисты выкладывают объявления с предложениями своих услуг на авито, где цена в разы отличается от цен в мед центрах или салонах. Вот как вы относитесь к посещению таких специалистов? Стоит ли им доверять? Не исключено ведь, что специалист начинающий и размещает рекламу своих услуг для привлечения клиентов, чтобы начать активно работать
Единая биометрическая система начала работать с 2018 года: у граждан появилась возможность идентифицировать свою личность с помощью уникальных физиологических данных — лица и голоса.
Девчата и ребята, привет!
Финансы — это не просто цифры в кошельке, а основа стабильности семьи. Когда деньги под контролем, исчезают тревоги, появляются возможности и уверенность в завтрашнем дне. Но как перестать тратить импульсивно и начать осознанно управлять бюджетом? Разберём проверенные стратегии, лайфхаки и психологические приёмы, которые работают в реальной жизни.
Планирую полететь в Казань в мае. Хочу сэкономить на прогулках, поэтому подскажите, кто там был или живет, где можно погулять и посмотреть красивые места и посетить мероприятия бесплатно? Заранее благодарен за ваши ответы!
Аномально теплая зима в 2025 году привела к тому, что владельцы домашних питомцев стали раньше обычного закупаться ветеринарными препаратами от блох и клещей. Только в январе продажи таких средств в натуральном выражении выросли на 27%, в денежном — на 73%, а средние цены — на 37%.
У моей сестры такая, по ней она может покупать билеты в театр на 5000 рублей в год. Может ли она купить по ней билет для меня? Срок у карты заканчивается и баланс полностью не израсходован, думали сходить вместе, купив по этой карте два билета в театр.