28.02.2014 07:15
Читать материал полностью » Сообщение создано автоматически | |||
28.02.2014 07:15 СтОило автору тратить свое краснорЕчие и дискутировать с неоглашенным из сотен сотрудников Moody’s Investors , который(ая) высказала неконкретные аргументы, подозрительно похожие на “вечные истины”, написанных в любом учебнике, о том, что концентрация, масштабность и капитализация –это благо? А был ли мальчик? А к современной России, к ее текущему моменту это относится? Получается, что такой инвестиционный консультант как Moody’s “сунулся в воду, не зная брода”. А с инвестиционным климатом в России нормально, когда он сейчас арктический? Вот и получилось, что автор затеял дискуссию неизвестно с кем из Moody’s Investors, который(ая) где-то, по неоглашённому поводу, в неизвестной аудитории высказал(а) вечную, студенческую истину, которая одобряет нынешние, учебниковые действия ЦБР как “круглое катать, а квадратное носить”. Вот это “мнение/вывод” от Moody’s, из чего, из каких материалов, какого исследования вытекало? Какую методику применило агентство Moody’s для этого вывода, что “слияние и поглощение банков в современной России благо”? Похоже, что это аналогично с только что опубликованным “выводом” от MasterCard по высосанному из пальца “маркетинговому исследованию ”о “триумфальном шествии пластиковых карт по России ” | |
28.02.2014 08:06 Автор прав. Отзыв лицензий у помоечных банков ни разу не стимулирует процессы слияния/поглощения. Аналитики Мудис написали глупость. Просто из любви к искусству замечу что рассуждения, вроде:
ошибочны. Модели бизнеса и используемые технологии нормальных столичных и нормальных региональных банков сильно различаются. Вваливание массы денег в переучивание персонала и синхронизацию процессов, по моим наблюдениям, крайне редко обеспечивает необходимый эффект. Клиентская база присоединённого регионального банчка сильно съёживается. Куда как разумнее с точки зрения экономической эффективности использовать возможности обычной банковской группы.
Вот и Базельский комитет так думает. А практика нашего богоспасаемого отечества часто демонстрирует иное.
Ну, или «ему сделали предложение от которого он не смог отказаться» | |||||||
28.02.2014 12:26 А в чем проблема для банка открыть региональное отделение? Вот уж у какого бизнеса нет гигантских капитальных затрат так это у банка. | |
28.02.2014 13:08 Соглашусь что конкуренция это благо. Касательно же того что больше - лучше, помимо практики по банку москвы и межпромбанку, хотелось напомнить что у цб политического влияния явно меньше чем у какой-нибудь альфы, и для цб гораздо проще отозвать лицензию у десятка мелких банков, чем у одного в 10 раз больше  В ТКС больше не привожу принципиально. «Я испорчу им праздник!» (С) | |
28.02.2014 13:58 А в чем проблема для банка открыть региональное отделение? Вот уж у какого бизнеса нет гигантских капитальных затрат так это у банка. Дмитрий Сергеев Открыть - не проблема (особенно в помещении, где до этого тоже был банк со всеми кассами, хранилищами, укреплённостью и проч.), проблема найти клиентов. Местные банки и филиалы покупают ради их клиентской базы и очень стараются при этом не спугнуть клиентуру переменами. Помню, когда в начале нулевых ПСБ купил, если не ошибаюсь, в Таганроге филиал банка "Петровский", он назвал свой новый филиал не Таганрогским филиалом ПСБ, а филиалом ПСБ "Петровский" (хотя все филиалы ПСБ до этого всегда получали имя по названию города или района базирования) только ради того, что бы клиенты, привыкшие обслуживаться в "Петровском", и дальше обслуживались в "Петровском". | |
