Откровенный разговор с арбитражным управляющим: интервью с Теймуром Насибовым
За каждым банкротством стоит конкретный человек. Кто-то слишком рискнул, кто-то вовремя не сказал «стоп», а кто-то просто устал бороться. Арбитражный управляющий видит не только цифры в отчетах, но и глаза людей, которые теряют дело жизни. Поговорим про человеческую сторону банкротств и про то, каким человеком является сам арбитражный управляющий. В интервью с финансовым аналитиком и PR-продюсером Викторией Кутузовой — откровенный разговор с действующим арбитражным управляющим, экспертом по банкротству граждан, членом правления СРО ААУ «СоБР», медиатором, общественным деятелем, руководителем компании "Гарант Успеха" — Теймуром Насибовым.
Виктория Кутузова (ВК): Теймур, добрый день! Если смотреть на деятельность арбитражного управляющего глазами кредитора или должника, что они понимают неправильно? В чем главное заблуждение о вашей работе?
Теймур Насибов (ТН): Здравствуйте. Главное заблуждение в том, что арбитражный управляющий «за должника» или «за кредитора». На самом деле, я за закон и процедуру: обеспечить прозрачность, баланс интересов и соблюдение правил для всех сторон.
ВК: Говорят, в банкротство идут или циники, или люди с большим сердцем. Кто Вы и почему выбрали эту стезю?
ТН: Я прагматик с человеческим отношением: мне важно наводить порядок и доводить сложные ситуации до понятного результата. В банкротство я пришёл в том числе через личный опыт — банкротство родителей после поручительства отца на 9 млн рублей, подписанного без понимания последствий.
ВК: В нашей практике многое решает судейское усмотрение. Где сейчас самая спорная зона в законе, которая мешает Вам работать эффективно?
ТН: Самая спорная зона — «серая» оценка добросовестности и оспаривание сделок, где одинаковые обстоятельства могут трактоваться по-разному. Отдельно мешают тонкие места локальных мировых: нужно чётко фиксировать статус третьих лиц, чтобы они не превращались в новых кредиторов по залогу единственного жилья.
ВК: Теймур, как Вы формируете команду? Кого нанимаете в штат, а с кем работаете на аутсорсе, и почему?
ТН: Команду строю вокруг устойчивого ядра в штате: помощник арбитражного управляющего, юрист и делопроизводитель — они держат сроки, качество и коммуникации. Всё узкоспециализированное вывожу в аутсорс (оценка, торги, экспертизы, отдельные виды взыскания), потому что так быстрее, гибче и экономически разумнее.
ВК: Вам снятся цифры, кредиторы и суды? Как Вы отключаете голову от чужих долговых проблем, когда приходите домой?
ТН: Цифры и суды снятся редко — я сознательно тренирую «выключатель» и стараюсь дома полностью переключаться. Но эмоции всё равно догоняют: больше всего переживаю не из-за цифр или судов, а из-за людей — должников и клиентов, их решений и последствий.
ВК: Какая самая странная или трогательная вещь Вам встречалась, которую Вы описывали в конкурсной массе?
ТН: В конкурсной массе больше всего трогает не «странное», а человеческое: семейные альбомы, детские рисунки, личные вещи, хотя они и формально не могут попадать в поле зрения процедуры. Я их не описывал, но видел — и такие моменты напоминают, что за ними всегда стоит чья-то жизнь.
ВК: Когда Вы понимаете: «Всё, этот должник — жертва обстоятельств, а этот — жулик»? Есть ли интуиция или только цифры?
ТН: Я смотрю на факты, но интуиция тоже работает — особенно когда перед тобой грамотный мошенник с идеальной «документальной легендой». Интуиция помогает понять, где копать глубже, а дальше уже подтверждают или опровергают все проверяемые следы: логика операций, поведение, несостыковки, реакция на контроль.
ВК: Если не арбитражный управляющий, то кем бы Вы могли ещё стать?
ТН: Я уже медиатор. Если не арбитражный управляющий — я бы ушёл в управленческую роль в юридическом бизнесе: руководитель практики/проектов, где важны системность, дисциплина и ответственность за результат. Логично и направление комплаенса/рисков: там тоже нужно видеть слабые места, собирать картину из деталей и принимать холодные решения. Ну, и конечно, урегулирование споров как медиатор.
ВК: Многие думают, банкротство — это когда всё плохо. На самом деле банкротство — это когда всё уже было плохо, но собственник не хотел замечать. Арбитражный управляющий видит бизнес наизнанку: без прикрас, без отчетности «для налоговой» и без иллюзий. А благодаря Вам, Теймур, мы теперь понимаем, каким человеком является сам арбитражный управляющий. Спасибо за откровенные ответы на мои вопросы.
ТН: И Вам спасибо. Всего доброго.
Финансовая грамотность складывается не только из личного опыта, но и из того, что мы читаем. Статьи Банки.ру про деньги, экономику, инвестиции и поведение людей могут не хуже учебников объяснить, как устроен финансовый мир.
В Диалоге много авторов, которые умеют интересно рассказывать полезное о деньгах, финансовых ошибках, выборе продуктов и личном опыте. Мы хотим поддержать тех, кто готов писать регулярно, но не ради количества, а ради действительно сильного контента.
Давно тут не появлялась (отговорки), но не могу не рассказать про свой чудесный, пусть и короткий отпуск в Калининграде. замечательная выдалась поездка, полная впечатлений и эмоций, а бывший Кенигсберг покорил мое сердце настолько, что хочу туда вернуться через пару лет.
Такая ситуация случилось и со мной...
У постов в Диалоге есть жизнь не только внутри сообщества. Их могут находить через поиск, открывать из ленты, читать после репостов и обсуждать в комментариях.
Как оценить финансовое положение?Как проверить свое финансовое положение
Сбер снижает ставки по НС с 20февраля 2026г.
Накануне праздника мне хотелось бы рассказать о финансовой подготовке перед ним) Всем мы любим выгодно тратить и как можно больше зарабатывать. И далее я поделюсь с вами своими мыслями на эту тему в преддверии 23 февраля.
С 20 февраля 2026г ожидаются существенные изменения по НС ,, Копилка,, в Совкомбанке. Это один из флагманских продуктов банка для размещения своих средств под % на ежедневный остаток и клиенты открывают его , совместно с картой ,, Халва,, в связке, т.к в настоящее время , банк не начисляет % остаток на карточный счёт ,, ХАЛВА,,. Изменения по НС ,, Копилка,,затрагивают не только снижение приветственной ставки ( ожидается до 16% ) , но и снижение привычного срока , с 3х первых периода до...
Министерство внутренних дел России выступило с инициативой ввести новые ограничения на денежные операции для физических лиц. Предложения касаются как снятия наличных через банковские кассы, так и бесконтактных переводов. Основная цель — создать дополнительные барьеры для вывода средств, похищенных мошенниками. Об этом сообщает «ТАСС».
Недавно заметила в своём поведении такую закономерность - я стремлюсь абсолютно всё оплачивать с кешбэком по банковской карте. При этом все мы знаем, что у банков есть определённые ограничения на кешбэк и чёткие условия его получения. И я, соблюдая все условия и ограничения, с огромным удовольствием получаю свой честно заработанный и такой желанный кешбэк))
Сенаторы предлагают ужесточить правила для самозанятых. Андрей Кутепов и Иван Евстифеев разработали поправки, которые позволят ФНС автоматически снимать с учёта самозанятых, если в течение более 15 месяцев у них не было зафиксировано финансовых операций.Законопроект уже направлен в Госдуму. Если его примут, это затронет так называемых «спящих» самозанятых — тех, кто зарегистрирован в режиме, но фактически не ведёт деятельность.По информации налоговой службы, ещё в 2022 году около 30% зарегистрир...
Обороты растут, команда расширяется, клиентов — хоть отбавляй. А деньги все равно считаете до зарплаты? Поздравлять не с чем: ваш бизнес тратит больше, чем зарабатывает, просто вы пока этого не видите за красивой цифрой выручки. Разбираем с финансовым аналитиком Викторией Кутузовой 5 скрытых дыр, из-за которых прибыль тает быстрее, чем поступают новые платежи.
Большая часть (67%) руководителей финансовых организаций в РФ — мужчины с именем Андрей, Сергей, у женщин Елена или Ольга, следует из данных Центробанка.