Шестой технологический уклад: суть, драйвер и что он значит для банков и бизнеса

Технологический уклад — это период, в котором доминирует определенный набор базовых технологий, меняющих всю экономику. Мы сейчас живем на стыке Пятого ТУ (цифровизация, интернет, телеком) и входим в Шестой ТУ.

Если Пятый уклад был про информацию и связь, то Шестой — про слияние биологического, цифрового и физического миров. Это не просто новые гаджеты, а фундаментальный пересмотр того, как мы живем, производим и управляем.

• Биотехнологии, генная инженерия и медицина нового поколения

• Биотехнологии, генная инженерия и медицина нового поколения

· Суть: Управление биологическими системами на уровне ДНК, клеток, тканей.

· Примеры: Персонализированная медицина (лекарства под ваш геном), редактирование генома (CRISPR), биофабрики (выращивание мяса в пробирке), создание биоматериалов.

• Искусственный интеллект нового уровня и когнитивные технологии

• Искусственный интеллект нового уровня и когнитивные технологии

· Суть: ИИ из инструмента анализа превращается в самообучающуюся, принимающую решения систему, способную к творчеству и сложным рассуждениям.

· Примеры: Генеративные ИИ (создание текстов, кода, дизайнов), системы управления целыми предприятиями или городами, научные открытия, сделанные ИИ.

• Новые материалы (нано-, био-, смарт-материалы)

• Новые материалы (нано-, био-, смарт-материалы)

· Суть: Создание материалов с заданными свойствами «с нуля».

· Примеры: Графен (сверхпрочный и проводящий), самовосстанавливающиеся покрытия, материалы, меняющие свойства под воздействием среды (температуры, тока).

• Робототехника, нейротехнологии и человеко-машинные интерфейсы

• Робототехника, нейротехнологии и человеко-машинные интерфейсы

· Суть: Глубокое взаимодействие человека и машины.

· Примеры: Автономные роботы-компаньоны и рабочие, нейроинтерфейсы (управление техникой силой мысли), экзоскелеты, расширяющие физические и когнитивные возможности человека.

• «Зеленая» и замкнутая экономика (циркулярная экономика)

• «Зеленая» и замкнутая экономика (циркулярная экономика)

· Суть: Технологии, встроенные в природные циклы, а не эксплуатирующие их.

· Примеры: Водородная энергетика, технологии улавливания и хранения CO₂, полная переработка отходов в ресурсы, умные энергосети.

· Эффект: Не просто «экология», а новая эффективность. Отходы исчезают, всё становится ресурсом. Это требование рынка и условие выживания бизнеса.

Что это значит для банков и финансов? Ключевые вызовы и возможности

Для финансового сектора Шестой ТУ — это не «про ИТ-отдел», а полная трансформация парадигмы.

· Оценка бизнеса и залогов изменится. Как оценить компанию, главный актив которой — база геномных данных или алгоритм ИИ? Как брать в залог «биофабрику» или цифрового двойника производства? Риск-менеджмент должен учиться оценивать нематериальные и технологические риски.

· Новые клиенты и отрасли. Появятся целые новые сектора (синтетическая биология, индустрия нейроинтерфейсов). Банкам нужно уже сейчас изучать их бизнес-модели, чтобы вовремя предлагать им финансирование и услуги.

· Конкуренция с нетрадиционными игроками. Финтех-компании, Big Tech (как Apple или МТС), а в будущем, возможно, и крупные биотех-холдинги могут предлагать финансовые сервисы, встроенные прямо в свои экосистемы (например, кредит на лечение с учетом вашего генома).

· Кибербезопасность и этика — на первый план. С ростом нейро- и биоданных их защита становится вопросом не просто финансовой, а физической безопасности клиентов. Этичное использование ИИ и данных — основа доверия и репутации.

· Инвестиции и венчурное финансирование. Банкам нужно развивать экспертизу для отбора перспективных проектов в глубоких технологиях (deep tech), которые являются основой Шестого ТУ. Это требует специальных знаний.

· Потребуются новые финансовые продукты. «Зеленые» облигации, ESG-финансирование, кредиты под проекты в сфере циркулярной экономики станут мейнстримом. Могут появиться сложные структурированные продукты для страхования биотехнологических рисков.

• Формировать экспертизу. Создавать внутри команды или привлекать консультантов, которые понимают тренды Шестого ТУ.

• Менять приоритеты инвестиций. Смотреть не только на цифровизацию (это уже базис), но и на проекты на стыке биологии, материаловедения и ИИ.

• Строить экосистемы и партнерства. Ни одна компания не сможет охватить все технологии Шестого ТУ. Ключ к успеху — в партнерстве со стартапами, научными институтами, компаниями из смежных отраслей.

• Пересматривать стратегию. Задайте себе вопрос: «Как технологии Шестого уклада могут сделать нашу отрасль/бизнес-модель устаревшей? И как мы можем использовать их, чтобы создать новое предложение?»

• Фокусироваться на человеке. В центре Шестого ТУ — расширенный человек (augmented human). Услуги и продукты будущего будут ориентированы на повышение качества жизни, здоровья и возможностей конкретного человека.

• Фокусироваться на человеке. В центре Шестого ТУ — расширенный человек (augmented human). Услуги и продукты будущего будут ориентированы на повышение качества жизни, здоровья и возможностей конкретного человека.

Вывод:

Шестой технологический уклад — это не далекое будущее. Его первые признаки уже здесь. Для банков и бизнеса это крупнейший источник будущих рисков и возможностей роста. Те, кто начнет готовить свою экспертизу, продуктовую линейку и партнерскую сеть сегодня, получат решающее преимущество завтра. Игнорирование этой темы равносильно планированию своего бизнеса вчерашним днем.