Добавить отзыв о банке
(необходима авторизация/регистрация)
 Вся правда
|
не голосовал | ||
 зарплата соцпакет коллектив руководство общий комфорт |
|||
В 2006 году уволился с предыдущего места работы (небанковская сфера) и пошел работать в Сбербанк. Было близко к дому, деньги те же (на тот момент около 20-25 тысяч), да и в институте требовали прохождения практики по специальности. В общем пришел. Пару-тройку недель посидел на "коммуналке" и заведующая доп. офисом предложила мне освободившееся место кредитного инспектора по физ. лицам. Подумав с недельку и посоветовавшись со всеми знакомыми, было принято решение о новой должности. К слову сказать, надо отдать должное заведующей доп. офисом - и клиентов подбрасывала, и спрашивала, когда это требовалось. Работал я, работал, периодически ездил в центральный офис отделения - подписывал решения, ну и так, по мелочам. Долго меня к себе зазывал начальник кредитования юр. лиц. А я все "мялся". Знакомые говорили, что геморроя много, а денег мало. Вот так пару лет и прошло. А в 2008 решился я все-таки попробовать себя на юр. лицах. В конце 2010 началась реорганизация в юр. лицах - выделяли отдельно средний с крупным бизнесом, и отдельно малый. В крупном еще делили на выдачу и сопровождение кредитного портфеля. Моя участь была пойти в малый бизнес, зато с перспективой в течение полугода занять кресло начальника сектора кредитования малого бизнеса. Так и случилось. В самом Московском банке также создали управление по работе с малым бизнесом. Увы, но в 2012 году у нас поменялся зам. управляющего по корпу в отделении. И вот отсюда и началось всё. Сначала он поменял весь средний бизнес от привлеченцев до кредитчиков, причем неважно, что сам он не из системы пришел, а многие кредитчики на тот момент отработали по 10-15 лет и знали досконально все регламенты, инструкции и т.п. Потом, к концу 2012 года, его руки дошли и до малого бизнеса. Уволили нашего начальника отдела. Немного отвлекусь на некорректность структуры... В среднем бизнесе по сути есть 3 основных направления: привлечение, рассмотрение заявок на кредитование и сопровождение портфеля. Так вот у каждого направления выделены целые отделы, естественно у каждого отдела свой начальник. А вот малый бизнес притеснили - те же 3 направления, сотрудников как во всём среднем бизнесе вместе взятых, но всё на одном человеке, т.е. отдел один. При этом еще на малый бизнес почему-то "повесили" доп. офисы по обслуживанию юр. лиц. Ну да ладно... Вернемся к нашим баранам. В итоге кадровых перестановок место начальника отдела по малому бизнесу досталось мне. Чему я поначалу обрадовался. В принципе работа неплохая, даже интересная. Но если бы не некоторые личности... Поскольку я перешел на ступеньку выше, надо было подыскивать себе зама - начальника сектора кредитования. На все мои уговоры руководства взять проверенного человека - действующего кредитчика из моего же отдела - я получил отказ. А мне в принудительном порядке дали своё протеже. Об этом пожалели впоследствии все, но скольких нервов мне это стоило... А по сути и всей карьеры. В общем этот новоиспеченный мой зам по кредитованию завалил всё, что было мною наработано - грамотные специалисты через полгода попросту потеряли навыки, мониторинг кредитного портфеля если и проводился, то через одно место. Как то взял на проверку заключение на выдачу кредита - а там полный пипец. Кроме всего сам мой Зам был неисполнительным, вечно опаздывал, и т.п. Несмотря на все это 2013 год был успешным и наше отделение его завершило в топе-3 по малому бизнесу среди 11 отделений МБ. Но я понимал, что не могу один тянуть всё. У меня попросту физически не было времени со всеми этими планерками, совещаниями, гембами, выездами, Советами и проч. Да и дома появляться только для того, чтобы поспать надоело. Было принято решение о замене начальника сектора по кредитованию. Согласовал я это с руководством. Но в ответ получил - "ты нового сначала найди, а потом подумаем как с этим быть". К слову сказать, я честно показывал несколько кандидатов, но они по каким то непонятным мне причинам не подходили. В итоге после очередного косяка со стороны бывшего начальника сектора - я его вызвал к себе и уволил. С разницей в 2 недели от меня ушел и второй зам - по привлечению. А еще через пару недель состоялся разговор с зам. управляющего о том, что так делать нельзя, одновременно увольнять плохо и т.п. С ним в принципе всегда было тяжело общаться - вечно истерил, ругался матом по делу и без дела. Заводился с пол-оборота... Затем начались поиски кандидатов, которые также по непонятным причинам не подошли зам. управляющего. Это было уже во втором полугодии 2014 года. В итоге всё свалилось на меня. В 2014 году все отделения особо не кредитовали, мы не исключение. И со второго места на начало года, к концу года пришли к 4 месту из 11. Это никого не устраивало. Больше всего взбесила ситуация с запланированным отпуском в конце сентября. У меня родился ребенок в сентябре и я планировал 2 недели побыть дома, помочь супруге, но когда я принес своё заявление на отпуск - мне попросту отказали, мотивировав тем, что отдел "голый" и ситуация не подходящая. Но нет худа без добра - примерно в это же время я заболел - и официально посидел на больничном со своей семьей. smile В итоге в октябре 2014 меня попросили уволится по собственному, чего я разумеется не сделал. Договорились на том, что до конца года я остаюсь на своем месте. С января 2015 я перешел на позицию ниже и начал восстанавливать всё то, что было 2 года назад. Но после очередной ревизии меня все равно вынудили уволится практически одним днем. В итоге я подумал - и решил зачем мне все это, зачем тратить попусту нервы, зачем? Ушел из Сбера. Сложно, конечно. С одной стороны 9 лет в такой организации, с другой - в таком отделении я больше не могу работать. "Выжили". На мое место взяли бывшего руководителя ВСП. Она уже через неделю была в шоке от объема работы. Сейчас в отделе полный алес творится - рассказывают бывшие коллеги. Доходит до того, что сотрудников заставляют ходить в не оплачиваемый отпуск за свой счет на пару дней - типа кризис. А я сижу дома и радуюсь, что для меня эта история закончилась. P.S. Со стороны может показаться, что я обижен, но это не так. Просто хочется, чтобы все знали правду, да и "накипело". P.P.S. Извините, если кому то было не интересно и потратили зря время на прочтение. С уважением. |
|||
Комментарии и отзывы могут оставлять только зарегистрированные пользователи.
Авторизуйтесь или
зарегистрируйтесь.
Это не только у вас, в год добровольно-принудительно заставляют брать без содержания порядка 5-10 дней, в зависимости от управления. Наша главная ценность сотрудники
А если по делу, то давненько таких отзывов не было, без стенаний и по делу, значит еще оставались вменяемые люди в Сбере, но похоже это случайно не замеченные грефоманами последние из могикан. А так-то в основном их всех в 2010 -2012гг.
отсрелялиуволили.А каким образом, заведующего ВСП без соответствующй специфики взяли на Вашу должность??
Опять кумовство??
Изменено: - 17.05.2015 13:47
"И, вообще, я бы не хаял работодателя, которые тебя кормит и несет всю полноту ответственности."
" Честнее адаптироваться к изменяющимся условиям, последовательно пытаясь привнести свое понимание эволюции. "
"Не плюй в колодец."
У меня сложилось впечатление, что предыдущий чел - сотрудник "СБЕРА-на-окладе". Слишком высокопарные слова. Все так же предлагает терпеть и не выносить сор из избы.......
А в это время его хозяева пилят, пилят, пилят...., А Негры "на плантациях", на плантациях", "на плантациях"...
Ну не может нормальный человек говорить как по ПСС-бумажке......
Изменено: - 17.05.2015 09:51