Добрый день. Сразу скажу, что категорически против оценки руководителей подчиненными. Считаю самым правильным принцип Устава где 2 статья. 1 Статья. Командир (начальник) всегда прав. 2 статья. Если командир не прав. Смотри статью первую. Но после некоторых событий.

Когда пригласили обсуждать действия РГ (руководитель группы) по ЖАЛОБЕ на него. Это было неприятно, и тогда решил. Если по отрицательным мотивам РГ можно обсуждать, значит по положительным я просто обязан это сделать для объективности.

Когда начал работать в КАФ. Был в группах Кр-вой Оксаны Анатольевны, затем Людмилы В. Отличные Руководители. К ним только слова благодарности. Благодаря им достиг хороших результатов в работе и карьерного роста. Был переведён в группу Д. Екатерины (Руководитель). С первого дня от Руководителя такой напор: информация, требования, условия выполнения. При этом сразу понимаешь важность и возможности новой работы.

Теперь Е.Я.Д. (РГ): РГ коллективом руководит очень умело. Требования чёткие, ясные. Порядок постановок задач, сроки и способы исполнения доводятся так, что ВСЁ ясно. Если есть ошибки, РГ разъясняет подробно причину ошибок, что необходимо сделать для их устранения. Обязательно отметит достижения.
Я сам командовал и руководил различными коллективами более 20 лет. И у меня не всегда получалось "воспитание в коллективе", не переходя грань "воспитания через коллектив". А у Руководителя это получается всегда. При этом постоянно соблюдает чувство такта. И умело заставляет работать лучше. И когда Руководитель была в отпуске. Коллектив очень сильно старался в работе, чтобы не подвести любимого РГ. Искренняя БЛАГОДАРНОСТЬ!